Hassenfeld Brothers
Kolme puolalais-juutalaista veljestä, Herman, Hillel ja Henry Hassenfeld, perustivat vuonna 1923 Providenceen, Rhode Islandin osavaltioon, tekstiilijätteitä myyvän Hassenfeld Brothers -yrityksen. Kahden seuraavan vuosikymmenen aikana yritys laajeni tuottamaan kynäkoteloita ja koulutarvikkeita. Vuonna 1926 Hassenfeld Brothers rekisteröitiin; Hillel lähti toiselle tekstiilialan yritykselle, kun taas Henry otti yrityksen johtoonsa. He alkoivat valmistaa omia lyijykyniä, kun heidän lyijykynätoimittajansa alkoi valmistaa myös kynäkoteloita.
Veljekset Hassenfeld valmisti ensimmäisinä leluinaan muovailusavea ja sitten lääkäri- ja sairaanhoitajapakkauksia, ja heistä tuli ensisijaisesti leluyritys vuoteen 1942 mennessä. Hillel kuoli vuonna 1943, ja Henry Hassenfeldistä tuli toimitusjohtaja, kun taas hänen pojastaan Merrillistä tuli toimitusjohtaja. Yritys aloitti toisen maailmansodan aikana muovialalla tukeakseen lelumallistoaan. Hassenfeld Brothersin ensimmäinen leluhitti oli Mr. Potato Head, jonka yhtiö osti George Lerneriltä vuonna 1952. Vuonna 1954 yhtiöstä tuli Disneyn päälisenssinsaaja.
Vuonna 1960 Henry kuoli ja Merrill otti emoyhtiön haltuunsa, ja hänen vanhempi veljensä Harold johti Empire Pencilin lyijykynätuotantoa. Hassenfeld Brothers laajeni Kanadaan Hassenfeld Brothers (Canada) Ltd:n myötä vuonna 1961. Yritystä lähestyttiin vuonna 1963, jotta se saisi lisenssin Luutnanttiin perustuvaan leluun, mutta se kieltäytyi, koska se ei halunnut olla sidoksissa mahdollisesti lyhytikäiseen televisiosarjaan. Sen sijaan Hassenfeld Brothers tuotti vuonna 1964 G.I. Joe -lelun, jota he kutsuivat ”toimintafiguuriksi” markkinoidakseen sitä pojille, jotka eivät halunneet leikkiä nukeilla. Vuosina 1964 ja 1965 G.I. Joe muodosti kaksi kolmasosaa Hassenfeldin myynnistä.
Hasbro Industries
Yhtiö oli aiemmin myynyt leluja Hasbro-tuotenimellä, ja se lyhensi nimensä Hasbro Industriesiksi vuonna 1968 ja myi pienen osuuden yhtiöstä yleisölle. Epäsuosittu Vietnamin sota oli suurimmillaan vuonna 1969, joten Hasbro suunnitteli GI Joen uudelleen vähemmän militaristiseksi ja enemmän seikkailupainotteiseksi. Sen myynninedistämistoimiin kuului iskulause ”Boy Oh Boy! It’s A Hasbro Toy!” televisiomainoksissa ja lehti-ilmoituksissa. Vuonna 1969 Hasbro osti myös Burt Claster Enterprisesin, joka tuotti Romper Room -elokuvan ja oli juuri aloittanut Romper Room -lelusarjan. Kuukauden kestänyt Teamstersin lakko ja Kaukoidän tavarantoimittajien ongelmat aiheuttivat yritykselle miljoonan dollarin tappion vuonna.
Vuonna 1970 Hasbro aloitti monipuolistamissuunnitelman ja avasi Romper Room Nursery School -franchising-ketjun hyötyäkseen presidentti Richard M. Nixonin perheavustussuunnitelmasta, jolla tuettiin työssäkäyvien äitien päivähoitoa. Vuoteen 1975 mennessä yritys oli lopettanut lastentarhaketjun. Hasbro tuli myös keittoastioiden alalle Galloping Gourmet -mallistolla, joka perustui television kokkiohjelmaan.
Kaksi uutta 1970-luvun lelua olivat PR-katastrofeja. Toinen leluista oli nimeltään Javelin Darts, joka muistutti antiikin Rooman plumbaa. Joulukuun 19. päivänä 1988 Consumer Product Safety Commission kielsi nurmikon tikanheittimien myynnin Yhdysvalloissa, koska ne olivat vaarallisia lentävänä ammuksena, jonka terävä metallinen kärki aiheutti useita kuolemantapauksia. Toinen lelu oli nimeltään The Hypo-Squirt, injektioneulan muotoinen vesipyssy, jota lehdistö kutsui ”junior junkie” -pakkaukseksi. Molemmat vedettiin takaisin. Romper Room ja sen lelumallisto menestyivät edelleen, vaikka Action for Children’s Television -kansalaisryhmä piti ohjelmaa lelujen mainoskanavana.
Merrill Hassenfeld siirtyi toimitusjohtajaksi vuonna 1974, ja hänen pojastaan Stephen D. Hassenfeldistä tuli toimitusjohtaja. Yhtiöstä tuli jälleen kerran kannattava, mutta sen tulokset olivat vaihtelevia, koska kassavirtaongelmat johtuivat lelujen määrän kasvattamisesta G.I. Joen laskevan myynnin vastapainoksi. Hasbro lopetti G.I. Joe -malliston vuonna 1975 muovin ja raakaöljyn hinnannousun vuoksi. Vuonna 1977 Hasbron tappiot olivat 2,5 miljoonaa dollaria, ja yhtiöllä oli suuri velkataakka. Samana vuonna Hasbro hankki lisenssioikeudet Peanuts-sarjakuvahahmoihin. Taloudellisen tilanteen ollessa huono Hasbron pankkiirit pakottivat yhtiön keskeyttämään osingonmaksun väliaikaisesti vuoden 1979 alussa. Leluosaston tappiot lisäsivät Harold Hassenfeldin kaunaa yhtiön Empire Pencil -tytäryhtiön kohtelua kohtaan, sillä Empire sai alhaisemmat investoinnit suhteessa voittoihin kuin leluosasto.
Merrillin kuoltua vuonna 1979 Harold ei tunnustanut Stephenin auktoriteettia hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan viran jatkajana. Ratkaisuna Hasbro irrotti vuonna 1980 Empire Pencilin, joka oli maan suurin lyijykynävalmistaja, ja Harold vaihtoi Hasbron osakkeensa Empiren osakkeisiin. Stephenistä tuli sitten sekä toimitusjohtaja että hallituksen puheenjohtaja. Vuosina 1978-1981 Stephen vähensi Hasbron tuotevalikoimaa kolmanneksella ja uusia tuotteita puolella. Hasbro keskittyi yksinkertaisiin, edullisiin ja pitkäikäisiin leluihin, kuten Mr. Potato Headiin. Hasbro pysytteli näin ollen poissa elektronisten pelien alalta, joka meni nurin 1980-luvun alussa.
Vuonna 1982 Hasbro elvytti G.I. Joe -mallistonsa Marvel Comicsin avustuksella ajankohtaisiin tapahtumiin perustuvana terrorisminvastaisena kommandona. Yhtiö lanseerasi menestyksekkään Transformers-lelusarjan sekä lasten animaatio-tv-sarjan kaksi vuotta myöhemmin. Lelujen ja tv-sarjan ollessa suosittuja Stephen Hassenfeld poseerasi lelujen kanssa People-lehden kansikuvassa.
Vuonna 1982 Hasbro tuotti menestyksekkään My Little Pony -lelusarjan. Vuonna 1983 se osti GLENCO Infant Itemsin, joka valmisti imeväistuotteita ja oli maailman suurin ruokalappujen valmistaja, sekä Knickerbocker Toy Companyn, joka oli vaikeuksissa oleva Warner Communicationsin tytäryhtiö. Hasbro maksoi Warnerille 37 prosenttia osakkeistaan, jotka maksettiin Hasbron johtohenkilöiden hallitsemaan äänestyssäätiöön, ja sai myös käteisrahoitusta. Vuonna 1984 Alan G. Hassenfeld siirtyi toimitusjohtajaksi veljeltään Stepheniltä, joka jatkoi toimitusjohtajana ja puheenjohtajana. Samana vuonna yhtiö oli maan kuudenneksi myydyin lelujen valmistaja ja osti sen jälkeen Milton Bradley Companyn, joka oli maan viidenneksi myydyin lelujen valmistaja. Näin The Game of Life, Twister, Easy Money ja Playskool tulivat Hasbron alaisuuteen ja Hasbro muuttui Hasbro Bradleyksi. Stephen Hassenfeldistä tuli fuusioituneen yhtiön toimitusjohtaja, ja Milton Bradleyn johtaja James Shea Jr. siirtyi yhtiön puheenjohtajaksi. Johtajat kuitenkin ottivat yhteen, ja Shea lähti muutaman kuukauden kuluttua, ja Stephen ja Alan palasivat aiempiin tehtäviinsä.
Hasbro
1985-2007
Vuonna 1985 yhtiö muutti jälleen nimensä pelkäksi Hasbro, Inc. Jumpstarters-leluja vastaan nostettiin oikeusjuttu vuonna 1985, kun Hasbro haastoi leluvalmistajan oikeuteen siitä, että tämä oli myynyt heidän Transformers-malliinsa perustuvia leluja. Hasbro voitti kanteen.
1980-luvun puolivälissä Hasbro nousi Mattelin ohi maailman suurimmaksi leluyritykseksi. Sitten Hasbro siirtyi ohittamaan Mattelin Barbien muotinukkemarkkinoilla, kun vuonna 1986 esiteltiin Jem, levytuottajan/rockmuusikon kaksoisidentiteettiä edustava muotinukke. Jemin myynti oli aluksi vahvaa, mutta se romahti ja poistui markkinoilta vuonna 1987. Hasbro jatkoi vuonna 1988 Maxie-nukella, joka oli Barbien kokoinen blondi nukke, johon Barbien vaatteet ja asusteet sopivat. Maxie kesti vuoteen 1990.
Alanin aloitteesta 1980-luvun lopulla Hasbro pyrki lisäämään kansainvälistä myyntiä viemällä Yhdysvaltain markkinoilla epäonnistuneita leluja ulkomaille ja myymällä niitä jopa nelinkertaiseen hintaan alkuperäiseen verrattuna. Tämä lisäsi kansainvälistä myyntiä 268 miljoonasta dollarista vuonna 1985 433 miljoonaan dollariin vuonna 1988.
Vuonna 1988 Hasbro osti osan Coleco Industriesin lasten sisä- ja ulkohuonekalujen ja ajelulelujen tuotesarjoista 21 miljoonalla dollarilla, mukaan luettuna kaksi juuri suljettua tuotantolaitosta Amsterdamissa, New Yorkissa.
Heinäkuussa 1989 Hasbro osti konkurssin tehneen Colecon 85 miljoonalla dollarilla. Stephen Hassenfeld kuoli myöhemmin samana vuonna, ja yhtiön myynti oli noussut 104 miljoonasta dollarista vuonna 1989 yli 1,4 miljardiin dollariin.
Alan seurasi Stepheniä puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. Vuonna 1991 Hasbro osti Tonka Corp:n 486 miljoonalla dollarilla yhdessä sen yksiköiden Parker Brothersin, Monopolin valmistajan, ja Kenner Productsin kanssa. Milton Bradley ja Parker Brothers yhdistettiin yhdeksi osastoksi. Alan ryhtyi laajentamaan Hasbroa ulkomaille ja perusti uusia yksiköitä Kreikkaan, Unkariin ja Meksikoon.
Alan näki Kaukoidän tärkeänä markkina-alueena laajentumiselle. Vuonna 1992 Hasbro osti japanilaisen Nomura Toys Ltd:n ja enemmistöomistuksen kaakkoisaasialaisesta leluja jakelevasta Palmyrasta. Nämä nostivat kansainvälisen myynnin osuuden 22 prosentista vuonna 1985 45 prosenttiin (1,28 miljardia dollaria) vuonna 1995. Vuonna 1993 Hasbro hävisi tarjouksensa brittiläisestä pelivalmistaja J. W. Spear & Sonsista Mattelille.
Yhdysvalloissa Hasbron kasvu vuodesta 1980 lähtien perustui yritysostoihin ja uusien varojen hyödyntämiseen. Uusien tuotteiden kehittäminen ei ollut yhtä menestyksekästä lukuun ottamatta Jurassic Parkin ja Barneyn kanssa toteutettuja elokuva- ja televisiosidonnaisia tuotelinjoja. Näin ollen myynti Yhdysvalloissa pysähtyi 1990-luvun alussa ja laski vuodesta 1993 vuoteen 1995. Kotimaan tuloksen kääntämiseksi vuonna 1994 Hasbro sulautti Hasbro Toy-, Playskool-, Playskool Baby-, Kenner- ja Kid Dimension -yksiköt Hasbro Toy Groupiksi. Samaan aikaan Mattel osti Fisher-Pricen ja nousi takaisin leluteollisuuden kärkeen.
Hasbro Interactive perustettiin vuonna 1995 ja se julkaisi Monopoly-pelin CD-ROMilla. Mattel ehdotti samana vuonna myös fuusiota, mutta Hasbron hallitus hylkäsi sen vuonna 1996 kilpailuoikeudellisten ongelmien ja oikeusministeriön tutkimusten vuoksi, jotka koskivat lelujen valmistajien ja lelujen vähittäiskauppiaiden, erityisesti Toys ”R” Us:n, välistä poissulkupolitiikkaa.
Vuonna 1998 Hasbro osti Avalon Hillin 6 miljoonalla dollarilla ja Galoobin 220 miljoonalla dollarilla. Vuonna 1999 Wizards of the Coast ostettiin 325 miljoonan dollarin kaupalla. Wizards of the Coast on nykyään Hasbron tytäryhtiö ja sen divisioona on Avalon Hill. Vuonna 2001 rahaa menettänyt Hasbro Interactive myytiin ranskalaiselle ohjelmistokonserni Infogramesille 100 miljoonalla dollarilla. Hasbro tuli vuonna 2003 rakennuspalikkaleluihin Built to Rule -sarjallaan, jotka eivät pysyneet hyvin kasassa tai olivat liian vaikeita kohderyhmän ikäryhmälle, joten ne lopetettiin vuonna 2005.
2008-2018
Vuonna 2008 Hasbro osti pelivalmistaja Cranium, Inc:n 77,5 miljoonalla dollarilla. Kaupasta ilmoitettiin 4. tammikuuta ja se suljettiin 25. tammikuuta.
Hasbro ja Universal Pictures allekirjoittivat helmikuussa 2008 sopimuksen neljän elokuvan johdattamisesta tuotantoon seitsemästä Hasbro-ominaisuudesta. Toukokuussa Bennett Schneir palkattiin johtamaan Hasbro Films -osastoa, ja Hasbro hankki myös takaisin Sunbow Productionsilta heidän ominaisuuksiinsa perustuvia sarjoja.
Vuonna, jolloin Brian Goldner ylennettiin Hasbron toimitusjohtajaksi, News Corp:n tytäryhtiön verkkosivusto MarketWatch.com nimesi hänet vuoden toimitusjohtajaksi. Goldnerista tuli ensimmäinen henkilö, joka ei kuulu Hassenfeldin perustajaperheeseen, joka on ollut kyseisessä tehtävässä.
Vuonna 2009 perustettiin Hasbro Studios, jonka tehtävänä on TV:n kehittäminen, tuotanto ja jakelu. Joulukuussa 2012 Hasbro siirsi kaikki viihdeosastot Hasbro Studiosiin, mukaan lukien Los Angelesissa sijaitsevan elokuvaryhmänsä ja Cake Mix Studion, joka on yhtiön Rhode Islandissa sijaitseva mainosten ja lyhytmuotoisen sisällön tuottaja.
Hasbro teki yhteistyötä Discoveryn kanssa pienille lapsille ja perheille suunnatun kaapeliverkon The Hubin perustamiseksi, joka käynnistyi 10. lokakuuta 2010. Yritys saavutti odottamatonta menestystä My Little Pony -sarjan televisioelokuvalla My Little Pony: Friendship Is Magic, josta tuli verkon katsotuin ohjelma ja joka sai merkittävän kulttiyleisön teini-ikäisten ja aikuisten keskuudessa. The Hub Network nimettiin uudelleen Discovery Familyksi 13. lokakuuta 2014.
Vuonna 2013 Hasbro uudisti sopimuksensa Marvel Comicsin ja Star Warsin lelujen tuottamisesta ainakin vuoteen 2020 asti.
Vuonna 2011 Greenpeace syytti Hasbroa siitä, että se on ostanut pakkauksiinsa paperia ikimetsistä Indonesiassa. Hasbro muutti paperinhankintapolitiikkaansa, mikä toi yritykselle kiitosta Greenpeacen toimitusjohtajalta Phil Radfordilta, joka sanoi: ”Hasbron uusi politiikka lisää myös kierrätyspaperin ja Forest Stewardship Council (FSC) -sertifioidun paperin käyttöä sen lelupakkauksissa. Hasbron uudet sitoumukset ovat loistava uutinen Indonesian sademetsille ja niistä riippuvaisille ihmisille ja villieläimille.”
Huhtikuussa 2011 Hasbro aloitti 360 Manufacturing Services -yrityksen, joka on sopimusperusteinen OEM-pelien valmistusyritys, joka toimii Hasbron tehtaalla Yhdysvalloissa. Koska Hasbro oli ollut poissa rakennuspalikkamarkkinoilta Built to Rule -sarjan epäonnistumisen jälkeen, se palasi markkinoille Kre-O-sarjan myötä vuoden 2011 lopulla ja aloitti joillakin Transformers-pohjaisilla sarjoilla.
Vuonna 2012 Hasbro sai Rhode Islandin osavaltiolta 1,6 miljoonan Yhdysvaltain dollarin verohyvityksen ja lupasi luoda osavaltioon 245 uutta työpaikkaa. Sen sijaan se irtisanoi yli 125 työntekijää. Tätä seurasi vuonna 2013 lisää irtisanomisia pohjoisamerikkalaisista työntekijöistä, joiden määrä oli 10 prosenttia sen palkatuista työntekijöistä. Samaan aikaan toimitusjohtaja Brian Goldner allekirjoitti uuden viisivuotisen sopimuksen. Goldnerin laskennallinen kokonaiskorvaus tilivuodelta 2012 oli 9 684 285 dollaria. Heinäkuussa 2013 Backflip Studios myi 70 %:n osuuden yhtiöstä Hasbrolle 112 miljoonalla dollarilla käteisellä.
Fortune-lehti nimesi Hasbron yhdeksi sadasta parhaasta yrityksestä, jossa on hyvä työskennellä vuonna 2013, vedoten siihen, että ”yhtiö paransi lomapolitiikkaansa antamalla uusille työntekijöille kolme viikkoa vapaata ensimmäisenä vuotenaan sen sijaan, että heidän olisi pitänyt odottaa viisi vuotta.”
12.11.2014 kerrottiin, että Hasbro neuvottelee DreamWorks Animationin ostamisesta. Ehdotuksen mukaan yhdistetty yritys ottaisi nimekseen DreamWorks-Hasbro ja Jeffrey Katzenbergistä tulisi sen puheenjohtaja, mutta käytännön syistä Hasbro tai DWA eivät kommentoi julkisesti fuusioita ja yritysostoja. Kaksi päivää myöhemmin neuvottelujen kerrottiin kariutuneen.
Yhtiö ilmoitti 14. heinäkuuta 2015 aikovansa myydä kaksi viimeistä tehdastaan, Irlannissa ja East Longmeadowissa, Massachusettsissa (mukaan lukien 360 Manufacturing Services), Cartamundille. Kaupan oli määrä toteutua kuudenkymmenen päivän kuluessa. Hasbro allekirjoitti Cartamundin kanssa viisivuotisen sopimuksen lautapeliensä valmistamisesta East Longmeadowin tehtaalla.
Mattelin lisättäessä kaksi kilpailevaa linjaa ja Disney Princess -lisenssinsä päättyessä vuoden 2015 lopussa Disney antoi Hasbrolle mahdollisuuden saada lisenssi, kun otetaan huomioon heidän työnsä Star Warsin parissa, mikä johti Descendants-lisenssiin. DCP yritti myös kehittää brändiä siitä, että tytöt olisivat vähemmän neitoja ja enemmän sankarittaria. Syyskuussa 2014 Disney ilmoitti, että Hasbro olisi Disney Princess -sarjan nukkejen lisenssinhaltija 1. tammikuuta 2016 alkaen.
Heinäkuussa 2016 Hasbro osti Dublinissa toimivan Boulder Media Limitedin ja asetti sen sisältöjohtajansa alaisuuteen. Hasbro ilmoitti käynnistävänsä oman, HasCon-nimellä kulkevan ja ”kaikki Hasbro-asiat” esittelevän kokouksen vuonna 2016, ja avajaistapahtuma järjestetään Rhode Island Convention Centerissä syyskuussa 2017.
10. marraskuuta 2017 Wall Street Journal -lehti uutisoi, että Hasbro oli tehnyt ostotarjouksen Mattel Inc:stä. Mattelin arvo oli tuolloin 5 miljardia dollaria, kun taas Hasbron noin 11 miljardia dollaria. Reuters kertoi 15. marraskuuta 2017, että Mattel hylkäsi tarjouksen. 27. helmikuuta 2018 Variety kertoi yksityiskohtaisessa artikkelissa, että Hasbro oli lähellä ostaa Lionsgaten viime vuonna, mutta kauppa kariutui.
2018-nykyhetki
Helmikuussa 2018 Saban Brands nimitti Hasbron Power Rangersin maailmanlaajuiseksi lelujen päälisenssinhaltijaksi, jolla on tuleva optio ostaa franchising. Toukokuun 1. päivänä 2018 Hasbro sopi ostavansa Power Rangersin ja muuta viihdeomaisuutta Saban Brandsilta 522 miljoonalla Yhdysvaltain dollarilla käteisenä ja osakkeina, ja lisenssimaksu oli jo maksettu luotolla. Myynnin, johon kuuluivat myös My Pet Monster, Popples, Julius Jr., Luna Petunia, Treehouse Detectives ja muita ominaisuuksia, odotettiin toteutuvan toisella vuosineljänneksellä.
Lokakuussa 2018 yhtiö ilmoitti suunnitelmista vähentää työpaikkoja, joiden määrä on alle 10 % yli 5000 työntekijän maailmanlaajuisesta työvoimasta, vastauksena kuluttajien lelujen ostotapojen muutoksiin.
Hasbro allekirjoitti vuonna 2018 useita Hasbro-brändeihin perustuvia vieraanvaraisuussopimuksia. Toukokuun 1. päivänä 2018 Hasbro ilmoitti Monopoly Mansion -hotellia koskevasta sopimuksesta, jonka rakentamista valvoo M101 Holdings ja jonka mukaan M101:n Sirocco Groupin tehtävänä on hallinnoida hotellia, kun se avataan vuonna 2019. Hasbro myönsi Kingsmen Creativesille lisenssin NERF Action Xperience -perheviihdekeskusten ketjun rakentamiseen, ja ensimmäinen avataan Singaporeen syksyllä/talvella 2019. Marraskuussa yhtiö myönsi perheviihdekeskusten lisenssin Kilburn Livelle, jonka oli määrä käynnistää uusi osasto keskuksia varten. Saman vuoden joulukuussa yhtiö myönsi lisenssin huvipuistoja varten Imagine Resorts and Hotels -yhtiölle, jonka perustajana on Bruce Neviaser. Neviaser oli aiemmin ollut mukana perustamassa Great Lakes Companies -yhtiötä, joka lanseerasi Great Wolf Resortsin sisävesipuistokeskukset. Joulukuun 18. päivänä 2019 Hasbro ja West Edmonton Mall ilmoittivat, että Galaxyland saisi muodonmuutoksen, jossa kyydit uusittaisiin ja nimettäisiin uudelleen Hasbron ominaisuuksiksi. Rakennustyöt aloitettiin myöhemmin samassa kuussa, ja niiden on määrä valmistua vuoden 2020 lopulla.
22. elokuuta 2019 Hasbro ilmoitti ostavansa Entertainment Onen noin 4 miljardilla dollarilla. Kauppa saatiin päätökseen 30. joulukuuta 2019.
24. lokakuuta 2019 Hasbro ilmoitti Backflip Studiosin sulkemisesta, ja sen Wizards of the Coast -tytäryhtiö osti Tuque Gamesin lokakuussa.
Helmikuussa 2020 Hasbro ilmoitti, että Campbell Arnottin entinen CMO David McNeil oli siirtynyt yhtiön palvelukseen Tyynenmeren alueen toimintojen toimitusjohtajaksi.
Syyskuussa 2020 Renegade Game Studios ilmoitti hankkineensa lisenssit pöytäpelien luomiseen useille Hasbro-brändeille. Useissa peleissä käytettäisiin Hasbron tytäryhtiön Wizards of the Coastin omistamaa 5E-roolipelijärjestelmää.
Helmikuussa 2021 Hasbro ilmoitti vuoden 2021 sijoittajatilaisuudessa yhtiön uudelleenorganisoinnista kolmella toimialalla: Consumer Products, Entertainment ja Wizards & Digital. Wall Street Journal kertoi, että ”Hasbron nettotulot laskivat viime vuonna 8 % 5,47 miljardiin dollariin, mikä johtui osittain Covid-19:ään liittyvistä vähittäiskaupan sulkemisista.” Sen Wizards of the Coast -tytäryhtiö kuitenkin ”teki viime vuonna 816 miljoonan dollarin liikevaihdon, mikä oli 24 % enemmän kuin vuonna 2019, ja sitä vauhdittivat Hasbron mukaan ennätykselliset vuodet” Dungeons & Dragonsin ja Magic: The Gatheringin osalta. ICv2 raportoi, että ”WotC ja Digital Gaming -segmentti on yli 112 miljoonaa dollaria enemmän kuin Hasbron koko kuluttajatuotesegmentin liikevoitto” ja että ”Wizards of the Coast on myös yksinään kannattavampi kuin Hasbron kuluttajatuotesegmentti . Ulkopuolelta katsottuna Hasbro näyttää leluyhtiöltä, mutta näiden lukujen perusteella se paljastuu nörttipeliyhtiöksi, jolla on lelu- ja viihdeosastoja.”