Cómo iniciar un negocio en la universidad: La guía definitiva

Empezar un negocio en la universidad no es nada sencillo. Con los cursos, las actividades extracurriculares y la vida social, la universidad por sí sola es un trabajo a tiempo completo. Pero eso no es suficiente para muchos estudiantes con mentalidad empresarial. Incluso si ya posees una visión empresarial y una idea de negocio estelar, necesitarás ayuda y consejos para iniciar un negocio mientras estás en la universidad.

Y es por eso que hemos compilado esta guía masiva sobre cómo iniciar un negocio en la universidad. Este recurso incluye consejos comprobados de emprendedores que iniciaron un negocio en la universidad, ideas de negocios universitarios, marcas famosas que se iniciaron en la universidad, e incluso estadísticas sobre el emprendimiento universitario.

Aquí tienes el recurso definitivo para iniciar con éxito un negocio en la universidad:

11 consejos para iniciar un negocio en la universidad

Establece tus finanzas

Ana Gavia inició su línea de trajes de baño, Pinkcolada, mientras estudiaba medicina podológica en la Universidad La Trobe. Gavia pasó de su presupuesto inicial de 200 dólares a siete cifras en un año. Ella aconseja:

«No dejes que la falta de dinero o de experiencia te impida seguir tus sueños, ¡todo es posible! Hay un montón de historias de emprendedores que empiezan sus negocios, pero muchos tienen trabajo, capital, financiación y experiencia para respaldar su puesta en marcha. Es posible crear un negocio con una pequeña suma de dinero si se tiene la mentalidad adecuada y se trabaja duro en ello».

Steven Li, actual estudiante universitario y fundador de The Rising, también aconseja trabajar con las finanzas que se tienen a mano, independientemente de su cuantía:

«La mayor lección que he aprendido es que hay que arrancar y funcionar con poco dinero. Es difícil emprender como estudiante universitario, así que lo mejor es autofinanciarse si es posible y, en ese caso, prestar mucha atención a cómo se gasta el dinero y si esos gastos están impulsando el crecimiento del negocio principal».

Saber qué y cómo priorizar

Gina Holzer, fundadora y directora ejecutiva de Wholy Dose, inició su propio negocio tanto en el instituto como en la universidad. Este es su consejo para iniciar un negocio en la universidad:

«Mi principal consejo es utilizar cualquier tiempo disponible fuera de la escuela para trabajar en tu negocio. El tiempo ya es limitado, pero cuando tienes clases, deberes y exámenes además de iniciar tu propio negocio, puede ser mucho más difícil encontrar tiempo y más fácil de procrastinar. Por lo tanto, es extremadamente importante asignar tiempo para trabajar en tu negocio, incluso si eso significa que es sólo durante 15 minutos o reducir el tiempo que se pasa con los amigos».

Ryan Novak compró y escaló The Chocolate Pizza Company mientras estaba en la universidad en Syracuse después de trabajar allí como lavaplatos. 10 años después, The Chocolate Pizza Company es una marca nacional que ha aparecido en Food Network y en Forbes. Este es el consejo de Ryan:

«Mi consejo para los jóvenes profesionales que están compaginando la universidad con un negocio es que no dejen que sus sueños empresariales se adelanten a sus objetivos educativos. A menudo, existe una presión inherente para hacer crecer, crecer y hacer crecer tu negocio al principio, lo que acaba consumiendo casi todo tu tiempo y energía a expensas de los estudios. Pensé que era importante terminar mi carrera a tiempo, así que, aunque trabajé muchas horas, no dejé de lado mi trabajo como propietaria. Mantuve el negocio en marcha -no necesariamente en crecimiento- hasta que terminé mi carrera. Entonces, me dediqué de lleno a construir mi negocio. Cuanto más retrases la finalización de tus estudios, más difícil será conseguirlo. Haz crecer tu mente y luego tu negocio».

Como estudiante de segundo año en la USC, Brandon Amoroso se inspiró para crear ElectricIQ Marketing después de asistir a una serie de cursos sobre emprendimiento. Esto es lo que tiene que decir sobre la priorización al iniciar un negocio en la universidad:

«Elige algo que te apasione. Esto suena terriblemente tópico, pero si quieres ser capaz de priorizar tu negocio sobre otras cosas, tienes que estar apasionado por el negocio. A mí, por ejemplo, me interesaba mucho el SEO y encontraba fascinante el proceso de aumentar el tráfico orgánico. Las puertas que podía abrir a las pequeñas empresas eran increíbles. Esto me facilitó dar prioridad a mi negocio porque disfrutaba con lo que hacía»

Consolida la vida escolar y tu negocio

Jessi Beyer comenzó su negocio de oratoria y coaching de desarrollo personal cuando era una estudiante de primer año en la universidad. Su consejo para combinar la vida escolar y los esfuerzos empresariales es el siguiente:

«Yo buscaría formas de combinar tu vida universitaria con tu negocio. Por ejemplo, haz un curso de introducción al marketing (incluso si no te dedicas a los negocios) o únete al club de emprendedores del campus. Los campus también suelen facilitar otros eventos que podrían ser relevantes, como traer a un orador o autor al campus. Aprovecha esas oportunidades».

Durante su primer año en la Universidad Estatal de Carolina del Norte, Jess Ekstrom fundó Headbands of Hope. Su línea se vende ahora en miles de tiendas de todo el mundo y Jess es autora de un libro, «Chasing the Bright Side». También aconseja que los emprendedores universitarios combinen la vida escolar con sus procesos empresariales:

«Durante mi último año de carrera, estaba tomando muchos cursos de comunicación y relaciones públicas. Hablé con mis profesores al principio de la clase y les hablé de mi empresa. Pedí que cualquier tarea o proyecto que hiciera en clase estuviera relacionado con mi empresa.

Cuando me asignaron la tarea de crear un kit de prensa, creé uno para Headbands of Hope. No sólo me ayudó a crear un kit de medios, sino que también me calificaron y criticaron sobre él con comentarios profesionales. Hice todo lo que pude en los cursos que podía aplicar a mi negocio, así que estaba estudiando mientras trabajaba en mi empresa».

Haz los sacrificios necesarios

Brandon Amoroso, fundador de ElectricIQ Marketing, también aconseja que la priorización requerirá sacrificios:

«Creo que el mayor consejo que puedo dar a los estudiantes universitarios que quieren crear una pequeña empresa de éxito es el concepto de priorización. Poner en marcha un negocio implica un gran compromiso de tiempo, y puede ser desalentador al intentar compaginar las clases. La priorización es crucial porque, desde el principio, tienes que decidir qué es importante para ti y para tu negocio. ¿Necesitas ir a esa fiesta? ¿Necesitas ir a ese partido de fútbol? ¿No sería mejor invertir ese tiempo en trabajar en tu negocio, o en estudiar para tus clases?

Esto es algo que parece simple en la superficie, pero en realidad es uno de los aspectos más difíciles de iniciar un negocio en la universidad. Hay tantas actividades y eventos que compiten por tu tiempo y tu interés. Tienes que establecer prioridades para llegar a alguna parte. Aprende a decir «no» a diferentes eventos y actividades. No puedes estar en todas partes a la vez».

Shaan Patel puso en marcha su negocio, Prep Expert, y sigue dirigiéndolo, incluso mientras trabaja 70 horas a la semana como residente de la facultad de medicina. Prep Expert apareció en Shark Tank, y ahora ha ganado más de 10 millones de dólares en ingresos. Está de acuerdo en que los emprendedores universitarios no pueden manejarlo todo por sí mismos, por mucho que quieran ser dueños de cada parte de su negocio. Patel insiste en que la delegación y los sacrificios deben entrar en juego para aquellos que inician un negocio mientras estudian:

«A medida que tu tiempo disponible se reduce y te extiendes demasiado, dejarás que las cosas se pierdan. Por eso me mantengo centrado en el panorama general: la dirección de la empresa, los objetivos anuales, etc. Mi equipo se encarga de las operaciones diarias y del trabajo del curso; juntos hemos convertido un servicio de tutoría que antes era sencillo en una empresa multimillonaria que se enfrenta a otros competidores del sector sin problemas».

Pide ayuda estratégicamente

Ahora, Tim Chaves, director general de ZipBooks, creó y vendió dos empresas durante sus estudios universitarios y pasó a fundar ZipBooks mientras cursaba su MBA en Harvard. Esto es lo que aprendió al fundar sus dos primeros negocios:

«En un negocio anterior, cometí el error de pensar que podía hacerlo todo por mi cuenta. Y mientras ese negocio sobresalía en la única área en la que era bueno (el producto), languidecía en casi todo lo demás. Me di cuenta de que no importa lo inteligente que pienses que eres, no importa cuánta prisa puedas tener, hay demasiado que hacer para que una sola persona pueda crear un negocio exitoso. Con ZipBooks, me he centrado mucho más en averiguar en qué soy malo y en traer a excelentes miembros del equipo que compensan con creces esas deficiencias, y eso ha supuesto una gran diferencia».

Shaan Patel, de Prep Expert, también sugiere que hay que pedir ayuda en forma de contratación inteligente:

«Uno de los mejores consejos que puedo dar es llegar a un punto en el que puedas reunir un equipo eficaz y dejar que hagan su trabajo. Como emprendedor, es fácil querer hacerlo todo tú mismo porque al principio, definitivamente tienes que lamentar».

Ser realista

Basándose en su experiencia empresarial universitaria, Tim Chaves, de ZipBooks, también recomienda a los aspirantes a fundadores que sean flexibles y realistas mientras están en la universidad:

«No planifiques demasiado. Por mucho que todos queramos definir exactamente lo que nos va a pasar hoy, este mes, este año o dentro de diez años, no podemos ver el futuro ni planificar todas las variables. Si bien es cierto que podemos encaminarnos hacia una determinada trayectoria y estar en situaciones que nos ayuden a alcanzar el éxito, hay que permitir cierta flexibilidad, algunos giros y algo de diversión por lo inesperado»

Siavash Ghazvinian fundó Ethical Tree, un directorio en línea que permite buscar empresas en función de sus normas éticas. Y aprendió un par de cosas por el camino. Una de las principales lecciones que aprendió es a ser paciente:

«Los emprendedores siempre quieren esforzarse al máximo para alcanzar su siguiente hito, pero ten en cuenta que esto puede ser más difícil mientras estás ocupado aprobando clases. Sé ambicioso, pero no te agotes. No planees hacer grandes avances en tu startup durante la semana de exámenes, sobre todo si tus cofundadores también son estudiantes con el mismo horario».

Ana Gavia, de Pinkcolada, también sugiere que una parte crucial de iniciar un negocio en la universidad es la paciencia:

«No esperes tener éxito de la noche a la mañana. Es temprano en mi negocio y todavía trabajo horas locas y estoy viviendo fuera de mi almacén a veces, durmiendo en el sofá, o no dormir en absoluto. Nadie se convierte en un éxito de la noche a la mañana. Una vez que alcanzas un determinado nivel de éxito, tienes que seguir adelante para mantenerlo o alcanzar el siguiente nivel»

Durante sus años como estudiante de posgrado, Kendra Jones creó y construyó dos marcas de éxito. Basándose en su experiencia, Jones también recomienda que la lentitud y la constancia ganan la carrera para los estudiantes emprendedores:

«No compares tu capítulo 1 con el capítulo 20 de otra persona. No hay que precipitarse en el proceso. Tienes que estar dispuesto a trabajar, a cometer errores y a utilizar cada revés como una experiencia de aprendizaje. Todo emprendedor fracasa en algún momento, pero ahí es donde reside la verdadera sabiduría. Después de iniciar su negocio de redacción mientras estudiaba empresariales en la universidad, Carmine Mastropierro ha ampliado su negocio y escribe para publicaciones como GQ y Forbes. Aconseja a los estudiantes universitarios que aprovechen el tiempo que tienen:

«Yo recomendaría a los estudiantes universitarios que empezaran cuanto antes porque el tiempo está de su parte. Tienen mucho margen para probar, caerse, volver a levantarse y hacerse un hueco. Recuerden que algo es mejor que nada y que dar pasos de bebé es la clave».

Brandon Amoroso, de ElectricIQ Marketing, también sugiere que los emprendedores universitarios están en una posición única para aprovechar su edad como una ventaja, en lugar de una desventaja, para sus negocios:

«Utiliza tu edad. Ser joven tiene una serie de ventajas. Los jóvenes están constantemente inmersos en la última tecnología, las tendencias culturales y mucho más. Todo lo que ocurre en la sociedad bulle a tu alrededor. Esto te hace especialmente idóneo para abordar ideas de negocio que resuenen entre los más jóvenes. Por ejemplo, al principio me preocupaba que las pequeñas empresas que intentaba captar como clientes no me tomaran en serio. En cambio, debido a mi juventud, pensaron que era perfecta para abordar iniciativas de marketing, sobre todo en las redes sociales. Si se aprovecha adecuadamente, la edad puede ser tu fuerza, no tu debilidad»

Durante su último año de carrera, Waleed Ajmal lanzó una aplicación llamada Shopronto. A través de este proceso, aprendió a utilizar su edad como un valor añadido para su negocio:

«Insto a los jóvenes empresarios a que no se dejen intimidar por su edad. Seguro que hay personas que te descartan por tu edad. Sin embargo, personalmente, ser joven y dirigir un negocio me abrió muchas puertas. La edad no es un impedimento y, de hecho, puede ser una ventaja»

Además, Jess Ekstrom -fundadora de Headbands of Hope- descubrió que su edad le daba acceso a oportunidades publicitarias:

«Gran parte de la atención que ha recibido mi empresa por parte de la prensa y los medios de comunicación ha sido también resultado de mi corta edad. Hay muchos estereotipos negativos de la generación de los milenios, así que cuando alguien sale de ese círculo y hace algo bueno, se hace notar».

Involucra a tus compañeros y profesores

Jake Rheude, actual vicepresidente de marketing de Red Stag Fulfillment, puso en marcha un negocio cuando era estudiante de la Universidad de Tennessee. Durante su experiencia empresarial en la universidad, fue capaz de conseguir 63.000 dólares de financiación. Este es su consejo:

«¡Mira a tu alrededor! Tus compañeros necesitan algo, y si hay un hueco en el mercado que cubra esa necesidad, puedes intervenir. En mi caso, como estudiante de una de las principales potencias futbolísticas de la SEC, me encontré con un montón de gente hambrienta en las fiestas del día del partido que deseaban alitas de búfalo pero no querían lidiar con el lío de comerlas. Se me ocurrió la idea de comercializar y vender una salsa de pollo a la búfala, sin ser yo un chef. Conseguí financiación para patrocinar un concurso en una escuela de cocina, compré la receta ganadora del dip y luego negocié y conseguí contratos con proveedores para vender el dip de pollo a la búfala en los comercios locales».

Gina Holzer, de Wholy Dose, también sugiere que aproveches el poder de tu círculo para hacer crecer y mejorar tu negocio:

«No te olvides de establecer una red de contactos con compañeros de clase y profesores. Cuando empiezas tu propio negocio, puede ser fácil aislarte en tu propio trabajo y evitar a tus compañeros y profesores. Sin embargo, puede ser beneficioso a largo plazo tener una vida social en el campus y hacer conexiones reales con compañeros de clase y profesores. Nunca se sabe con quién desearás seguir en contacto o presentarte. Dicho esto, tus compañeros de clase y profesores también podrían ser tus futuros clientes o mentores»

El fundador de Ethical Tree, Siavash Ghazvinian, está de acuerdo:

«Aprovecha tus contactos: Los estudiantes tienen acceso a una enorme red de profesores con talento, empresarios experimentados y miles de compañeros con ideas afines. Se trata de un lugar ideal para encontrar mentores con los que intercambiar ideas y obtener una opinión real que te ayude a saber si vas en la dirección correcta. Tus compañeros de estudios también pueden ser una gran fuente para obtener la validación inicial de los productos, ya sea enviando encuestas masivas a las listas de correo electrónico de tu clase o reuniendo a los estudiantes en grupos de discusión después de las clases».

Por último, Jamie Steenbakkers, cofundadora de Busy Beauty, consideró que los consejos de los asesores fueron cruciales para el éxito de su negocio, que creó con su cofundador Michael Leahy mientras estudiaban juntos en el Babson College:

«¡Escuchad a los asesores! Tuvimos que desechar por completo nuestro producto MVP porque nuestros asesores tenían reservas al respecto. Mirando atrás, es la mejor decisión que tomamos. Tienes que seguir tu instinto, pero también tienes que confiar en la experiencia de los demás cuando sólo tienes 18 años.»

Conoce tu valor

Ahora es bloguero en This Online World, Tom Blake empezó un negocio de gestión de redes sociales en la universidad con la esperanza de ser el servicio más asequible de su ciudad. Pero pronto descubrió que estaba infravalorando sus servicios, especialmente en relación con los resultados que proporcionaba:

«Si crees que ofreces el mejor servicio en tu zona y el mayor valor para los clientes (y puedes respaldar estas afirmaciones con testimonios y estudios de casos), pon un precio acorde. No importa si eres un veterano de los negocios o un chico de 19 años con una nueva idea de negocio; los resultados hablan más que cualquier otra cosa. Sé realista con tu estructura de precios, pero nunca te rebajes sólo por tu edad. Deja que tus resultados y tu valor determinen cómo te posicionas en el mercado»

Alex Nerney, ahora bloguero profesional en Create and Go, descubrió el valor de reducir su base de clientes a aquellos que podían pagarle más por sus servicios de entrenamiento personal:

«Empecé un negocio de entrenamiento personal en la universidad. Como jugador de fútbol americano, sabía un par de cosas sobre fitness y ganaba dinero entrenando a chicas de la hermandad. Cuando empecé, estaba dispuesto a entrenar a cualquiera y a todo el mundo. Pero, rápidamente aprendí el valor de la segmentación. Mientras que podía hacer $25-$30/hora entrenando a cualquiera, si refinaba con quién entrenaba, podía cobrar más. Y eso es lo que hice. Pude ganar más dinero dirigiéndome a una clientela específica».

Aprovecha los recursos de la escuela

Jessi Beyer, de su negocio autodenominado de oratoria y coaching de desarrollo personal, insta a los emprendedores universitarios a que busquen los recursos que pueden ofrecer las distintas entidades académicas de su escuela:

«Ten en cuenta que la asociación de antiguos alumnos podría ayudarte dándote algunas oportunidades de prensa, a veces incluso mientras eres estudiante. También vale la pena consultar con tu departamento específico para ver si existen las mismas oportunidades».

Siavash Ghazvinian, de Ethical Tree, también sugiere que la mayoría de los colegios y universidades ofrecen diversas formas de apoyo a los estudiantes emprendedores:

«La mayoría de las escuelas postsecundarias tienen alguna forma de apoyo para los estudiantes emprendedores, ya sea mentores, espacios gratuitos para trabajar, apoyo a la investigación o directamente dinero en efectivo. Muchas oportunidades de financiación en las primeras etapas están disponibles exclusivamente para los estudiantes actuales y los recién graduados, así que aprovéchalas antes de que sea demasiado tarde».

Saber cuándo es suficiente

Por último, Mike Allen, fundador de Businesswright Consulting, anima a los estudiantes emprendedores a saber cuándo es suficiente.

«Ojalá hubiera «abandonado» la universidad, o al menos la hubiera puesto en pausa, para dedicarme a mi exitoso negocio en lugar de intentar hacer ambas cosas. Mi negocio sufrió mucho en un momento en el que necesitaba la atención. Estaba ganando mucho más de lo que mi título universitario podía proporcionar y, sin embargo, dudé en dejar ese camino tradicional. Ojalá lo hubiera hecho, ya que no estoy utilizando mi título».

14 ideas de negocio para aspirantes a emprendedores universitarios

Algunos emprendedores universitarios se convierten en empresarios por un golpe de genio. Otros deciden que están destinados a iniciar un negocio, pero no están seguros de qué tipo de negocio deben iniciar. Si estás buscando una idea sólida y de bajo coste para un negocio que iniciar mientras estás en la universidad, considera estos 14 conceptos:

Asistente personal específico para profesores

Muchos profesores de tu campus probablemente necesitan un poco de ayuda para organizarse y estar al tanto de todas sus conferencias, ensayos e investigaciones.

Consultor de redes sociales

Tu generación es la que está más en sintonía con las redes sociales, por lo que es probable que tengas una visión de las redes sociales por la que las empresas estarían dispuestas a pagar.

Administrador de redes sociales

Mejor aún, es probable que tengas un instinto para las redes sociales que hará que los empleadores te confíen sus cuentas. Ser administrador de redes sociales podría ser perfecto para ti.

Embajador de la marca en el campus

Los campus son mercados que las marcas intentan aprovechar constantemente. Tus conexiones en el campus podrían ser algo por lo que muchas marcas estarían dispuestas a pagarte.

Servicios de mudanza

¿Lo único tan fiable como el cambio de las estaciones? Los estudiantes universitarios que entran y salen con la misma frecuencia con la que entran y salen las clases. Ofrezca servicios de mudanza pagados y profesionales para hacer frente a este mercado interminable.

Compañía de intercambio de libros de texto

Usted lo sabe de primera mano: Los libros de texto son demasiado caros. Monta un mercado de libros de texto usados y llévate una pequeña parte de las ganancias.

Entrenamiento personal

Si te gusta el fitness, ponte a trabajar como entrenador personal en el gimnasio de tu campus.

Entrega de comidas caseras

La mayoría de los estudiantes universitarios echan de menos las comidas caseras simplemente porque no dominan el arte de la cocina. Si sabes moverte por la cocina, empieza a hacer y repartir comidas caseras a cambio de una prima.

Agencia de canguros

Los estudiantes universitarios con un don para cuidar de los niños han estado haciendo de canguro para obtener ingresos desde el principio de los tiempos. Pero si tienes habilidades para el cuidado de niños y para emprender, deberías considerar la posibilidad de abrir una agencia de canguros.

Servicios de fotografía

Muchos estudiantes universitarios necesitarán fotos de cabecera y de graduación. Si tienes una buena cámara y un buen ojo para la fotografía, iniciar un negocio de fotografía podría ser extremadamente lucrativo.

Servicios de edición

¿Tienes una experiencia gramatical asesina? Ofrezca sus servicios de edición a estudiantes y profesores por igual.

Conservador de ropa vintage

Si tiene un sentido de la moda a menudo comentado, considere la posibilidad de comprar ropa vintage y venderla con un margen de beneficio. Si el negocio despega, podría abrir una tienda.

Servicios de transcripción

Muchos estudiantes tienen problemas para tomar apuntes durante las clases y prefieren grabarlos en audio. Puede ofrecer servicios de transcripción a estos estudiantes para que puedan tener tanto apuntes escritos como grabados.

Cursos complementarios en línea

Por último, puede ofrecer servicios de tutoría elevados. Ofrezca cursos complementarios en línea que correspondan a varios cursos que suelen dar problemas a los estudiantes.

Inspiración para iniciar un negocio en la universidad: 9 empresarios famosos que lo hicieron

Ya has escuchado consejos e inspiración de empresarios que iniciaron negocios en la universidad. Pero, ¿sabías que algunas de las marcas más reconocidas fueron fundadas por estudiantes universitarios? He aquí algunos famosos emprendedores universitarios:

Seth Berkowitz, Insomnia Cookies

Seth Berkowitz puso en marcha Insomnia Cookies en su vivienda fuera del campus mientras estaba en la Universidad de Pensilvania. Se dio cuenta de que no había muchas opciones de comida nocturna en el campus, así que decidió montar un negocio de reparto de galletas. La primera iteración de este negocio, ahora famoso, era tan simple como que Berkowitz horneaba galletas y las entregaba en mano a sus compañeros.

Paul Orfalea, Kinko’s

Mientras asistía a la USC, Orfalea pidió un préstamo de 5.000 dólares para iniciar su negocio que fue firmado por sus padres. Utilizó los fondos del préstamo para alquilar una fotocopiadora Xerox. Orfalea cobraba 4 centavos por copia y vendía material de oficina a través de su nuevo negocio llamado, ya lo han adivinado, Kinko’s. Kinko’s se convirtió en un nombre muy conocido antes de ser adquirido por FedEx en 2004 y convertirse en FedEx Office.

Evan Spiegel, Reggie Brown & Bobby Murphy, Snapchat

Mientras eran estudiantes en Stanford, Spiegel, Brown y Murphy lanzaron la primera versión, Picaboo, de lo que pronto se convertiría en Snapchat en julio de 2011. Snapchat acaba de salir a bolsa en 2017 con una valoración de unos 33.000 millones de dólares.

Michael Dell, Dell

Como estudiante de primer año de pre-medicina en la Universidad de Texas, Dell cogió 1.000 dólares y puso en marcha PCs Limited, que pronto se convertiría en Dell. La revolucionaria idea de Dell de vender ordenadores personales directamente a los consumidores era inédita antes de que él diera el paso de iniciar este negocio en la universidad.

Mark Zuckerberg, Facebook

Gracias a la amplia cobertura de los medios de comunicación, e incluso a una película biográfica, Mark Zuckerberg se ha convertido en uno de los empresarios universitarios más notorios hasta la fecha. En febrero de 2004, cuando aún estaba en la universidad de Harvard, Zuckerberg lanzó «TheFacebook». Al principio, la red social estaba restringida a los estudiantes de Harvard, pero rápidamente escaló y acabó convirtiéndose en una de las mayores empresas del mundo. Facebook tiene ahora más de 2.000 millones de usuarios.

Larry Page &Sergey Brin, Google

En 1996, Page y Brin eran sólo dos estudiantes de doctorado que trabajaban en un proyecto de investigación. Pero este proyecto de investigación fue el comienzo de lo que pronto se convertiría en Google. El objetivo del proyecto era explorar y comprender las propiedades matemáticas y la estructura de enlaces de la web.

Page y Brin lanzaron la primera versión de Google en el sitio web de Stanford, y utilizaron casi la mitad de todo el ancho de banda de la red de Stanford.

Steve Huffman &Alexis Ohanian, Reddit

Tras asistir a una conferencia del empresario Paul Graham durante sus vacaciones de primavera en la Universidad de Virginia, Huffman y Ohanian fueron invitados a solicitar su ingreso en la incubadora de empresas Y Combinator. Su idea inicial de startup, My Mobile Menu, que permitía a los usuarios pedir comida a través de mensajes SMS, no tuvo éxito.

Sin embargo, durante una sesión de brainstorming para un segundo lanzamiento, Reddit nació de la idea de Graham de crear «la portada de internet.» En julio de 2019, Reddit es el decimotercer sitio web más visitado del mundo.

Matt Mullenweg & Mike Little, WordPress

A partir de un proyecto anterior llamado b2/Cafelog, Mullenweg y Little crearon una iteración de b2 llamada WordPress en 2003. Mullenweg era sólo un estudiante de primer año en la Universidad de Houston cuando ambos lanzaron el constructor de sitios web, ahora ampliamente utilizado. Según W3 Techs, el 34,4% de los sitios web utilizan WordPress.

Rick Rubin &Russell Simmons, Def Jam

Mientras asistía a la Universidad de Nueva York en 1983, Rubin pidió prestados 5.000 dólares a sus padres y grabó «I’m Yours» de T La Rock y Jazzy Jay. A partir de ahí, Rubin creó el sello musical Def Jam y dirigió el negocio desde su dormitorio. En 1984, Def Jam se asoció con Russell Simmons, y con el tiempo se convirtió en uno de los mayores sellos discográficos del mundo.

Infografía

Consulta la infografía de abajo para obtener más información sobre estos nueve famosos emprendedores que empezaron un negocio en la universidad.

Estadísticas de emprendimiento universitario a tener en cuenta

Has aprendido las lecciones necesarias para iniciar un negocio mientras eres estudiante; has escuchado las historias de marcas famosas que empezaron desde los dormitorios; ahora, es el momento de mirar los números sobre cómo iniciar un negocio mientras se está en la universidad. Muchos de los negocios que inician los estudiantes universitarios son informales y difíciles de seguir. Por ello, las estadísticas sobre emprendimiento universitario son difíciles de seguir. Dicho esto, los cursos y programas universitarios centrados en el espíritu empresarial están mucho más sistematizados y archivados. Echemos un vistazo a las cifras de estos factores clave de los emprendedores universitarios de éxito:

• Las opciones de titulación y diploma en emprendimiento han crecido un 400% desde 1975,
• El número de estudiantes de primer año que quieren ser emprendedores se ha duplicado con creces, pasando del 1,5% al 3.El número de estudiantes de primer año que quieren ser empresarios se ha duplicado desde 1975, pasando del 1,5% al 3,3%.
• La oferta de cursos sobre espíritu empresarial se ha multiplicado por 20, pasando de 250 a 5.000, desde 1985.
• Alrededor de un tercio de todos los viveros de empresas tienen su sede en las universidades.

Está claro que las universidades quieren fomentar el espíritu empresarial. ¿Aprovechará usted esta creciente fuente de oportunidades?

El resultado final

Ahí lo tiene: todos los detalles de la creación de una empresa en la universidad. Por supuesto, a medida que te lances a la aventura empresarial, se te presentarán nuevos retos. Al igual que los innumerables empresarios universitarios que le precedieron y los innumerables que le seguirán, tendrá que aprender sobre la marcha y su negocio será mucho más fuerte gracias a ello.