Hassenfeld Brothers
Három lengyel-zsidó testvér, Herman, Hillel és Henry Hassenfeld 1923-ban a Rhode Island-i Providence-ben megalapította a Hassenfeld Brothers nevű textilhulladékokat értékesítő céget. A következő két évtizedben a vállalat kibővült tolltartók és iskolai kellékek gyártásával. 1926-ban a Hassenfeld Brothers-t bejegyezték; Hillel egy másik textilipari vállalkozásba távozott, míg Henry átvette a vállalat irányítását. Saját ceruzákat kezdtek gyártani, amikor a ceruzaszállítójuk elkezdett tolltartókat is gyártani.
A Hassenfeld Brothers első játékaiként modellezőgyurmát, majd orvos- és nővérkészleteket gyártottak, és 1942-re elsősorban játékgyártó céggé váltak. Hillel 1943-ban meghalt, és Henry Hassenfeld lett a vezérigazgató, míg fia, Merrill lett az elnök. A vállalat a II. világháború alatt belépett a műanyag területekre, hogy támogassa játékcsaládját. A Hassenfeld Brothers első játéksikere Mr. Potato Head volt, amelyet a vállalat 1952-ben vásárolt meg George Lerner-től. 1954-ben a vállalat a Disney fő licencvevője lett.
1960-ban Henry meghalt, és Merrill vette át az anyavállalatot, idősebb testvére, Harold pedig az Empire Pencil ceruzakészítő üzletágat vezette. A Hassenfeld Brothers 1961-ben a Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd.-vel Kanadába is terjeszkedett. A céget 1963-ban megkeresték, hogy licenceljenek egy A hadnagyon alapuló játékot, amit elutasítottak, mert nem akartak kötődni egy valószínűleg rövid életű televíziós sorozathoz. Ehelyett a Hassenfeld Brothers 1964-ben elkészítette a G.I. Joe játékot, amelyet “akciófigurának” neveztek el, hogy olyan fiúknak értékesítsék, akik nem akartak babákkal játszani. A G.I. Joe 1964-ben és 1965-ben a Hassenfeld eladásainak kétharmadát tette ki.
Hasbro Industries
A vállalat korábban a Hasbro kereskedelmi név alatt árult játékokat. 1968-ban a nevét Hasbro Industries-ra rövidítette, és a vállalat kisebb részesedését eladta a nyilvánosságnak. A népszerűtlen vietnami háború 1969-ben volt a tetőfokán, ezért a Hasbro áttervezte a GI Joe-t, hogy kevésbé militarista és inkább kalandorientált legyen. A promóciós erőfeszítések közé tartozott a “Boy Oh Boy! It’s A Hasbro Toy!” című televíziós reklámokban és nyomtatott hirdetésekben. Szintén 1969-ben a Hasbro megvásárolta a Burt Claster Enterprises-t, amely a “Romper Room”-ot gyártotta, és éppen akkor kezdte el a Romper Room játékcsaládot. Egy hónapos Teamsters-sztrájk és távol-keleti beszállítói problémák miatt a vállalat 1 millió dolláros veszteséget könyvelt el az évben.
1970-ben a Hasbro diverzifikációs tervbe kezdett, és megnyitotta a Romper Room óvodai franchise láncot, hogy hasznot húzzon Richard M. Nixon elnök családtámogatási tervéből, amely támogatta a dolgozó anyák napközbeni ellátását. A vállalat 1975-re megszüntette az óvodaláncot. A Hasbro a főzőedények területére is belépett a Galloping Gourmet termékcsaláddal, amely egy televíziós főzőműsoron alapult.
A hetvenes évek két új játéka PR-katasztrófa volt. Az egyik játék a Javelin Darts nevet kapta, amely az ókori római plumbatákhoz hasonlított. A Consumer Product Safety Commission 1988. december 19-én betiltotta a gyeplabda darts forgalmazását az Egyesült Államokban, mivel az éles fémheggyel ellátott repülő lövedékként több halálos áldozatot is követelt. A másik játék neve The Hypo-Squirt volt, egy injekciós tű alakú vízipisztoly, amelyet a sajtó “junior junkie” készletként jelölt meg. Mindkettőt visszahívták. A Romper Room és játékcsaládja továbbra is sikeres volt, bár az Action for Children’s Television polgári csoport úgy vélte, hogy a műsor a játékok reklámcsatornája.
Merrill Hassenfeld 1974-ben vette át a vezérigazgatói posztot, és fia, Stephen D. Hassenfeld lett az elnök. A vállalat ismét nyereségessé vált, de vegyes eredményeket ért el a pénzforgalmi problémák miatt, amelyek abból adódtak, hogy a G.I. Joe csökkenő eladásainak ellensúlyozására megnövelték a játékok számát a termékcsaládban. A Hasbro 1975-ben megszüntette a G.I. Joe termékcsaládot a műanyag és a nyersolaj árának emelkedése miatt. 1977-ben a Hasbro vesztesége 2,5 millió dollár volt, és a cégnek nagy adósságterhei voltak. Ugyanebben az évben a Hasbro megvásárolta a Peanuts rajzfilmfigurák licencjogait. A rossz pénzügyi helyzet miatt a Hasbro bankárai arra kényszerítették a vállalatot, hogy 1979 elején ideiglenesen állítsa le az osztalékfizetést. A játékrészleg veszteségei növelték Harold Hassenfeld neheztelését az Empire Pencil leányvállalattal való bánásmóddal kapcsolatban, mivel az Empire a nyereséghez képest alacsonyabb szintű tőkekiadásokat kapott, mint a játékrészleg.
Merrill 1979-ben bekövetkezett halálával Harold nem ismerte el Stephen tekintélyét az elnök-vezérigazgatói pozíció utódjaként. Megoldásként a Hasbro 1980-ban kivált az Empire Pencilből, amely az ország legnagyobb ceruzagyártója volt, Harold pedig elcserélte Hasbro-részvényeit az Empire részvényeire. Ezután Stephen lett a vezérigazgató és az igazgatótanács elnöke is. 1978 és 1981 között Stephen a Hasbro termékcsaládját egyharmadával, új termékeit pedig felével csökkentette. A Hasbro az egyszerű, olcsó, hosszabb élettartamú játékokra összpontosított, mint például a Mr. Potato Head. A Hasbro így kimaradt az elektronikus játékok területéről, amely az 1980-as évek elején tönkrement.
1982-ben a Hasbro a Marvel Comics segítségével újjáélesztette a G.I. Joe termékcsaládot, mint aktuális eseményeken alapuló terrorellenes kommandót. A cég két évvel később elindította a sikeres Transformers játékcsaládot egy gyermekeknek szóló animációs tévésorozattal együtt. Mivel a játékok és a tévésorozat népszerű volt, Stephen Hassenfeld a játékokkal pózolt a People magazin címlapfotóján.
1982-ben a Hasbro gyártotta a sikeres My Little Pony játékfranchise-t. 1983-ban felvásárolták a GLENCO Infant Items nevű csecsemőtermékeket gyártó céget, a világ legnagyobb csipeszgyártóját, valamint a Knickerbocker Toy Company-t, a Warner Communications küszködő leányvállalatát. A Hasbro részvényeinek 37%-át fizette ki a Warner számára, amelyet a Hasbro vezetői által ellenőrzött szavazati alapba fizettek be, és készpénzt is kapott. 1984-ben Alan G. Hassenfeld vette át az elnöki tisztséget testvérétől, Stephentől, aki továbbra is vezérigazgató és elnök maradt. Ugyanebben az évben a vállalat az ország hatodik legkelendőbb játékgyártója lett, majd felvásárolta a Milton Bradley Company-t, amely az ország ötödik legkelendőbb játékgyártója volt. Ezzel a The Game of Life, a Twister, a Könnyű pénz és a Playskool is a Hasbro tulajdonába került, és a Hasbro átalakult Hasbro Bradley-vé. Stephen Hassenfeld lett az egyesült vállalat elnök-vezérigazgatója, a Milton Bradley vezetője, James Shea Jr. pedig az elnöki pozíciót töltötte be. A vezetők azonban összetűzésbe kerültek, és Shea néhány hónap után távozott, Stephen és Alan pedig visszatértek korábbi pozícióikba.
Hasbro
1985-2007
1985-ben a vállalat ismét megváltoztatta a nevét, csak Hasbro, Inc. A Jumpstarters játékok 1985-ben per tárgyát képezték, amikor a Hasbro beperelt egy játékgyártót, amiért az az ő Transformers dizájnján alapuló játékokat árult. A Hasbro megnyerte a pert.
A nyolcvanas évek közepén a Hasbro megelőzte a Mattelt és a világ legnagyobb játékgyártó cégévé vált. A Hasbro ezután a divatbabák piacán megelőzte a Mattel Barbieját a Jem, egy lemezproducer/rockzenész kettős identitású divatbaba 1986-os bevezetésével. A Jem eleinte erős eladásokat produkált, de 1987-ben visszaesett, és kivonták a piacról. A Hasbro 1988-ban követte Maxie-vel, egy Barbie-méretű szőke babával, hogy a Barbie ruhák és kiegészítők illeszkedjenek hozzá. Maxie 1990-ig maradt fenn.
A nyolcvanas évek végén Alan kezdeményezésére a Hasbro a nemzetközi eladások növelésére törekedett azáltal, hogy az amerikai piacon megbukott játékokat a tengerentúlra vitte, és az eredeti ár négyszereséért adta el őket. Ez az 1985-ös 268 millió dollárról 1988-ra 433 millió dollárra növelte a nemzetközi eladásokat.
1988-ban a Hasbro 21 millió dollárért megvásárolta a Coleco Industries beltéri és kültéri gyermekbútorok és felvezető játékok termékcsaládjának egy részét, beleértve két éppen bezárt gyártóüzemet Amsterdamban, N.Y.-ban. 1989 júliusában a Hasbro 85 millió dollárért megvásárolta a csődbe ment Colecót. Stephen Hassenfeld még abban az évben meghalt, miközben a vállalat árbevétele az irányítás átvételének évében 104 millió dollárról 1989-ben több mint 1,4 milliárd dollárra emelkedett.
Alan követte Stephent az elnök-vezérigazgatói poszton. 1991-ben a Hasbro 486 millió dollárért megvásárolta a Tonka Corp. vállalatot, valamint annak egységeit, a Parker Brothers-t, a Monopoly gyártóját, és a Kenner Products-ot. A Milton Bradley és a Parker Brothers egy divízióba olvadt. Alan a Hasbro tengerentúli terjeszkedése érdekében új egységeket hozott létre Görögországban, Magyarországon és Mexikóban.
Alan a Távol-Keletet fontos piacnak tekintette a terjeszkedéshez. 1992-ben a Hasbro megvásárolta a Nomura Toys Ltd.-t Japánban, valamint a Palmyra, egy délkelet-ázsiai játékforgalmazó többségi tulajdonát. Ezek az 1985-ös 22%-ról 1995-re 45%-ra (1,28 milliárd dollár) növelték a nemzetközi eladások arányát. 1993-ban a Hasbro elvesztette a J. W. Spear & Sons, egy brit székhelyű játékgyártó cégre tett ajánlatát a Mattellel szemben.
A Hasbro 1980 óta az USA-ban a Hasbro növekedése a felvásárlásokból és az új eszközök kihasználásából származott. Az új termékfejlesztés nem volt olyan sikeres, kivéve a Jurassic Parkkal és a Barney-val kapcsolatos filmes és televíziós kötődésű termékcsaládokat. Így az amerikai eladások az 1990-es évek elején stagnáltak, 1993 és 1995 között csökkentek. A hazai teljesítmény megfordítása érdekében 1994-ben a Hasbro egyesítette a Hasbro Toy, a Playskool, a Playskool Baby, a Kenner és a Kid Dimension egységeket a Hasbro Toy Groupba. Eközben a Mattel felvásárolta a Fisher-Price-t, és visszavette a játékipar vezető helyét.
1995-ben indult a Hasbro Interactive, amely a Monopoly játékot adta ki CD-ROM-on. A Mattel ugyanebben az évben szintén fúziót javasolt, de a Hasbro igazgatótanácsa 1996-ban elutasította azt a trösztellenes problémák és az Igazságügyi Minisztériumnak a játékgyártók és a játékkereskedők, különösen a Toys “R” Us közötti kizáró politikára vonatkozó vizsgálata miatt.
1998-ban a Hasbro 6 millió dollárért megvásárolta az Avalon Hillt és 220 millió dollárért a Galoobot. 1999-ben a Wizards of the Coast-ot 325 millió dollár értékben vásárolták meg. A Wizards of the Coast ma már a Hasbro leányvállalata, és az Avalon Hill részlege. 2001-ben a pénztelen Hasbro Interactive-t 100 millió dollárért eladták az Infogrames francia szoftverkonszernnek. A Hasbro 2003-ban belépett az építőkocka játékba a Built to Rule termékcsaláddal, amely nem tartotta magát jól, vagy túl nehéz volt a megcélzott korosztály számára, így 2005-ben megszűnt.
2008-2018
A Hasbro 2008-ban 77,5 millió dollárért felvásárolta a Cranium, Inc. játékgyártót. Az üzletet január 4-én jelentették be, és január 25-én zárult le.
A Hasbro és a Universal Pictures 2008 februárjában megállapodást írt alá arról, hogy hét Hasbro-tulajdonból négy filmet vezetnek le gyártásra. Májusban Bennett Schneirt vették fel a Hasbro Films részlegének vezetésére, miközben a Hasbro visszavásárolta a Sunbow Productions-től a tulajdonságain alapuló sorozatokat is.
A Hasbro vezérigazgatójává való előléptetésének évében Brian Goldnert a News Corp leányvállalata, a MarketWatch.com az év vezérigazgatójának választotta. Goldner lett az első olyan személy, aki nem az alapító Hassenfeld családból került ebbe a pozícióba.
2009-ben megalakult a Hasbro Studios a televíziós fejlesztésre, gyártásra és forgalmazásra. 2012 decemberében a Hasbro az összes szórakoztatóipari részleget átadta a Hasbro Studiosnak, beleértve a Los Angeles-i székhelyű filmes csoportjukat és a Cake Mix Studiót, a vállalat Rhode Island-i székhelyű, reklámfilmeket és rövidfilmes tartalmakat gyártó cégét.
A Hasbro együttműködött a Discoveryvel a The Hub nevű, kisgyermekeket és családokat célzó kábelhálózaton, amely 2010. október 10-én indult. A vállalkozás váratlan sikert aratott a My Little Pony franchise televíziós újjáélesztésével, a My Little Pony: Friendship Is Magic című műsorral, amely a csatorna legnagyobb nézettségű műsora lett, és jelentős kultuszra tett szert a tizenévesek és felnőttek körében. A Hub Network 2014. október 13-án Discovery Family névre változott.
2013-ban a Hasbro legalább 2020-ig meghosszabbította a Marvel Comics és Star Wars játékok gyártására vonatkozó szerződését.
2011-ben a Greenpeace azzal vádolta a Hasbrót, hogy a csomagoláshoz használt papírt ősi indonéziai erdőkből vásárolja. A Hasbro megváltoztatta papírbeszerzési politikáját, amiért a vállalatot a Greenpeace ügyvezető igazgatója, Phil Radford dicséretben részesítette: “A Hasbro új politikája növeli az újrahasznosított és a Forest Stewardship Council (FSC) által tanúsított papír mennyiségét a játékcsomagolásban. A Hasbro új kötelezettségvállalásai nagyszerű hírek az indonéziai esőerdők, valamint a tőlük függő emberek és vadon élő állatok számára.”
2011 áprilisában a Hasbro elindította a 360 Manufacturing Services nevű szerződéses OEM játékgyártást, amely a Hasbro amerikai üzemében működik. Miután a Hasbro a Built to Rule termékcsalád kudarca óta nem volt jelen az építőkockák piacán, 2011 végén a Kre-O termékcsaláddal újra belépett a piacra, kezdetben néhány Transformers-alapú készlettel.
2012-ben a Hasbro 1,6 millió dolláros adójóváírást kapott Rhode Island államától, és ígéretet tett arra, hogy 245 új munkahelyet teremt az államban. Ehelyett több mint 125 dolgozót bocsátottak el. Ezt követte 2013-ban az észak-amerikai munkavállalók további elbocsátása, ami a fizetett alkalmazottak 10%-át tette ki. Eközben Brian Goldner vezérigazgató új ötéves szerződést írt alá. A 2012-es pénzügyi évtől Goldner számított kompenzációja 9 684 285 dollár volt. 2013 júliusában a Backflip Studios eladta a vállalat 70%-os részesedését a Hasbro-nak 112 millió dollár készpénzért.
A Hasbro-t a Fortune magazin 2013-ban a 100 legjobb vállalat közé választotta, ahol érdemes dolgozni, arra hivatkozva, hogy “a vállalat továbbfejlesztette a szabadságpolitikáját, és az új alkalmazottaknak már az első évben három hét szabadságot ad az öt év helyett.”
2014. november 12-én jelentették, hogy a Hasbro tárgyalásokat folytat a DreamWorks Animation megvásárlásáról. Az ajánlat szerint az egyesült vállalat a “DreamWorks-Hasbro” nevet venné fel, és Jeffrey Katzenberg lenne az elnöke, de a szabályzat értelmében sem a Hasbro, sem a DWA nem nyilatkozik nyilvánosan fúziókról és felvásárlásokról. Két nappal később a hírek szerint a tárgyalások meghiúsultak.
2015. július 14-én a vállalat bejelentette, hogy el kívánja adni utolsó két gyárát, Írországban és a massachusettsi East Longmeadowban (beleértve a 360 Manufacturing Services-t is) a Cartamundi számára. Az üzletet hatvan napon belül kellett volna lezárni. A Hasbro ötéves szerződést kötött a Cartamundival, hogy az East Longmeadow-i üzemben gyártják a társasjátékokat.
Mivel a Mattel két konkurens termékcsaláddal bővült, és 2015 végén lejárt a Disney Princess licencük, a Disney esélyt adott a Hasbro-nak a licenc megszerzésére, tekintettel a Star Warson végzett munkájukra, ami a Descendants licenchez vezetett. A DCP is megpróbálta fejleszteni a márkát egy olyanból, amelyben kevésbé damilok, hanem inkább hősnők voltak. 2014 szeptemberében a Disney bejelentette, hogy 2016. január 1-től a Hasbro lesz a Disney Princess sorozat babalicense.
2016 júliusában a Hasbro felvásárolta a dublini székhelyű Boulder Media Limitedet, és a tartalomért felelős vezetője irányítása alá helyezte. A Hasbro bejelentette, hogy 2016-ban elindítja saját, HasCon nevű, “minden Hasbro dolgot” bemutató kongresszusát, amelynek nyitórendezvényét a Rhode Island Convention Centerben tartják 2017 szeptemberében.
2017. november 10-én a Wall Street Journal arról számolt be, hogy a Hasbro felvásárlási ajánlatot tett a Mattel, Inc. számára. Ekkor a Mattel értéke 5 milliárd dollár volt, míg a Hasbroé körülbelül 11 milliárd dollár. 2017. november 15-én a Reuters arról számolt be, hogy a Mattel elutasította az ajánlatot. 2018. február 27-én a Variety részletes cikkben számolt be arról, hogy a Hasbro tavaly közel állt a Lionsgate megvásárlásához, de az üzlet meghiúsult.
2018-jelenleg
2018 februárjában a Saban Brands a Hasbro-t nevezte ki a Power Rangers globális fő játéklicenciavevőjének, jövőbeli opcióval a franchise megvásárlására. 2018. május 1-jén a Hasbro megállapodott abban, hogy megvásárolja a Power Rangers-t és más szórakoztatóipari eszközöket a Saban Brands-től 522 millió dollárért készpénzben és részvényekben, a licencdíjat már hitelre fizetve. Az eladás, amely a My Pet Monster, a Popples, a Julius Jr., a Luna Petunia, a Treehouse Detectives és további ingatlanokat is magában foglalta, várhatóan a második negyedévben zárul le.
2018 októberében a vállalat bejelentette, hogy a több mint 5000 fős globális létszámának kevesebb mint 10%-át kitevő munkahelyek leépítését tervezi, válaszul a fogyasztók játékvásárlási szokásainak változásaira.
2018-ban a Hasbro számos licencszerződést írt alá a Hasbro márkákon alapuló vendéglátó üzletekre. 2018. május 1-jén jelentette be a Hasbro a Monopoly Mansion szállodai megállapodást, amelynek építését az M101 Holdings felügyeli, és az M101 Sirocco Groupot bízta meg a szálloda vezetésével, amikor az 2019-ben megnyílik. A Hasbro a Kingsmen Creativesnak licencet adott a NERF Action Xperience családi szórakoztató központok láncolatának megépítésére, az elsőt Szingapúrban nyitják meg 2019 őszén/telén. Novemberben a vállalat a családi szórakoztató központok licencét a Kilburn Live számára adta ki, akik egy új részleget indítanának a központok számára. Ugyanezen év decemberében a vállalat a Bruce Neviaser által társalapított Imagine Resorts and Hotels számára adott licencet a vidámparkokra. Neviaser korábban társalapítója volt a Great Lakes Companiesnek, amely elindította a Great Wolf Resorts fedett vízi parkos üdülőhelyeket. 2019. december 18-án a Hasbro és a West Edmonton Mall bejelentette, hogy a Galaxyland átalakul, a csúszdákat átépítik és átnevezik Hasbro-tulajdonságokra. Az építkezés még abban a hónapban elkezdődött, és a tervek szerint 2020 végén fejeződik be.
2019. augusztus 22-én a Hasbro bejelentette, hogy mintegy 4 milliárd dollárért megvásárolta az Entertainment One-t. Az üzlet 2019. december 30-án zárult le.
2019. október 24-én a Hasbro bejelentette a Backflip Studios bezárását, míg a Wizards of the Coast leányvállalata októberben megvásárolta a Tuque Games-t.
2020 februárjában a Hasbro bejelentette, hogy a Campbell Arnott korábbi CMO-ja, David McNeil csatlakozott a vállalathoz, mint a csendes-óceáni műveletek ügyvezető igazgatója.
2020 szeptemberében a Renegade Game Studios bejelentette, hogy licencet szerzett a több Hasbro márka számára asztali játékok készítésére. A játékok közül több a Hasbro leányvállalata, a Wizards of the Coast tulajdonában lévő 5E szerepjátékrendszert használná.
2021 februárjában, a 2021-es befektetői eseményen a Hasbro bejelentette a vállalat átszervezését három divízióval: Consumer Products, Entertainment és Wizards & Digital. A Wall Street Journal arról számolt be, hogy “a Hasbro nettó bevétele tavaly 8%-kal 5,47 milliárd dollárra csökkent, részben a Covid-19-hez kapcsolódó kiskereskedelmi leállások miatt”, azonban a Wizards of the Coast leányvállalata “tavaly 816 millió dolláros bevételt ért el, ami 24%-kal több, mint 2019-ben, amit a Hasbro szerint a Dungeons & Dragons és a Magic: The Gathering rekordévek voltak”. Az ICv2 jelentése szerint “a WotC és a digitális játék szegmens több mint 112 millió dollárral több, mint a Hasbro teljes fogyasztói termék szegmensének működési nyeresége”, és hogy “a Wizards of the Coast önmagában is nyereségesebb, mint a Hasbro fogyasztói termék szegmense . Kívülről nézve a Hasbro egy játékgyártó cégnek tűnik, de ezekkel a számokkal kiderül, hogy egy geek játékgyártó cég játék- és szórakoztatóipari részlegekkel”.