Bracia Hassenfeld
Trzej polsko-żydowscy bracia, Herman, Hillel i Henry Hassenfeld, założyli w 1923 roku w Providence w stanie Rhode Island firmę Hassenfeld Brothers, która sprzedawała resztki tekstyliów. W ciągu następnych dwóch dekad firma rozszerzyła swoją działalność o produkcję piórników i artykułów szkolnych. W 1926 roku firma Hassenfeld Brothers została zarejestrowana; Hillel odszedł do innej firmy tekstylnej, a Henry przejął kierownictwo nad korporacją. Zaczęli produkować własne ołówki, kiedy ich dostawca zaczął produkować również piórniki.
Hassenfeld Brothers produkowali modelinę, a następnie zestawy lekarskie i pielęgniarskie jako swoje pierwsze zabawki, a do 1942 roku stali się przede wszystkim firmą zabawkarską. Hillel zmarł w 1943 roku, a Henry Hassenfeld został dyrektorem generalnym, podczas gdy jego syn Merrill został prezesem. Podczas II wojny światowej firma rozpoczęła działalność w branży tworzyw sztucznych, aby wesprzeć swoją linię zabawek. Pierwszym hitem zabawkowym Hassenfeld Brothers był Pan Ziemniak, którego firma kupiła od George’a Lernera w 1952 roku. W 1954 roku firma stała się głównym licencjobiorcą Disneya.
W 1960 roku Henry zmarł i Merrill przejął firmę macierzystą, a jego starszy brat Harold prowadził działalność związaną z produkcją ołówków Empire Pencil. Hassenfeld Brothers rozszerzyli działalność na Kanadę, zakładając Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd. w 1961 roku. W 1963 r. do firmy zwrócono się z prośbą o udzielenie licencji na zabawkę opartą na serialu Porucznik, którą odrzucono, ponieważ nie chciano wiązać się z prawdopodobnie krótkotrwałym serialem telewizyjnym. Zamiast tego, Hassenfeld Brothers wyprodukowali w 1964 roku zabawkę G.I. Joe, którą nazwali „figurką akcji”, aby sprzedać ją chłopcom, którzy nie chcieliby bawić się lalkami. W 1964 i 1965 roku, G.I. Joe stanowił dwie trzecie sprzedaży Hassenfeld.
Hasbro Industries
Firma wcześniej sprzedawała zabawki pod nazwą handlową Hasbro, a w 1968 roku skróciła swoją nazwę do Hasbro Industries i sprzedała niewielki udział w korporacji społeczeństwu. Niepopularna wojna w Wietnamie była na jego wysokość w 1969 roku, więc Hasbro przeprojektowany GI Joe być mniej militarystyczne i bardziej zorientowane na przygody. Jego działania promocyjne zawierały hasło „Boy Oh Boy! It’s A Hasbro Toy!” w reklamach telewizyjnych i drukowanych. Również w 1969 roku Hasbro kupiło Burt Claster Enterprises, które wyprodukowało „Romper Room” i właśnie rozpoczęło linię zabawek Romper Room. Miesięczny strajk Teamsters i kłopoty z dostawcami z Dalekiego Wschodu spowodowały, że firma odnotowała stratę w wysokości 1 miliona dolarów za rok.
W 1970 roku Hasbro rozpoczęło plan dywersyfikacji i otworzyło sieć franczyzową Romper Room Nursery School, aby zarobić na planie pomocy rodzinnej prezydenta Richarda M. Nixona, który dotował opiekę dzienną dla pracujących matek. Do 1975 roku firma zakończyła działalność sieci żłobków. Hasbro również wszedł w dziedzinie naczyń z Galloping Gourmet linii opartej na telewizji gotowania show.
Dwie nowe zabawki 1970s były katastrofy public relations. Jedna z zabawek została nazwana rzutki Javelin, które były podobne do starożytnego rzymskiego plumbata. W dniu 19 grudnia 1988 r., Consumer Product Safety Commission zakazał rzutki trawnik od sprzedaży w Stanach Zjednoczonych ze względu na ich zagrożenia jako latającego pocisku z ostrym punktem metalowym powodując wiele zgonów. Inna zabawka została nazwana Hypo-Squirt, pistolet wodny w kształcie igły podskórnej oznaczony przez prasę jako „junior junkie” zestaw. Obie zostały wycofane z rynku. Romper Room i jego linia zabawek miał ciągły sukces, choć Action for Children’s Television obywateli grupa uznała program za kanał reklamowy dla zabawek.
Merrill Hassenfeld przejął jako CEO w 1974 roku, a jego syn Stephen D. Hassenfeld stał się prezydentem. Firma stała się ponownie rentowna, ale miała mieszane wyniki ze względu na problemy z przepływem gotówki od zwiększenia liczby zabawek w linii, aby zrównoważyć spadającą sprzedaż G.I. Joe. Hasbro zakończyło produkcję linii G.I. Joe w 1975 roku z powodu rosnących cen plastiku i ropy naftowej. W 1977 roku straty Hasbro wyniosły 2,5 miliona dolarów, a firma miała duże zadłużenie. W tym samym roku Hasbro nabyło prawa licencyjne do postaci z kreskówki Peanuts. Wobec złej sytuacji finansowej, bankierzy Hasbro zmusili firmę do czasowego wstrzymania wypłat dywidendy na początku 1979 roku. Straty działu zabawek zwiększyły niechęć Harolda Hassenfelda do traktowania przez firmę spółki zależnej Empire Pencil, ponieważ Empire otrzymało niższy poziom wydatków kapitałowych w stosunku do zysków niż dział zabawek.
Po śmierci Merrilla w 1979 roku, Harold nie uznał autorytetu Stephena jako następcy na stanowisku prezesa i dyrektora generalnego. W 1980 roku Hasbro wydzieliło firmę Empire Pencil, która była największym producentem ołówków w kraju, a Harold wymienił swoje akcje Hasbro na akcje Empire. Stephen został dyrektorem generalnym i prezesem zarządu. W latach 1978-1981 Stephen zredukował linię produktów Hasbro o jedną trzecią, a nowe produkty o połowę. Hasbro skupiło się na prostych, tanich zabawkach o dłuższym cyklu życia, takich jak Mr. Potato Head. Hasbro w ten sposób pozostał z pola gier elektronicznych, który poszedł bust na początku 1980s.
W 1982, Hasbro ożywił swoją linię G.I. Joe z pomocą Marvel Comics, jako anty-terrorystycznych komandosów w oparciu o bieżące wydarzenia. Firma rozpoczęła udaną linię zabawek Transformers wraz z animowanym serialem telewizyjnym dla dzieci dwa lata później. Z zabawek i serial telewizyjny jest popularny, Stephen Hassenfeld pozował z zabawkami na okładkę magazynu People.
W 1982, Hasbro produkowane udanej franczyzy zabawki My Little Pony. W 1983 r. firma kupiła GLENCO Infant Items, producenta artykułów dla niemowląt i największego na świecie producenta śliniaków, oraz Knickerbocker Toy Company, borykającą się z problemami spółkę zależną Warner Communications. Hasbro wypłaciło firmie Warner 37% swoich akcji, które zostały wpłacone do funduszu powierniczego kontrolowanego przez kierownictwo Hasbro, a także otrzymało zastrzyk gotówki. W 1984 roku Alan G. Hassenfeld przejął stanowisko prezesa od swojego brata Stephena, który nadal pełnił funkcję dyrektora generalnego i prezesa. W tym samym roku firma stała się szóstym najlepiej sprzedającym się producentem zabawek w kraju, a następnie przejęła Milton Bradley Company, która była piątym najlepiej sprzedającym się producentem zabawek w kraju. W ten sposób do Hasbro dołączyły The Game of Life, Twister, Easy Money i Playskool, a Hasbro przekształciło się w Hasbro Bradley. Stephen Hassenfeld został prezesem i dyrektorem generalnym połączonej firmy, a szef Milton Bradley James Shea Jr. objął stanowisko prezesa. Jednak dyrektorzy starli się i Shea odszedł po kilku miesiącach, a Stephen i Alan wrócili na swoje poprzednie stanowiska.
Hasbro
1985-2007
W 1985 roku firma ponownie zmieniła nazwę na Hasbro, Inc. Zabawki Jumpstarters były przedmiotem procesu sądowego w 1985 roku, kiedy Hasbro pozwało producenta zabawek za sprzedaż zabawek opartych na ich projekcie Transformers. Hasbro wygrał suit.
W połowie lat 80-tych, Hasbro przeniósł przeszłości Mattel, aby stać się największym na świecie firma zabawka. Hasbro następnie przeniósł się do outsell Mattel’s Barbie w rynku lalek mody z 1986 wprowadzenie Jem, producent nagrań / muzyk rockowy podwójnej tożsamości lalki mody. Jem początkowo odnotował wysoką sprzedaż, ale spadła i został wycofany z rynku w 1987 roku. Hasbro podążył w 1988 roku z Maxie, Barbie wielkości blondynka lalka, tak, że ubrania i akcesoria Barbie będzie pasować. Maxie trwało do 1990.
W ramach inicjatywy Alana w późnych latach 80-tych, Hasbro przeniósł się do zwiększenia sprzedaży międzynarodowej, biorąc zabawki za granicą, które nie powiodło się na rynku amerykańskim i sprzedając je za aż cztery razy więcej niż pierwotna cena. Dzięki temu sprzedaż międzynarodowa wzrosła z 268 milionów dolarów w 1985 roku do 433 milionów dolarów w 1988 roku.
W 1988 roku firma Hasbro zakupiła za 21 milionów dolarów część firmy Coleco Industries, produkującej meble dziecięce do wnętrz i na zewnątrz oraz zabawki do jeżdżenia, w tym dwa właśnie zamknięte zakłady produkcyjne w Amsterdamie, w stanie Nowy Jork. W lipcu 1989 roku firma Hasbro nabyła zbankrutowaną firmę Coleco za 85 milionów dolarów. Stephen Hassenfeld zmarł w tym samym roku, a firma w roku, w którym przejął kontrolę nad nią, odnotowała sprzedaż na poziomie 104 milionów dolarów, osiągając w 1989 roku wartość ponad 1,4 miliarda dolarów. W 1991 roku Hasbro kupiło Tonka Corp. za 486 milionów dolarów, wraz z jej jednostkami Parker Brothers, producentem Monopoly, i Kenner Products. Milton Bradley i Parker Brothers zostały połączone w jeden oddział. Alan rozpoczął ekspansję Hasbro za granicą, otwierając nowe oddziały w Grecji, na Węgrzech i w Meksyku.
Alan uznał Daleki Wschód za ważny rynek do ekspansji. W 1992 roku Hasbro zakupiło Nomura Toys Ltd. w Japonii oraz większościowe udziały w firmie Palmyra, dystrybutora zabawek z Azji Południowo-Wschodniej. Zwiększyło to udział sprzedaży międzynarodowej z 22% w 1985 roku do 45% (1,28 miliarda dolarów) w 1995 roku. W 1993 roku Hasbro przegrało przetarg na J. W. Spear & Sons, producenta gier z siedzibą w Wielkiej Brytanii, z firmą Mattel.
W USA, wzrost firmy Hasbro od 1980 roku wynikał z przejęć i wykorzystania nowych aktywów. Rozwój nowych produktów nie był tak udany, z wyjątkiem filmów i telewizji tie-in linii produktów z Jurassic Park i Barney. Dlatego na początku lat 90. sprzedaż w Stanach Zjednoczonych była w stagnacji, a w latach 1993-1995 spadła. Aby poprawić wyniki krajowe w 1994 roku, Hasbro połączyło jednostki Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner i Kid Dimension w Hasbro Toy Group. Tymczasem Mattel kupił Fisher-Price i ponownie zajął pierwsze miejsce w branży zabawkarskiej.
Hasbro Interactive została uruchomiona w 1995 roku i wydała grę Monopoly na CD-ROM. Mattel również zaproponował fuzję w tym roku, ale została odrzucona przez zarząd Hasbro w 1996 roku ze względu na kwestie antymonopolowe i dochodzenie Departamentu Sprawiedliwości w sprawie polityki wykluczenia między producentami zabawek i detalistami zabawek, zwłaszcza Toys „R” Us.
W 1998 roku Hasbro kupiło Avalon Hill za 6 milionów dolarów i Galoob za 220 milionów dolarów. W 1999 roku Wizards of the Coast zostało kupione w transakcji wartej 325 milionów dolarów. Wizards of the Coast jest obecnie spółką zależną Hasbro i posiada Avalon Hill jako swój oddział. W 2001 roku przynosząca straty firma Hasbro Interactive została sprzedana francuskiemu koncernowi Infogrames za 100 milionów dolarów. Hasbro weszła na rynek zabawek klockowych z linią Built to Rule w 2003 roku, które nie trzymały się razem dobrze lub były zbyt trudne dla docelowej grupy wiekowej, więc zakończyły się w 2005 roku.
2008-2018
W 2008 roku Hasbro nabyła producenta gier Cranium, Inc. za 77,5 miliona dolarów. Transakcja została ogłoszona 4 stycznia i zamknięta 25 stycznia.
Hasbro i Universal Pictures podpisały umowę w lutym 2008 roku, aby wyprowadzić cztery filmy z siedmiu właściwości Hasbro do produkcji. W maju, Bennett Schneir został zatrudniony do prowadzenia działu Hasbro Films, podczas gdy Hasbro również ponownie nabył serie oparte na ich właściwości z Sunbow Productions.
Rok jego promocji do CEO Hasbro, Brian Goldner został uznany za CEO roku przez News Corp affiliate stronie MarketWatch.com. Goldner stał się pierwszą osobą nie pochodzącą z założycielskiej rodziny Hassenfeldów zajmującą to stanowisko.
W 2009 roku powstało Hasbro Studios zajmujące się rozwojem, produkcją i dystrybucją telewizyjną. W grudniu 2012 roku firma Hasbro przeniosła wszystkie działy rozrywkowe do Hasbro Studios, w tym grupę filmową z siedzibą w Los Angeles oraz Cake Mix Studio, producenta reklam i krótkich form treści z siedzibą w Rhode Island.
Hasbro współpracuje z Discovery nad The Hub, siecią kablową skierowaną do małych dzieci i rodzin, która wystartowała 10 października 2010 roku. Przedsięwzięcie znalazło nieoczekiwany sukces z telewizyjnym ożywieniem franczyzy My Little Pony, My Little Pony: Przyjaźń jest magiczna, która stała się najwyższym programem sieci i przyciągnęła znaczną kultu wśród nastolatków i dorosłych. Sieć Hub została przemianowana na Discovery Family 13 października 2014 r.
W 2013 r. firma Hasbro odnowiła swoją umowę na produkcję zabawek Marvel Comics i Star Wars co najmniej do 2020 r.
W 2011 r. organizacja Greenpeace oskarżyła firmę Hasbro o zakup papieru do swoich opakowań ze starożytnych lasów w Indonezji. Hasbro zmieniło swoją politykę zakupu papieru, przynosząc firmie pochwałę od dyrektora wykonawczego Greenpeace Phila Radforda, który powiedział: „Nowa polityka Hasbro zwiększy również ilość papieru pochodzącego z recyklingu i certyfikowanego przez Forest Stewardship Council (FSC) w opakowaniach zabawek. Nowe zobowiązania firmy Hasbro to świetna wiadomość dla indonezyjskich lasów deszczowych oraz ludzi i dzikich zwierząt, które od nich zależą.”
Do kwietnia 2011 roku Hasbro rozpoczęło 360 Manufacturing Services, kontrakt OEM produkcji gier działający z fabryki Hasbro w USA. Nieobecna na rynku klocków od czasu porażki linii Built to Rule, Hasbro ponownie weszła na rynek z linią Kre-O pod koniec 2011 roku, zaczynając od zestawów opartych na Transformersach.
W 2012 roku Hasbro otrzymało ulgę podatkową w wysokości 1,6 mln USD od stanu Rhode Island, obiecując utworzenie 245 nowych miejsc pracy w tym stanie. Zamiast tego zwolnili ponad 125 pracowników. W 2013 roku nastąpiły kolejne zwolnienia pracowników z Ameryki Północnej, które objęły 10% pracowników. W międzyczasie dyrektor generalny Brian Goldner podpisał nowy pięcioletni kontrakt. Według stanu na rok fiskalny 2012, Goldner miał obliczone całkowite wynagrodzenie w wysokości 9 684 285 dolarów. W lipcu 2013 roku Backflip Studios sprzedało 70% udziałów w firmie firmie Hasbro za 112 milionów dolarów w gotówce.
Hasbro zostało uznane przez magazyn Fortune za jedną ze 100 najlepszych firm, dla których warto pracować w 2013 roku, powołując się na to, że „firma wzmocniła swoją politykę urlopową, dając nowym pracownikom trzy tygodnie wolnego w pierwszym roku, zamiast konieczności czekania przez pięć lat.”
W dniu 12 listopada 2014 roku poinformowano, że Hasbro prowadzi rozmowy w sprawie zakupu DreamWorks Animation. Propozycja podobno wzywa do tego, aby połączona firma przyjęła nazwę „DreamWorks-Hasbro” i aby Jeffrey Katzenberg został jej prezesem, ale jako kwestia polityki, ani Hasbro, ani DWA publicznie komentują fuzje i przejęcia. Dwa dni później, rozmowy zostały zgłoszone do upadku.
W dniu 14 lipca 2015 roku, firma ogłosiła zamiar sprzedać swoje ostatnie dwie fabryki, w Irlandii i East Longmeadow, Massachusetts (w tym jego 360 Manufacturing Services), do Cartamundi. Transakcja miała zostać zamknięta w ciągu sześćdziesięciu dni. Hasbro podpisało pięcioletnią umowę z Cartamundi, aby produkować swoje gry planszowe w fabryce East Longmeadow.
Z Mattel dodając dwie konkurencyjne linie, i wygaśnięcie ich licencji Disney Princess pod koniec 2015 roku, Disney dał Hasbro szansę na zdobycie licencji biorąc pod uwagę ich pracę nad Gwiezdnymi Wojnami, co doprowadziło do licencji Descendants. DCP próbował również ewoluować markę z jednego z nich mniej jako damsels i więcej jako bohaterki. We wrześniu 2014 roku Disney ogłosił, że Hasbro będzie licencjobiorcą lalek dla linii Disney Princess począwszy od 1 stycznia 2016 roku.
W lipcu 2016 roku Hasbro nabyło Boulder Media Limited z siedzibą w Dublinie i umieściło ją pod kontrolą swojego szefa ds. Treści. Hasbro ogłosił, że uruchomi własną konwencję, o nazwie HasCon, i featuring „wszystkie rzeczy Hasbro” w 2016 roku, z inauguracyjnym wydarzeniem odbędzie się w Rhode Island Convention Center we wrześniu 2017.
Na 10 listopada 2017 roku, Wall Street Journal poinformował, że Hasbro złożył ofertę przejęcia dla Mattel, Inc. W tym czasie wartość Mattel wynosiła 5 miliardów dolarów, podczas gdy Hasbro wynosiła około 11 miliardów dolarów. 15 listopada 2017 r., Reuters poinformował, że Mattel odrzucił ofertę. W dniu 27 lutego 2018 r., Variety poinformował w szczegółowym artykule, że Hasbro zbliżył się do zakupu Lionsgate w zeszłym roku, ale transakcja upadła.
2018-obecnie
W lutym 2018 r., Saban Brands wyznaczył Hasbro jako globalnego głównego licencjobiorcę zabawek dla Power Rangers z przyszłą opcją zakupu franczyzy. 1 maja 2018 roku Hasbro zgodziło się kupić Power Rangers i inne aktywa rozrywkowe od Saban Brands za 522 miliony dolarów w gotówce i akcjach, przy czym opłata licencyjna została już zapłacona kredytem. Oczekiwano, że sprzedaż, która obejmowała również My Pet Monster, Popples, Julius Jr, Luna Petunia, Treehouse Detectives i dodatkowe właściwości, zostanie zamknięta w drugim kwartale.
W październiku 2018 roku firma ogłosiła plany redukcji miejsc pracy wynoszące mniej niż 10% z ponad 5 000 globalnych pracowników w odpowiedzi na zmiany w sposobie kupowania zabawek przez konsumentów.
W 2018 roku Hasbro podpisało szereg umów licencyjnych dotyczących transakcji gościnnych opartych na markach Hasbro. W dniu 1 maja 2018 roku umowa hotelowa Monopoly Mansion została ogłoszona przez Hasbro, z M101 Holdings nadzorującym budowę i M101’s Sirocco Group przydzielonym do zarządzania hotelem po jego otwarciu w 2019 roku. Hasbro udzieliło Kingsmen Creatives licencji na budowę sieci rodzinnych centrów rozrywki NERF Action Xperience, przy czym pierwsze z nich ma zostać otwarte w Singapurze jesienią/zimą 2019 roku. W listopadzie firma wydała licencję na rodzinne centra rozrywki firmie Kilburn Live, która miała uruchomić nową dywizję dla centrów. W grudniu spółka udzieliła licencji na parki rozrywki firmie Imagine Resorts and Hotels, której współzałożycielem jest Bruce Neviaser. Neviaser wcześniej był współzałożycielem Great Lakes Companies, która uruchomiła kryte ośrodki parków wodnych Great Wolf Resorts. 18 grudnia 2019 roku Hasbro i West Edmonton Mall ogłosiły, że Galaxyland otrzyma metamorfozę, a przejażdżki zostaną przebudowane i przemianowane na właściwości Hasbro. Budowa rozpoczęła się później w tym miesiącu i ma się zakończyć pod koniec 2020 r.
W dniu 22 sierpnia 2019 r., Hasbro ogłosiło zakup Entertainment One za około 4 miliardy USD. Transakcja została sfinalizowana 30 grudnia 2019 r.
W dniu 24 października 2019 r., Hasbro ogłosiło zamknięcie Backflip Studios, podczas gdy jego filia Wizards of the Coast kupiła Tuque Games w październiku.
W lutym 2020 r., Hasbro ogłosiło, że były CMO Campbell Arnott David McNeil dołączył do firmy jako dyrektor zarządzający operacjami Pacific.
We wrześniu 2020 r., Renegade Game Studios ogłosiło, że nabyło licencję na tworzenie gier stołowych dla wielu marek Hasbro. Kilka z tych gier miałoby wykorzystywać system fabularny 5E należący do spółki zależnej Hasbro – Wizards of the Coast.
W lutym 2021 roku, podczas wydarzenia dla inwestorów 2021, Hasbro ogłosiło reorganizację firmy z trzema działami: Consumer Products, Entertainment i Wizards & Digital. The Wall Street Journal poinformował, że „przychody netto Hasbro spadły w zeszłym roku o 8% do 5,47 miliarda dolarów, częściowo z powodu zamknięć detalicznych związanych z Covid-19,” jednak jego spółka zależna Wizards of the Coast „odnotowała przychody w wysokości 816 milionów dolarów w zeszłym roku, wzrost o 24% od 2019 roku, napędzany przez to, co Hasbro mówi, że były rekordowe lata dla” Dungeons & Dragons i Magic: The Gathering. ICv2 poinformował, „segment WotC i Digital Gaming jest ponad 112 milionów dolarów więcej niż zysk operacyjny dla całego segmentu produktów konsumenckich Hasbro” i że „Wizards of the Coast na własną rękę jest również bardziej dochodowy niż segment produktów konsumenckich Hasbro . Z zewnątrz Hasbro wygląda jak firma zabawkarska, ale z tymi liczbami okazuje się, że jest to firma gier komputerowych z działami zabawek i rozrywki”.