Hassenfeld Brothers
Drei polnisch-jüdische Brüder, Herman, Hillel und Henry Hassenfeld, gründeten 1923 in Providence, Rhode Island, die Firma Hassenfeld Brothers, die Textilreste verkaufte. In den folgenden zwei Jahrzehnten erweiterte sich das Unternehmen um die Herstellung von Federmäppchen und Schulbedarf. 1926 wurde Hassenfeld Brothers in eine Aktiengesellschaft umgewandelt; Hillel wechselte in ein anderes Textilgeschäft, während Henry die Leitung des Unternehmens übernahm. Sie begannen, ihre eigenen Bleistifte herzustellen, als ihr Bleistiftlieferant begann, auch Federmäppchen zu produzieren.
Die Gebrüder Hassenfeld produzierten zunächst Knetmasse und später Arzt- und Krankenschwesternsets als erstes Spielzeug und wurden bis 1942 hauptsächlich zu einem Spielzeugunternehmen. Hillel starb 1943 und Henry Hassenfeld wurde Geschäftsführer, während sein Sohn Merrill Präsident wurde. Während des Zweiten Weltkriegs stieg das Unternehmen in den Kunststoffbereich ein, um seine Spielzeuglinie zu unterstützen. Der erste Spielzeug-Hit der Hassenfeld Brothers war Mr. Potato Head, den das Unternehmen 1952 von George Lerner erwarb. Im Jahr 1954 wurde das Unternehmen ein wichtiger Lizenznehmer von Disney.
Im Jahr 1960 starb Henry und Merrill übernahm die Muttergesellschaft, während sein älterer Bruder Harold das Bleistiftgeschäft von Empire Pencil leitete. Hassenfeld Brothers expandierte 1961 mit Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd. nach Kanada. 1963 wurde an das Unternehmen der Wunsch herangetragen, eine Lizenz für ein Spielzeug auf der Grundlage von The Lieutenant zu vergeben, was sie jedoch ablehnten, da sie nicht an eine möglicherweise kurzlebige Fernsehserie gebunden sein wollten. Stattdessen produzierten die Hassenfeld Brothers 1964 das Spielzeug G.I. Joe, das sie als „Actionfigur“ bezeichneten, um es an Jungen zu vermarkten, die nicht mit Puppen spielen wollten. In den Jahren 1964 und 1965 machte G.I. Joe zwei Drittel des Umsatzes von Hassenfeld aus.
Hasbro Industries
Das Unternehmen hatte zuvor Spielzeuge unter dem Markennamen Hasbro verkauft und verkürzte 1968 seinen Namen zu Hasbro Industries und verkaufte einen kleinen Anteil an der Gesellschaft an die Öffentlichkeit. Der unpopuläre Vietnamkrieg befand sich 1969 auf seinem Höhepunkt, so dass Hasbro GI Joe neu gestaltete, um weniger militaristisch und mehr auf Abenteuer ausgerichtet zu sein. Zu seinen Werbemaßnahmen gehörte der Slogan „Boy Oh Boy! It’s A Hasbro Toy!“ in Fernsehspots und Printanzeigen. Ebenfalls 1969 kaufte Hasbro die Firma Burt Claster Enterprises, die „Romper Room“ produzierte und gerade mit einer Romper Room-Spielzeuglinie begonnen hatte. Ein einmonatiger Teamsters-Streik und Probleme mit Zulieferern aus dem Fernen Osten führten dazu, dass das Unternehmen in diesem Jahr einen Verlust von 1 Million Dollar verzeichnete.
Im Jahr 1970 begann Hasbro mit einem Diversifizierungsplan und eröffnete die Franchise-Kette Romper Room Nursery School, um vom Family Assistance Plan von Präsident Richard M. Nixon zu profitieren, der die Tagesbetreuung für berufstätige Mütter subventionierte. Bis 1975 stellte das Unternehmen die Kindergartenkette ein. Hasbro stieg auch in den Bereich Kochgeschirr ein, und zwar mit der Produktlinie Galloping Gourmet, die auf einer Fernsehkochsendung basierte.
Zwei neue Spielzeuge aus den 1970er Jahren waren eine Katastrophe für die Öffentlichkeitsarbeit. Eines der Spielzeuge trug den Namen Javelin Darts, die den antiken römischen Plumbata ähnelten. Am 19. Dezember 1988 verbot die Consumer Product Safety Commission den Verkauf von Rasendartpfeilen in den Vereinigten Staaten aufgrund ihrer Gefährlichkeit als fliegendes Projektil mit einer scharfen Metallspitze, die mehrere Todesfälle verursachte. Das andere Spielzeug hieß The Hypo-Squirt, eine Wasserpistole in Form einer Injektionsnadel, die von der Presse als „Junior-Junkie“-Set bezeichnet wurde. Beide wurden zurückgerufen. Romper Room und seine Spielzeugserie hatten weiterhin Erfolg, obwohl die Bürgerinitiative Action for Children’s Television das Programm als Werbekanal für Spielzeug betrachtete.
Merrill Hassenfeld übernahm 1974 den Posten des CEO, und sein Sohn Stephen D. Hassenfeld wurde Präsident. Das Unternehmen wurde wieder profitabel, hatte aber gemischte Ergebnisse aufgrund von Cashflow-Problemen, die durch die Erhöhung der Anzahl der Spielzeuge in der Reihe entstanden, um die rückläufigen Verkäufe von G.I. Joe auszugleichen. Hasbro stellte die G.I.-Joe-Reihe 1975 wegen der steigenden Preise für Plastik und Rohöl ein. Im Jahr 1977 machte Hasbro einen Verlust von 2,5 Millionen Dollar, und das Unternehmen war hoch verschuldet. Im selben Jahr erwarb Hasbro die Lizenzrechte an den Peanuts-Cartoonfiguren. Angesichts der schlechten finanziellen Lage zwangen die Banker von Hasbro das Unternehmen Anfang 1979, die Dividendenzahlungen vorübergehend einzustellen. Die Verluste der Spielwarensparte verstärkten Harold Hassenfelds Unmut über die Behandlung der Tochtergesellschaft Empire Pencil durch das Unternehmen, da Empire im Verhältnis zu den Gewinnen geringere Investitionen erhielt als die Spielwarensparte.
Nach dem Tod von Merrill im Jahr 1979 erkannte Harold Hassenfeld Stephens Autorität als Nachfolger für den Posten des Vorsitzenden und CEO nicht an. Als Lösung gliederte Hasbro 1980 Empire Pencil aus, den größten Bleistifthersteller des Landes, wobei Harold seine Hasbro-Aktien gegen die von Empire tauschte. Stephen wurde dann sowohl CEO als auch Vorstandsvorsitzender. Zwischen 1978 und 1981 reduzierte Stephen die Produktlinie von Hasbro um ein Drittel und die neuen Produkte um die Hälfte. Hasbro konzentrierte sich auf einfache, kostengünstige Spielzeuge mit längerer Lebensdauer wie Mr. Potato Head. So hielt sich Hasbro aus dem Bereich der elektronischen Spiele heraus, die Anfang der 1980er Jahre in die Pleite gingen.
1982 belebte Hasbro seine G.I. Joe-Linie mit Hilfe von Marvel Comics wieder, als Anti-Terror-Kommando, das auf aktuellen Ereignissen basiert. Zwei Jahre später brachte das Unternehmen die erfolgreiche Spielzeugserie Transformers und eine Zeichentrickserie für Kinder auf den Markt. Aufgrund der Beliebtheit der Spielzeuge und der Fernsehserie posierte Stephen Hassenfeld mit den Spielzeugen für ein Titelbild des People Magazine.
1982 produzierte Hasbro die erfolgreiche Spielzeugserie My Little Pony. 1983 kaufte das Unternehmen GLENCO Infant Items, einen Hersteller von Babyartikeln und den weltweit größten Lätzchenproduzenten, sowie die Knickerbocker Toy Company, eine angeschlagene Tochtergesellschaft von Warner Communications. Hasbro zahlte 37 % seiner Aktien an Warner, die in den von Hasbro kontrollierten Stimmrechtsfonds eingezahlt wurden, und erhielt außerdem eine Finanzspritze. 1984 übernahm Alan G. Hassenfeld den Vorsitz von seinem Bruder Stephen, der weiterhin als CEO und Vorsitzender fungierte. Im selben Jahr war das Unternehmen der sechstgrößte Spielzeughersteller des Landes und übernahm die Milton Bradley Company, die der fünftgrößte Spielzeughersteller des Landes war. Dies brachte The Game of Life, Twister, Easy Money und Playskool in den Schoß von Hasbro und verwandelte Hasbro in Hasbro Bradley. Stephen Hassenfeld wurde Präsident und CEO des fusionierten Unternehmens, während Milton Bradley-Chef James Shea Jr. die Position des Vorsitzenden übernahm. Nach einigen Monaten verließ Shea das Unternehmen, und Stephen und Alan kehrten in ihre früheren Positionen zurück.
Hasbro
1985-2007
Im Jahr 1985 änderte das Unternehmen seinen Namen wieder in Hasbro, Inc. Die Jumpstarters-Spielzeuge waren 1985 Gegenstand eines Rechtsstreits, als Hasbro einen Spielzeughersteller verklagte, weil er Spielzeuge verkaufte, die auf seinem Transformers-Design basierten. Hasbro gewann den Prozess.
Mitte der 1980er Jahre zog Hasbro an Mattel vorbei und wurde zum größten Spielzeughersteller der Welt. Mit der Einführung von Jem, einer Modepuppe mit doppelter Identität als Plattenproduzentin und Rockmusikerin, im Jahr 1986 versuchte Hasbro, Mattels Barbie auf dem Markt für Modepuppen auszustechen. Jem verzeichnete anfangs hohe Verkaufszahlen, fiel dann aber stark zurück und wurde 1987 vom Markt genommen. Hasbro legte 1988 mit Maxie nach, einer blonden Puppe in Barbie-Größe, so dass Barbie-Kleidung und -Accessoires passen würden. Maxie hielt sich bis 1990.
Auf Alans Initiative in den späten 1980er Jahren bemühte sich Hasbro um eine Steigerung der internationalen Verkäufe, indem es Spielzeuge, die auf dem US-Markt gescheitert waren, ins Ausland brachte und sie dort für das Vierfache des ursprünglichen Preises verkaufte. Dadurch stiegen die internationalen Umsätze von 268 Millionen Dollar im Jahr 1985 auf 433 Millionen Dollar im Jahr 1988.
Im Jahr 1988 kaufte Hasbro einen Teil der Produktlinien von Coleco Industries für Kindermöbel für den Innen- und Außenbereich und Aufsitzspielzeug für 21 Millionen Dollar, einschließlich zweier gerade geschlossener Produktionsstätten in Amsterdam, N.Y. Im Juli 1989 erwarb Hasbro das bankrotte Unternehmen Coleco für 85 Millionen Dollar. Stephen Hassenfeld starb später im selben Jahr, nachdem das Unternehmen von einem Umsatz von 104 Millionen Dollar in dem Jahr, in dem er die Kontrolle übernahm, auf einen Umsatz von über 1,4 Milliarden Dollar im Jahr 1989 gestiegen war.
Alan folgte Stephen als Vorsitzender und CEO. 1991 kaufte Hasbro die Tonka Corp. für 486 Millionen Dollar auf, zusammen mit ihren Einheiten Parker Brothers, dem Hersteller von Monopoly, und Kenner Products. Milton Bradley und Parker Brothers wurden zu einer Abteilung zusammengelegt. Alan begann, Hasbro mit neuen Niederlassungen in Griechenland, Ungarn und Mexiko nach Übersee zu expandieren.
Alan sah den Fernen Osten als einen wichtigen Markt an, den es zu erschließen galt. 1992 kaufte Hasbro die Nomura Toys Ltd. in Japan und die Mehrheitsbeteiligung an Palmyra, einem südostasiatischen Spielzeugvertrieb. Dadurch erhöhte sich der Anteil der internationalen Verkäufe von 22 % im Jahr 1985 auf 45 % (1,28 Milliarden Dollar) im Jahr 1995. 1993 verlor Hasbro sein Angebot für J. W. Spear & Sons, einen britischen Spielehersteller, an Mattel.
In den USA beruhte das Wachstum von Hasbro seit 1980 auf Übernahmen und der Nutzung der neuen Vermögenswerte. Die Entwicklung neuer Produkte war nicht so erfolgreich, mit Ausnahme der Film- und Fernsehproduktlinien mit Jurassic Park und Barney. Daher stagnierten die US-Verkäufe in den frühen 1990er Jahren und gingen von 1993 bis 1995 zurück. Um die Inlandsleistung zu verbessern, fusionierte Hasbro 1994 die Bereiche Hasbro Toy, Playskool, Playskool Baby, Kenner und Kid Dimension zur Hasbro Toy Group. In der Zwischenzeit kaufte Mattel Fisher-Price auf und übernahm wieder den Spitzenplatz in der Spielzeugindustrie.
Hasbro Interactive wurde 1995 gegründet und brachte das Spiel Monopoly auf CD-ROM heraus. Mattel schlug in jenem Jahr ebenfalls eine Fusion vor, wurde aber 1996 vom Hasbro-Vorstand wegen kartellrechtlicher Probleme und einer Untersuchung des Justizministeriums über Ausschlussverfahren zwischen Spielzeugherstellern und Spielwareneinzelhändlern, insbesondere Toys „R“ Us, abgelehnt.
Im Jahr 1998 kaufte Hasbro Avalon Hill für 6 Millionen Dollar und Galoob für 220 Millionen Dollar. Im Jahr 1999 wurde Wizards of the Coast für 325 Millionen Dollar gekauft. Wizards of the Coast ist jetzt eine Tochtergesellschaft von Hasbro und hat Avalon Hill als seine Abteilung. Im Jahr 2001 wurde das defizitäre Unternehmen Hasbro Interactive für 100 Millionen Dollar an Infogrames, einen französischen Softwarekonzern, verkauft. Hasbro stieg 2003 mit seiner Built to Rule-Linie in das Bauklotzspielzeug ein, das nicht gut zusammenhielt oder zu schwer für die anvisierte Altersgruppe war und daher 2005 eingestellt wurde.
2008-2018
Im Jahr 2008 erwarb Hasbro den Spielehersteller Cranium, Inc. für 77,5 Millionen Dollar. Das Geschäft wurde am 4. Januar bekannt gegeben und am 25. Januar abgeschlossen.
Hasbro und Universal Pictures unterzeichneten im Februar 2008 eine Vereinbarung, um vier Filme aus sieben Hasbro-Eigenschaften für die Produktion abzuleiten. Im Mai wurde Bennett Schneir als Leiter der Hasbro Films-Abteilung eingestellt, während Hasbro auch Serien, die auf ihren Eigenschaften basieren, von Sunbow Productions zurückerwarb.
Im Jahr seiner Beförderung zum CEO von Hasbro wurde Brian Goldner von der News Corp-Tochter-Website MarketWatch.com zum CEO des Jahres ernannt. Goldner war die erste Person, die nicht aus der Gründerfamilie Hassenfeld stammte, die diese Position innehatte.
Im Jahr 2009 wurden die Hasbro Studios für die Entwicklung, Produktion und den Vertrieb von Fernsehprogrammen gegründet. Im Dezember 2012 übertrug Hasbro alle Unterhaltungsabteilungen in die Hasbro Studios, einschließlich der in Los Angeles ansässigen Filmgruppe und des Cake Mix Studios, dem in Rhode Island ansässigen Produzenten von Werbespots und Kurzfilmen.
Hasbro arbeitete mit Discovery bei The Hub zusammen, einem Kabelnetzwerk für junge Kinder und Familien, das am 10. Oktober 2010 startete. Das Unternehmen hatte unerwarteten Erfolg mit der Wiederbelebung der My Little Pony-Franchise, My Little Pony: Friendship Is Magic, die das Programm mit den höchsten Einschaltquoten des Senders wurde und eine große Anhängerschaft unter Jugendlichen und Erwachsenen fand. Das Hub Network wurde am 13. Oktober 2014 in Discovery Family umbenannt.
Im Jahr 2013 verlängerte Hasbro seinen Vertrag über die Produktion von Marvel Comics und Star Wars-Spielzeug bis mindestens 2020.
Im Jahr 2011 beschuldigte Greenpeace Hasbro, Papier für seine Verpackungen aus Urwäldern in Indonesien zu beziehen. Hasbro änderte seine Papiereinkaufspolitik, was dem Unternehmen das Lob von Greenpeace-Geschäftsführer Phil Radford einbrachte, der sagte: „Die neue Politik von Hasbro wird auch den Anteil an Recyclingpapier und FSC-zertifiziertem Papier in seinen Spielzeugverpackungen erhöhen. Die neuen Verpflichtungen von Hasbro sind eine gute Nachricht für die indonesischen Regenwälder und die Menschen und Tiere, die von ihnen abhängen.“
Im April 2011 startete Hasbro 360 Manufacturing Services, eine OEM-Auftragsfertigung von Spielen, die von Hasbros Werk in den USA aus betrieben wird. Nachdem Hasbro seit dem Scheitern der Built to Rule-Linie nicht mehr auf dem Bausteinmarkt vertreten war, stieg das Unternehmen Ende 2011 mit der Kre-O-Linie wieder in den Markt ein und begann mit einigen Transformers-basierten Sets.
Im Jahr 2012 erhielt Hasbro eine Steuergutschrift in Höhe von 1,6 Millionen US-Dollar vom Bundesstaat Rhode Island mit dem Versprechen, 245 neue Arbeitsplätze in diesem Bundesstaat zu schaffen. Stattdessen entließ das Unternehmen mehr als 125 Mitarbeiter. Im Jahr 2013 folgten weitere Entlassungen in Nordamerika, die sich auf 10 % der Angestellten beliefen. In der Zwischenzeit unterzeichnete CEO Brian Goldner einen neuen Fünfjahresvertrag. Im Geschäftsjahr 2012 hatte Goldner eine berechnete Gesamtvergütung von 9.684.285 US-Dollar. Im Juli 2013 verkaufte Backflip Studios einen Anteil von 70 % des Unternehmens an Hasbro für 112 Millionen US-Dollar in bar.
Hasbro wurde vom Fortune-Magazin als eines der 100 besten Unternehmen im Jahr 2013 genannt, weil das Unternehmen seine Urlaubspolitik verbessert hat, indem es neuen Mitarbeitern im ersten Jahr drei Wochen Urlaub gewährt, anstatt fünf Jahre warten zu müssen.“
Am 12. November 2014 wurde berichtet, dass Hasbro Gespräche über den Kauf von DreamWorks Animation führt. Der Vorschlag sieht angeblich vor, dass das fusionierte Unternehmen den Namen „DreamWorks-Hasbro“ annimmt und Jeffrey Katzenberg dessen Vorsitzender wird, aber aus Gründen der Politik äußern sich weder Hasbro noch DWA öffentlich zu Fusionen und Übernahmen. Zwei Tage später hieß es, die Gespräche seien gescheitert.
Am 14. Juli 2015 gab das Unternehmen die Absicht bekannt, seine letzten beiden Fabriken in Irland und East Longmeadow, Massachusetts (einschließlich seiner 360 Manufacturing Services), an Cartamundi zu verkaufen. Das Geschäft sollte in sechzig Tagen abgeschlossen werden. Hasbro unterzeichnete einen Fünfjahresvertrag mit Cartamundi, um seine Brettspiele im Werk in East Longmeadow zu produzieren.
Da Mattel zwei konkurrierende Produktlinien hinzufügte und die Disney Princess-Lizenz Ende 2015 auslief, gab Disney Hasbro die Chance, die Lizenz angesichts ihrer Arbeit an Star Wars zu erwerben, was zu einer Descendants-Lizenz führte. DCP versuchte auch, die Marke weniger als Burgfräulein und mehr als Heldin zu entwickeln. Im September 2014 gab Disney bekannt, dass Hasbro ab dem 1. Januar 2016 die Puppenlizenz für die Disney-Prinzessinnen-Linie übernehmen würde.
Im Juli 2016 erwarb Hasbro das in Dublin ansässige Unternehmen Boulder Media Limited und unterstellte es seinem Chief Content Officer. Hasbro kündigte 2016 eine eigene Convention mit dem Namen HasCon an, bei der es um „alles rund um Hasbro“ gehen sollte. Die Eröffnungsveranstaltung fand im September 2017 im Rhode Island Convention Center statt.
Am 10. November 2017 berichtete das Wall Street Journal, dass Hasbro ein Übernahmeangebot für Mattel, Inc. gemacht hatte. Zu diesem Zeitpunkt war Mattel 5 Milliarden Dollar wert, während Hasbro etwa 11 Milliarden Dollar wert war. Am 15. November 2017 berichtete Reuters, dass Mattel das Angebot abgelehnt hat. Am 27. Februar 2018 berichtete Variety in einem ausführlichen Artikel, dass Hasbro im vergangenen Jahr kurz davor stand, Lionsgate zu kaufen, der Deal aber scheiterte.
2018-present
Im Februar 2018 ernannte Saban Brands Hasbro zum globalen Master-Spielzeuglizenznehmer für Power Rangers mit einer zukünftigen Option, das Franchise zu kaufen. Am 1. Mai 2018 stimmte Hasbro zu, Power Rangers und andere Unterhaltungsgüter von Saban Brands für 522 Millionen US-Dollar in bar und in Aktien zu kaufen, wobei die Lizenzgebühr bereits mit einem Kredit bezahlt wurde. Der Verkauf, der auch My Pet Monster, Popples, Julius Jr., Luna Petunia, Treehouse Detectives und weitere Objekte umfasste, sollte im zweiten Quartal abgeschlossen werden.
Im Oktober 2018 kündigte das Unternehmen Pläne zum Abbau von Arbeitsplätzen an, die weniger als 10 % seiner mehr als 5.000 Mitarbeiter weltweit ausmachen, um auf die Veränderungen beim Kauf von Spielwaren durch die Verbraucher zu reagieren.
Im Jahr 2018 unterzeichnete Hasbro eine Reihe von Lizenzverträgen für Gastgewerbegeschäfte, die auf Hasbro-Marken basieren. Am 1. Mai 2018 gab Hasbro die Vereinbarung für das Monopoly Mansion Hotel bekannt, wobei M101 Holdings den Bau beaufsichtigt und die Sirocco Group von M101 mit dem Management des Hotels beauftragt wird, wenn es 2019 eröffnet wird. Hasbro erteilte Kingsmen Creatives eine Lizenz zum Bau einer Kette von NERF Action Xperience-Familienunterhaltungszentren, wobei das erste im Herbst/Winter 2019 in Singapur eröffnet werden soll. Im November vergab das Unternehmen eine Lizenz für Familienunterhaltungszentren an Kilburn Live, das eine neue Abteilung für die Zentren einrichten sollte. Im Dezember vergab das Unternehmen eine Lizenz für Themenparks an Imagine Resorts and Hotels, das von Bruce Neviaser mitgegründet wurde. Neviaser hatte zuvor Great Lakes Companies mitbegründet, das Great Wolf Resorts mit Indoor-Wasserparks auf den Markt brachte. Am 18. Dezember 2019 kündigten Hasbro und die West Edmonton Mall an, dass das Galaxyland umgestaltet und die Fahrgeschäfte in Hasbro-Eigenschaften umbenannt werden sollen. Die Bauarbeiten begannen noch im selben Monat und sollen Ende 2020 abgeschlossen sein.
Am 22. August 2019 gab Hasbro den Kauf von Entertainment One für rund 4 Milliarden US-Dollar bekannt. Der Deal wurde am 30. Dezember 2019 abgeschlossen.
Am 24. Oktober 2019 gab Hasbro die Schließung von Backflip Studios bekannt, während seine Tochtergesellschaft Wizards of the Coast im Oktober Tuque Games kaufte.
Im Februar 2020 gab Hasbro bekannt, dass der ehemalige CMO von Campbell Arnott, David McNeil, dem Unternehmen als Geschäftsführer für den pazifischen Raum beigetreten ist.
Im September 2020 gab Renegade Game Studios bekannt, dass sie die Lizenz für die Entwicklung von Tabletop-Spielen für mehrere Hasbro-Marken erworben haben. Einige der Spiele würden das 5E-Rollenspielsystem der Hasbro-Tochter Wizards of the Coast verwenden.
Im Februar 2021 kündigte Hasbro während des Investor Events 2021 eine Umstrukturierung des Unternehmens mit drei Abteilungen an: Consumer Products, Entertainment und Wizards & Digital. Das Wall Street Journal berichtete, dass „Hasbros Nettoumsatz im letzten Jahr um 8 % auf 5,47 Mrd. $ gesunken ist, was zum Teil auf die Schließung von Einzelhandelsgeschäften im Zusammenhang mit Covid-19 zurückzuführen ist“, aber die Tochtergesellschaft Wizards of the Coast „verzeichnete im letzten Jahr einen Umsatz von 816 Mio. $, ein Plus von 24 % gegenüber 2019, was laut Hasbro auf ein Rekordjahr für“ Dungeons & Dragons und Magic: The Gathering zurückzuführen ist. ICv2 berichtet, dass „das WotC- und Digital Gaming-Segment über 112 Millionen Dollar mehr als der Betriebsgewinn für Hasbros gesamtes Konsumgütersegment ist“ und dass „Wizards of the Coast allein auch profitabler ist als Hasbros Konsumgütersegment . Von außen sieht Hasbro wie ein Spielzeughersteller aus, aber diese Zahlen enthüllen, dass es sich um einen Spielehersteller mit Spielzeug- und Unterhaltungsabteilungen handelt“.