Comment créer une entreprise à l’université : Le guide ultime

Lancer une entreprise à l’université est loin d’être simple. Avec les cours, les activités parascolaires et la vie sociale, l’université est à elle seule un travail à temps plein. Mais cela ne suffit pas pour de nombreux étudiants à l’esprit d’entreprise. Même si vous possédez déjà le sens des affaires et une idée d’entreprise stellaire, vous aurez besoin d’aide et de conseils pour créer une entreprise pendant que vous êtes à l’université.

Et c’est pourquoi nous avons compilé ce guide massif sur la façon de créer une entreprise à l’université. Cette ressource comprend des conseils éprouvés d’entrepreneurs qui ont créé une entreprise à l’université, des idées d’entreprises à l’université, des marques célèbres qui ont été créées à l’université, et même des statistiques sur l’entrepreneuriat à l’université.

Voici votre ressource ultime pour réussir à créer une entreprise à l’université :

11 conseils pour créer une entreprise à l’université

Bootstrap Your Finances

Ana Gavia a lancé sa ligne de maillots de bain, Pinkcolada, tout en étudiant la médecine podologique à l’Université La Trobe. Gavia a fait passer Pinkcolada de son budget initial de 200 dollars à sept chiffres en un an. Elle conseille :

« Ne laissez pas le manque d’argent ou d’expérience vous empêcher de poursuivre vos rêves, tout est possible ! Il y a beaucoup d’histoires d’entrepreneurs qui se lancent dans la création d’entreprises, mais beaucoup ont un emploi, des capitaux, des fonds et de l’expérience pour soutenir leur démarrage. Il est possible de créer une entreprise avec une petite somme d’argent si vous avez le bon état d’esprit et si vous y travaillez dur. »

Steven Li, un étudiant actuel et le fondateur de The Rising, conseille également de travailler avec les finances que vous avez sous la main, quelle que soit leur somme :

« La plus grande leçon que j’ai apprise est d’amorcer et de fonctionner au plus juste. Suivre la voie de l’entreprise est difficile en tant qu’étudiant, il est donc préférable de s’autofinancer si possible et, si c’est le cas, de vraiment faire attention à la façon dont vous dépensez l’argent et si ces dépenses stimulent la croissance de l’activité principale. »

Savoir quoi et comment prioriser

Gina Holzer, la fondatrice et PDG de Wholy Dose, a créé sa propre entreprise à la fois au lycée et à l’université. Voici ses conseils pour démarrer une entreprise à l’université :

« Mon meilleur conseil est d’utiliser tout le temps disponible en dehors de l’école pour travailler sur votre entreprise. Le temps est déjà limité, mais lorsque vous avez des cours, des devoirs et des examens en plus de la création de votre propre entreprise, il peut être d’autant plus difficile de trouver du temps et plus facile de procrastiner. Il est donc extrêmement important d’allouer du temps pour travailler sur votre entreprise, même si cela signifie que ce n’est que pendant 15 minutes ou que cela réduit le temps passé avec vos amis. »

Ryan Novak a acheté et mis à l’échelle The Chocolate Pizza Company alors qu’il était à l’université de Syracuse après y avoir travaillé comme plongeur. 10 ans plus tard, The Chocolate Pizza Company est une marque nationale qui a été présentée sur le Food Network et dans Forbes. Voici le conseil de Ryan :

« Mon conseil pour les jeunes professionnels qui concilient l’université et une entreprise est de ne pas laisser vos rêves d’entreprise prendre le pas sur vos objectifs éducatifs. Souvent, il y a une pression inhérente pour faire croître, croître, croître votre entreprise dès le début, ce qui finit par consommer presque tout votre temps et votre énergie au détriment de l’école. J’ai pensé qu’il était important de terminer mon diplôme à temps, alors même si je travaillais de longues heures, je n’ai pas fait passer mes études après mon travail de propriétaire. J’ai fait tourner l’entreprise – sans nécessairement la faire croître – jusqu’à ce que je termine mon diplôme. Ensuite, j’ai consacré toute mon attention au développement de mon entreprise. Plus vous repoussez la fin de vos études, plus il sera difficile d’y parvenir. Développez votre esprit, puis votre entreprise. »

En deuxième année à l’USC, Brandon Amoroso a eu l’idée de créer ElectricIQ Marketing après avoir suivi un certain nombre de cours sur l’entrepreneuriat. Voici ce qu’il a à dire sur la hiérarchisation des priorités lors de la création d’une entreprise à l’université :

« Choisissez quelque chose qui vous passionne. Cela peut sembler terriblement cliché, mais si vous voulez être capable de donner la priorité à votre entreprise par rapport à d’autres choses, vous devez être passionné par cette entreprise. Pour ma part, j’étais très intéressé par le référencement et je trouvais le processus d’augmentation du trafic organique fascinant. Les portes qu’il pouvait ouvrir aux petites entreprises étaient étonnantes. Cela m’a permis de donner facilement la priorité à mon entreprise parce que j’aimais ce que je faisais. »

Consolider la vie scolaire et votre entreprise

Jessi Beyer a lancé son entreprise de conférences et de coaching en développement personnel alors qu’elle était en première année de collège. Voici ses conseils pour combiner vie scolaire et efforts entrepreneuriaux :

« Je chercherais des moyens de combiner votre vie universitaire avec votre entreprise. Par exemple, suivez un cours d’introduction au marketing (même si vous n’êtes pas un étudiant en commerce) ou rejoignez le club d’entrepreneuriat du campus. Les campus faciliteront aussi souvent d’autres événements qui pourraient être pertinents, comme faire venir un conférencier ou un auteur sur le campus. Profitez de ces occasions. »

Pendant sa première année à l’université d’État de Caroline du Nord, Jess Ekstrom a fondé Headbands of Hope. Sa ligne est maintenant distribuée dans des milliers de magasins à travers le monde et Jess a écrit un livre, « Chasing the Bright Side ». Elle conseille également aux entrepreneurs universitaires de combiner la vie scolaire et leurs processus d’affaires:

« Pendant ma dernière année, je suivais beaucoup de cours de communication et de relations publiques. J’ai parlé à mes professeurs au début des cours et je leur ai parlé de mon entreprise. J’ai demandé que tous les devoirs ou projets que je faisais en classe soient en rapport avec mon entreprise.

Quand j’ai eu un devoir de créer un kit média, j’en ai créé un pour Headbands of Hope. Non seulement cela m’a aidé à créer un kit média, mais j’ai également été noté et critiqué sur celui-ci avec un retour professionnel. J’ai fait cela autant que possible dans des cours que je pouvais appliquer à mon entreprise, donc je faisais des études tout en travaillant sur mon entreprise. »

Faire les sacrifices nécessaires

Brandon Amoroso, fondateur d’ElectricIQ Marketing, conseille également que la priorisation nécessitera des sacrifices :

« Je pense que le plus grand conseil que je puisse donner aux étudiants de l’université qui cherchent à démarrer une petite entreprise prospère est le concept de priorisation. Créer une entreprise implique un engagement sérieux en termes de temps, et cela peut être décourageant lorsque vous essayez de jongler avec les cours. L’établissement de priorités est crucial car, dès le début, vous devez décider ce qui est important pour vous et votre entreprise. Avez-vous besoin d’aller à cette fête ? Devez-vous aller à ce match de football ? Ne serait-il pas préférable d’investir ce temps à travailler sur votre entreprise, ou à étudier pour vos cours ?

C’est quelque chose qui semble simple en apparence, mais c’est en fait l’un des aspects les plus difficiles de la création d’une entreprise à l’université. Il y a tellement d’activités et d’événements qui se disputent votre temps et votre intérêt. Vous devez établir des priorités pour arriver à quelque chose. Apprenez à dire « non » à différents événements et activités. Vous ne pouvez pas être partout à la fois. »

Shaan Patel a créé son entreprise, Prep Expert, et continue de la gérer – même en travaillant 70 heures par semaine en tant que résident d’une école de médecine. Prep Expert a participé à l’émission Shark Tank et son chiffre d’affaires s’élève aujourd’hui à plus de 10 millions de dollars. Il reconnaît que les étudiants entrepreneurs ne peuvent pas tout gérer seuls, même s’ils veulent absolument s’approprier tous les aspects de leur entreprise. Patel insiste sur le fait que la délégation et les sacrifices doivent entrer en jeu pour ceux qui créent une entreprise tout en étant à l’école :

« Comme votre temps disponible devient plus serré et que vous vous éparpillez, vous laisserez des choses passer entre les mailles du filet. C’est pourquoi je garde mon attention sur la vue d’ensemble – la direction de l’entreprise, les objectifs annuels, etc. Mon équipe s’occupe des opérations et des cours au jour le jour ; ensemble, nous avons fait d’un service de soutien scolaire autrefois simple une entreprise multimillionnaire qui affronte facilement d’autres concurrents dans ce domaine. »

Demander de l’aide de manière stratégique

Aujourd’hui PDG de ZipBooks, Tim Chaves a créé et vendu deux entreprises pendant ses études universitaires et a ensuite fondé ZipBooks tout en poursuivant son MBA à Harvard. Voici ce qu’il a appris en fondant ses deux premières entreprises :

« Dans une entreprise passée, j’ai fait l’erreur de penser que je pouvais tout faire par moi-même. Et si cette entreprise excellait dans le seul domaine où j’étais bon (le produit), elle languissait à peu près partout ailleurs. J’ai réalisé que, même si vous pensez être intelligent, même si vous avez beaucoup d’énergie, il y a trop à faire pour qu’une seule personne puisse créer une entreprise prospère. Avec ZipBooks, je me suis beaucoup plus concentré sur la détermination de ce en quoi je suis mauvais, et sur l’intégration d’excellents membres de l’équipe qui font plus que compenser ces lacunes – et cela a fait toute la différence. »

Shaan Patel de Prep Expert suggère également que vous devriez demander de l’aide sous la forme d’une embauche intelligente :

« L’un des meilleurs conseils que je puisse donner est de vous rendre à un point où vous pouvez assembler une équipe efficace et les laisser faire leur travail. En tant qu’entrepreneur, il est facile de vouloir tout faire soi-même parce qu’au début, vous devez malheureusement certainement le faire. »

Soyez réaliste

S’appuyant sur son expérience entrepreneuriale de premier cycle, Tim Chaves de ZipBooks recommande également aux aspirants fondateurs d’être flexibles et réalistes pendant leurs études universitaires :

« Ne planifiez pas trop. Peu importe à quel point nous aimerions tous définir exactement ce qui va nous arriver aujourd’hui, ce mois-ci, cette année ou dans dix ans, nous ne pouvons tout simplement pas voir l’avenir ou prévoir toutes les variables. Bien que nous puissions certainement nous placer sur une certaine trajectoire et nous trouver dans des situations qui nous aideront à réussir, prévoyez une certaine flexibilité, un certain pivotement et un certain plaisir de l’inattendu. »

Siavash Ghazvinian a fondé Ethical Tree, un annuaire en ligne qui vous permet de rechercher des entreprises en fonction de vos normes éthiques. Et il a appris une chose ou deux en cours de route. L’une des principales leçons qu’il a apprises est d’être patient :

« Les entrepreneurs veulent toujours se démener autant qu’ils le peuvent pour atteindre leur prochaine étape, mais gardez à l’esprit que cela peut être plus difficile pendant que vous êtes occupé à passer des cours. Soyez ambitieux, mais ne vous épuisez pas. Ne prévoyez pas de faire des avancées majeures sur votre startup pendant la semaine des examens, surtout si vos cofondateurs sont également des étudiants qui suivent le même calendrier ! »

Ana Gavia de Pinkcolada suggère également qu’une partie cruciale de la création d’une entreprise à l’université est la patience :

« Ne vous attendez pas à avoir un succès du jour au lendemain. C’est le début de mon entreprise et je travaille encore des heures folles et je vis parfois dans mon entrepôt, je dors sur le canapé ou je ne dors pas du tout. Personne ne devient un succès du jour au lendemain. Une fois que vous avez atteint un certain niveau de succès, vous devez toujours continuer à le garder ou à atteindre le niveau suivant. »

Pendant ses années d’études supérieures, Kendra Jones a lancé et construit deux marques à succès. Sur la base de son expérience, Jones recommande également que la lenteur et la régularité gagnent la course pour les étudiants entrepreneurs :

« Ne comparez pas votre chapitre 1 au chapitre 20 de quelqu’un d’autre. Ne précipitez pas le processus. Vous devez être prêt à faire le travail, à faire des erreurs et à utiliser chaque échec comme une expérience d’apprentissage. Chaque entrepreneur échoue à un moment donné, mais c’est là que réside la véritable sagesse. Donnez-vous de la grâce. »

Ambrassez votre âge (plutôt que de le cacher)

Après avoir lancé son entreprise de copywriting tout en étudiant le commerce à l’université, Carmine Mastropierro a fait évoluer son entreprise et écrit pour des publications comme GQ et Forbes. Il conseille aux étudiants de profiter du temps dont ils disposent :

« Je recommanderais aux étudiants de commencer le plus tôt possible car le temps joue en leur faveur. Ils ont beaucoup de marge de manœuvre pour tester, tomber, se relever, et se tailler une place. N’oubliez pas que quelque chose vaut mieux que rien et qu’il est essentiel de faire des petits pas. »

Brandon Amoroso d’ElectricIQ Marketing suggère également que les entrepreneurs universitaires sont dans une position unique pour exploiter leur âge comme un avantage, plutôt qu’un handicap, pour leurs entreprises :

« Utilisez votre âge. Il y a un certain nombre d’avantages à être jeune. Les jeunes sont constamment immergés dans les dernières technologies, les tendances culturelles, et plus encore ! Tout ce qui se passe dans la société bouillonne autour de vous. Vous êtes donc particulièrement bien placés pour vous attaquer aux idées commerciales qui trouvent un écho auprès des jeunes. Par exemple, au début, je craignais que les petites entreprises que j’essayais d’acquérir comme clients ne me prennent pas au sérieux. Au contraire, en raison de mon jeune âge, elles ont estimé que j’étais parfait pour m’attaquer aux initiatives de marketing, en particulier sur les sites de médias sociaux. S’il est exploité correctement, votre âge peut être votre force, pas votre faiblesse ! »

Pendant sa dernière année de licence, Waleed Ajmal a lancé une application appelée Shopronto. Grâce à ce processus, il a appris à utiliser son âge comme une valeur ajoutée pour son entreprise :

« Je conseille vivement aux jeunes entrepreneurs de ne pas être intimidés par leur âge. Bien sûr, il y a des gens qui vont vous écarter sur la base de votre âge. Mais, personnellement, le fait d’être jeune et de diriger une entreprise m’a ouvert de nombreuses portes. L’âge n’est pas un facteur de dissuasion et peut même être un avantage ! »

Plus encore, Jess Ekstrom – fondatrice de Headbands of Hope – a découvert que son âge lui donnait accès à des opportunités de publicité:

« Une si grande partie de la presse et de l’attention des médias que mon entreprise a reçue est aussi le résultat de mon jeune âge. Il y a beaucoup de stéréotypes négatifs sur la génération du millénaire, alors quand quelqu’un sort de ce cercle et fait quelque chose de bien, cela est remarqué. »

Invitez vos pairs et vos professeurs

Jake Rheude, maintenant vice-président du marketing chez Red Stag Fulfillment, a créé une entreprise alors qu’il était étudiant à l’Université du Tennessee. Au cours de son expérience entrepreneuriale de premier cycle, il a pu lever 63 000 dollars de financement. Voici ses conseils:

« Regardez autour de vous ! Vos camarades étudiants ont besoin de quelque chose, et s’il y a un trou dans le marché qui répond à ce besoin, vous pouvez intervenir. Dans mon cas, en tant qu’étudiant dans une grande équipe de football de la SEC, j’ai rencontré beaucoup de personnes affamées lors des fêtes d’avant-match qui avaient envie d’ailes de poulet mais qui ne voulaient pas s’embêter à les manger. J’ai eu l’idée de commercialiser et de vendre un dip au poulet buffle, n’étant pas moi-même un chef. J’ai obtenu des fonds pour parrainer un concours dans une école culinaire, j’ai acheté la recette gagnante de la trempette, puis j’ai négocié et obtenu des contrats avec des vendeurs pour vendre la trempette au poulet buffle chez les détaillants locaux. »

Gina Holzer de Wholy Dose suggère également d’exploiter le pouvoir de votre cercle pour développer et améliorer votre entreprise :

« N’oubliez pas de créer un réseau avec vos camarades de classe et vos professeurs. Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, il peut être facile de vous isoler dans votre propre travail et d’éviter vos camarades de classe et vos professeurs. Cependant, il peut être bénéfique à long terme d’avoir une vie sociale sur le campus et de nouer des liens réels avec ses camarades de classe et ses professeurs. Vous ne savez jamais avec qui vous souhaiterez rester en contact ou vous présenter. Cela dit, vos camarades de classe et vos professeurs pourraient aussi être vos futurs clients ou mentors. »

Fondateur d’Ethical Tree Siavash Ghazvinian est d’accord:

« Tirez parti de vos relations : Les étudiants ont accès à un réseau massif de professeurs talentueux, d’entrepreneurs chevronnés et de milliers de pairs partageant les mêmes idées. C’est l’endroit idéal pour trouver des mentors sur lesquels rebondir et obtenir des commentaires concrets pour savoir si vous êtes dans la bonne direction. Vos camarades étudiants peuvent également être une excellente source pour obtenir une validation initiale des produits – que ce soit en envoyant des enquêtes de masse à vos listes de courriels de classe ou en réunissant des étudiants pour des groupes de discussion après les cours. »

Enfin, Jamie Steenbakkers, cofondatrice de Busy Beauty, a trouvé que les conseils des conseillers étaient cruciaux pour le succès de son entreprise, qu’elle a avec son cofondateur Michael Leahy alors qu’ils étaient étudiants ensemble au Babson College :

« Écoutez les conseillers ! Nous avons dû complètement abandonner notre produit MVP parce que nos conseillers avaient des réserves à son sujet. Avec le recul, c’est la meilleure décision que nous ayons prise. Vous devez suivre votre instinct, mais vous devez aussi faire confiance à l’expérience des autres quand vous n’avez que 18 ans. »

Connaissez votre valeur

Aujourd’hui blogueur à This Online World, Tom Blake a lancé une entreprise de gestion des médias sociaux à l’université dans l’espoir d’être le service le plus abordable de sa ville. Mais il s’est rapidement rendu compte qu’il sous-évaluait ses services, surtout par rapport aux résultats qu’il fournissait :

« Si vous pensez offrir le meilleur service dans votre région et la plus grande valeur pour les clients (et que vous pouvez étayer ces affirmations par des témoignages et des études de cas), fixez votre prix en conséquence. Peu importe que vous soyez un vétéran chevronné du monde des affaires ou un jeune de 19 ans avec une nouvelle idée d’entreprise ; les résultats sont plus éloquents que tout le reste. Soyez réaliste avec votre structure de prix, mais ne vous rabaissez jamais en raison de votre âge. Laissez vos résultats et votre valeur déterminer la façon dont vous vous positionnez sur le marché. »

Alex Nerney, aujourd’hui blogueur professionnel chez Create and Go, a découvert l’intérêt de réduire sa base de clients à ceux qui étaient en mesure de le payer plus cher pour ses services d’entraînement personnel :

« J’ai lancé une entreprise d’entraînement personnel à l’université. En tant que joueur de football, je connaissais une chose ou deux sur le fitness et j’ai gagné de l’argent en entraînant des filles de sororité. Au début, j’étais prêt à entraîner tout le monde. Mais j’ai vite appris la valeur de la sélection. Je pouvais gagner 25 à 30 dollars de l’heure en entraînant n’importe qui, mais si je raffinais les personnes avec qui je m’entraînais, je pouvais faire payer davantage. Et c’est ce que j’ai fait. J’ai pu gagner plus d’argent en ciblant une clientèle spécifique. »

Prenez avantage des ressources de l’école

Jessi Beyer, de sa propre entreprise de conférences et de coaching en développement personnel, exhorte les entrepreneurs de premier cycle à se pencher sur les ressources que les diverses entités académiques de votre école pourraient offrir :

« Gardez à l’esprit que l’association des anciens élèves pourrait être en mesure de vous aider en vous donnant quelques opportunités de presse – parfois même pendant que vous êtes encore étudiant. Cela vaut également la peine de vérifier auprès de votre département spécifique pour les mêmes opportunités. »

Siavash Ghazvinian de Ethical Tree suggère également que la plupart des collèges et des universités offrent diverses formes de soutien aux étudiants entrepreneurs :

« La plupart des écoles postsecondaires ont une certaine forme de soutien pour les étudiants entrepreneurs, que cela signifie un mentorat, des espaces de travail gratuits, un soutien à la recherche ou de l’argent pur et simple. De nombreuses possibilités de financement de démarrage sont offertes exclusivement aux étudiants actuels et aux diplômés récents, alors profitez-en avant qu’il ne soit trop tard. »

Savoir quand ça suffit

Enfin, Mike Allen, fondateur de Businesswright Consulting, encourage les étudiants entrepreneurs à savoir quand ça suffit.

« J’aurais aimé « abandonner » l’université, ou du moins la mettre en pause, pour poursuivre mon entreprise prospère au lieu d’essayer de faire les deux. Mon entreprise a beaucoup souffert à un moment où elle avait besoin d’attention. Je gagnais bien plus que ce que mon diplôme universitaire ne pourrait jamais me rapporter et pourtant j’ai hésité à quitter cette voie traditionnelle. Je regrette de ne pas l’avoir fait, car je n’utilise pas mon diplôme. »

14 idées d’entreprises pour les aspirants entrepreneurs universitaires

Certains entrepreneurs universitaires deviennent des entrepreneurs par un coup de génie. D’autres décident qu’ils sont destinés à créer une entreprise, mais ils ne sont pas certains du type d’entreprise qu’ils devraient créer. Si vous êtes à la recherche d’une idée solide et peu coûteuse pour une entreprise à démarrer pendant vos études, considérez ces 14 concepts :

Assistant personnel spécifique aux professeurs

De nombreux professeurs sur votre campus ont probablement besoin d’un peu d’aide pour s’organiser et être au top de tous leurs cours, essais et recherches.

Consultant en médias sociaux

Votre génération est celle qui est la plus en phase avec les médias sociaux, donc vous détenez probablement une connaissance des médias sociaux pour laquelle les entreprises seraient prêtes à payer.

Administrateur de médias sociaux

Mieux encore, vous détenez probablement un instinct pour les médias sociaux qui fera que les employeurs vous feront confiance pour leurs comptes. Être un administrateur de médias sociaux pourrait être un ajustement parfait pour vous.

Ambassadeur de marque sur le campus

Les campus sont des marchés que les marques essaient constamment d’exploiter. Vos connexions sur le campus pourraient être quelque chose pour lequel de nombreuses marques seraient prêtes à vous payer.

Services de déménagement

La seule chose aussi digne de confiance que le tournant des saisons ? Les étudiants des collèges qui déménagent tout aussi souvent que l’école laisse entrer et sortir. Offrez des services de déménagement professionnels et rémunérés pour répondre à ce marché sans fin.

Société d’échange de manuels scolaires

Vous le savez de première main : Les manuels scolaires sont beaucoup trop chers. Mettez en place un marché pour les manuels d’occasion et prenez une petite part des recettes.

Entraînement personnel

Si vous êtes particulièrement enclin à la forme physique, installez-vous comme entraîneur personnel dans la salle de sport de votre campus.

Livraison de repas faits maison

La plupart des étudiants universitaires manquent de repas faits maison simplement parce qu’ils n’ont pas tout à fait maîtrisé l’art de cuisiner eux-mêmes. Si vous vous y connaissez en cuisine, commencez à préparer et à livrer des repas faits maison moyennant une prime.

Agence de baby-sitting

Les collégiens ayant un don pour s’occuper des enfants font du baby-sitting pour gagner de l’argent depuis la nuit des temps. Mais si vous avez des compétences en matière de garde d’enfants et d’entrepreneuriat, vous devriez envisager de lancer une agence de baby-sitting.

Services de photographie

De nombreux étudiants du collège auront besoin de portraits et de photos de fin d’études. Si vous avez un bel appareil photo et un œil pour la photographie, démarrer une entreprise de photographie pourrait être extrêmement lucratif.

Services de révision

Vous avez une expertise en grammaire qui tue ? Offrez vos services de révision aux étudiants et aux professeurs.

Conservateur de vintage

Si vous avez un sens de la mode souvent complimenté, envisagez d’acheter des vêtements vintage et de les vendre avec une majoration. Si l’activité décolle, une vitrine pourrait être de mise.

Services de transcription

De nombreux étudiants ont du mal à suivre leurs notes pendant les cours et préfèrent en faire des enregistrements audio. Vous pourriez offrir des services de transcription à ces étudiants afin qu’ils puissent avoir des ensembles de notes écrites et enregistrées.

Cours complémentaires en ligne

Enfin, vous pouvez offrir des services de tutorat élevés. Proposez des cours complémentaires en ligne qui correspondent à divers cours qui donnent généralement du fil à retordre aux étudiants.

Inspiration pour créer une entreprise à l’université : 9 célèbres entrepreneurs qui l’ont fait

Vous avez déjà entendu les conseils et l’inspiration d’entrepreneurs qui ont créé des entreprises à l’université. Mais saviez-vous que certaines des marques les plus reconnues ont été fondées par des collégiens ? Voici quelques entrepreneurs universitaires célèbres :

Seth Berkowitz, Insomnia Cookies

Seth Berkowitz a créé Insomnia Cookies dans son logement hors campus alors qu’il était à l’Université de Pennsylvanie. Il a remarqué qu’il n’y avait pas beaucoup d’options pour manger tard le soir autour du campus, alors il a décidé de lancer une entreprise de livraison de biscuits. La première itération de cette entreprise désormais célèbre était aussi simple que Berkowitz préparait des biscuits et les livrait en main propre à ses camarades.

Paul Orfalea, Kinko’s

Alors qu’il était étudiant à l’USC, Orfalea a contracté un prêt commercial de démarrage de 5 000 $ cosigné par ses parents. Il a utilisé le montant du prêt pour louer une photocopieuse Xerox. Orfalea facture 4 cents la copie et vend des fournitures de bureau par le biais de sa nouvelle entreprise appelée, vous l’avez deviné, Kinko’s. Kinko’s est devenu un nom familier avant d’être acquis par FedEx en 2004 et de devenir FedEx Office.

Evan Spiegel, Reggie Brown & Bobby Murphy, Snapchat

Alors qu’ils étaient étudiants à Stanford, Spiegel, Brown et Murphy ont lancé la première version, Picaboo, de ce qui allait bientôt devenir Snapchat en juillet 2011. Snapchat est récemment entré en bourse en 2017 avec une valorisation d’environ 33 milliards de dollars.

Michael Dell, Dell

En tant qu’étudiant en première année de pré-médecine à l’Université du Texas, Dell a pris 1 000 $ et a lancé PCs Limited, qui deviendrait bientôt Dell. L’idée révolutionnaire de Dell de vendre des ordinateurs personnels directement aux consommateurs était inédite avant qu’il ne fasse le pas de lancer cette entreprise à l’université.

Mark Zuckerberg, Facebook

Grâce à une large couverture médiatique, et même un biopic, Mark Zuckerberg est devenu l’un des entrepreneurs universitaires les plus notoires à ce jour. En février 2004, alors qu’il était encore étudiant à Harvard, Mark Zuckerberg a lancé « TheFacebook ». Le réseau de médias sociaux était initialement réservé aux étudiants de Harvard, mais il s’est rapidement développé pour devenir l’une des plus grandes entreprises au monde. Facebook compte désormais plus de 2 milliards d’utilisateurs.

Larry Page & Sergey Brin, Google

En 1996, Page et Brin n’étaient que deux doctorants travaillant sur un projet de recherche. Mais ce projet de recherche était le début de ce qui allait bientôt devenir Google. L’incitation du projet était d’explorer et de comprendre les propriétés mathématiques et la structure des liens du web.

Page et Brin ont publié la première version de Google sur le site web de Stanford, et ils ont utilisé près de la moitié de toute la bande passante du réseau de Stanford.

Steve Huffman &Alexis Ohanian, Reddit

Après avoir assisté à une conférence de l’entrepreneur Paul Graham pendant leurs vacances de printemps à l’université de Virginie, Huffman et Ohanian ont été invités à postuler à l’incubateur de startups Y Combinator. Leur première idée de startup, My Mobile Menu, qui permettait aux utilisateurs de commander de la nourriture par messagerie SMS, n’a pas abouti.

Cependant, lors d’une séance de brainstorming pour un deuxième pitch, Reddit est né de l’idée de Graham de créer « la première page d’internet ». En juillet 2019, Reddit est le 13e site web le plus visité au monde.

Matt Mullenweg & Mike Little, WordPress

Sur la base d’un projet antérieur nommé b2/Cafelog, Mullenweg et Little ont créé une itération de b2 appelée WordPress en 2003. Mullenweg n’était qu’un étudiant de première année à l’Université de Houston lorsque les deux hommes ont lancé le constructeur de sites Web maintenant largement utilisé. Selon W3 Techs, 34,4 % de tous les sites Web utilisent WordPress.

Rick Rubin & Russell Simmons, Def Jam

Alors qu’il fréquentait l’université de New York en 1983, Rubin a emprunté 5 000 $ à ses parents et a enregistré « I’m Yours » de T La Rock et Jazzy Jay. À partir de là, Rubin crée le label de musique Def Jam et gère l’entreprise depuis sa chambre d’étudiant. En 1984, Def Jam s’est associé à Russell Simmons, et est finalement devenu l’un des plus grands labels de disques au monde.

Infographique

Voyez l’infographie ci-dessous pour plus d’informations sur ces neuf entrepreneurs célèbres qui ont créé une entreprise à l’université.

Statistiques sur l’entrepreneuriat à l’université à prendre en compte

Vous avez appris les leçons nécessaires à la création d’une entreprise pendant que vous êtes étudiant ; vous avez entendu les histoires de marques célèbres qui ont commencé dans les dortoirs ; maintenant, il est temps de regarder les chiffres sur la création d’une entreprise à l’université. De nombreuses entreprises créées par des étudiants sont informelles et difficiles à suivre. Par conséquent, les statistiques sur l’entrepreneuriat à l’université sont difficiles à suivre. Cela dit, les cours et programmes universitaires centrés sur l’entrepreneuriat sont beaucoup plus systématisés et archivés. Jetons un coup d’œil aux chiffres sur ces facteurs clés des entrepreneurs collégiaux qui réussissent :

• Les options de diplômes et de grades en entrepreneuriat ont augmenté de 400% depuis 1975,
• Le nombre d’étudiants de première année qui veulent être entrepreneurs a plus que doublé, passant de 1,5% à 3.3 %, depuis 1975.
• L’offre de cours en entrepreneuriat a été multipliée par 20 environ – de 250 à 5 000 – depuis 1985.
• Environ un tiers de tous les incubateurs d’entreprises sont basés dans les universités.

Il est clair que les collèges et les universités veulent encourager les entrepreneurs. Allez-vous profiter de ce bassin croissant d’opportunités ?

The Bottom Line

Voilà, tous les tenants et aboutissants sur les détails de la création d’une entreprise à l’université. Bien sûr, au fur et à mesure que vous vous lancerez dans l’aventure entrepreneuriale, de nouveaux défis se présenteront à vous. Tout comme d’innombrables entrepreneurs universitaires avant vous et d’innombrables qui viendront après vous, vous devrez apprendre au fur et à mesure – et votre entreprise en sera d’autant plus forte.