L’extrait suivant est tiré du livre Success Is Easy de Debbie Allen. Achetez-le maintenant sur Amazon | Barnes & Noble | Apple Books | IndieBound
Lorsqu’il s’agit de prendre des décisions, la solution parfaite existe rarement. Mais cela n’empêche pas beaucoup de gens de poursuivre sans fin et de manière irréaliste la décision parfaite. Bien qu’il soit important d’être prudent et de disposer des alternatives, être obsédé par une décision peut prendre un lourd tribut sur votre temps et votre énergie émotionnelle.
Retarder une décision importante ne fait que vous ralentir et vous inquiéter – la décision sera toujours là à vous attendre à la fin. Ne compliquez pas trop les choses ! Appropriez-vous la décision. Au lieu d’attendre que les lunes, les étoiles et les planètes s’alignent, passez à l’action !
L’une des meilleures façons de prendre des décisions plus rapidement est l’approche « Quick Step ». Imaginez que vous n’ayez que quelques minutes pour prendre une décision importante. Passez rapidement en revue tous les éléments, notamment le problème, les objectifs, les conséquences et la tolérance au risque. Ensuite, comparez-les aux avantages et aux résultats globaux de l’action. Faites cela en quelques minutes. Ne vous attardez pas sur les détails et ne vous souciez pas d’être parfait. Décidez simplement de décider !
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Il peut être utile d’écrire une ébauche des éléments sur une feuille de papier. Travaillez à travers les pièces de la décision pour voir plus clairement les résultats possibles. Une fois que vous avez une ébauche, vous pouvez y revenir plus tard pour régler les détails sur des points spécifiques. C’est souvent une agréable surprise de découvrir que l’approche « Quick Step » vous aide à prendre de meilleures décisions plus rapidement. Cela finit par devenir une habitude.
Travaillez à accélérer le processus pour les petites décisions afin de libérer du temps pour les décisions de grande envergure qui comptent vraiment. Lorsque vous prenez rapidement de bonnes décisions d’affaires, vous avez un avantage considérable sur ceux qui prennent beaucoup de temps à se décider.
Si vous avez besoin d’un peu plus de temps pour prendre une décision complexe, prévoyez un délai court. Ce bref délai vous donnera juste assez de temps pour vous assurer que la décision vous semble bonne avant de la mettre en œuvre sous forme de plan d’action.
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Comment se décoincer
Bien sûr, il y aura des moments où vous ne pourrez tout simplement pas décider. Il se peut que vous ne sachiez pas par où commencer à cause d’un obstacle qui se dresse sur votre chemin. D’autres fois, malgré l’analyse de la décision, vous n’arrivez toujours pas à vous décider.
Lorsque cela se produit, n’oubliez pas de rester concentré sur les faits. Ne laissez pas les émotions se mettre en travers de votre chemin ! Il y a un vieux dicton qui dit : « Ne prenez pas de décisions permanentes sur la base d’émotions temporaires ». Les personnes qui réussissent reconnaissent quand leurs émotions entrent en jeu et peuvent peser les décisions aussi objectivement et rationnellement que possible.
N’oubliez pas que chaque décision que vous prenez revient à vous concentrer sur votre vision et vos objectifs. Chaque fois que vous devez faire un choix difficile, considérez le choix qui soutient la vision. Voici cinq conseils pour une meilleure prise de décision :
- Trouvez une solution à un problème de prise de décision en demandant à une personne performante en qui vous avez confiance. Une fois que vous avez partagé et réfléchi à l’information, vous pouvez faire des connexions que vous n’aviez jamais vues auparavant. Choisissez judicieusement vos conseillers pour vous aider à prendre des décisions qui dépassent votre niveau d’expérience.
- Arrêtez le cycle du perfectionnisme. Au lieu de rechercher une perfection impossible, vous devrez souvent faire le saut en premier sans avoir toutes les réponses. Ensuite, faites simplement confiance au fait que vous êtes sur la bonne voie.
- Ne réfléchissez pas trop. Apprenez à éteindre votre esprit hyperactif pendant un moment. Souvent, votre perspicacité peut venir quand vous vous y attendez le moins. En gardant vos pensées tranquilles, vous pouvez passer à un nouveau processus de pensée qui aboutira à un résultat différent.
- Admettez-le lorsque vous faites une erreur. Si vos décisions vous font faire fausse route, admettez-le, corrigez l’erreur et passez à autre chose. Même prendre une mauvaise décision vous permettra d’apprendre quelque chose. Et lorsque vous admettez à vous-même et aux autres que vous aviez tort, vous gagnez le respect pour avoir été humble, honnête et réel.
- N’essayez pas de résoudre un problème – décidez simplement. La décision peut aider à résoudre un problème, mais tous les problèmes ne peuvent pas être résolus en prenant une décision. Au contraire, la prise de décision repose souvent plus sur l’intuition que sur une analyse excessive. La solution vient souvent de votre réaction instinctive, ou de ce qui vous semble être la bonne décision.
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Parfois, il suffit de faire confiance à son intuition
Les psychologues définissent l’intuition comme « un processus qui nous donne la capacité de connaître quelque chose directement sans raisonnement analytique, en comblant le fossé entre les parties conscientes et inconscientes de notre esprit, et aussi entre l’instinct et la raison. C’est un sentiment automatique, sans effort, qui vous incite souvent à prendre une décision. L’intuition consiste à faire confiance à la somme totale de vos expériences subconscientes. Elle s’appuie sur tout ce que vous avez vécu pendant toutes les années où vous avez été en vie, ce qui signifie qu’elle grandit et évolue constamment, tout comme vous.
Certains scientifiques ont commencé à appeler vos instincts ou votre intuition le « deuxième cerveau ». Comme votre esprit conscient, votre instinct absorbe et réagit aux informations. Vous savez ce que l’on ressent lorsque l’on a un creux dans l’estomac au moment de prendre une décision. Ce sont vos tripes qui vous parlent haut et fort. Mais peut-il vraiment se comparer à votre esprit conscient ? Oui ! Votre instinct ou votre intuition ne se compare pas seulement à l’esprit – il le rivalise !
L’intuition est également le résultat d’un grand nombre de traitements qui se produisent dans le cerveau. La recherche suggère que le cerveau est une grande machine prédictive, qui compare constamment les informations sensorielles entrantes et les expériences actuelles à vos connaissances stockées et aux souvenirs des expériences précédentes pour prédire ce qui va venir.
Vous serez peut-être surpris d’apprendre que l’intuition est une compétence délibérée que vous pouvez apprendre à développer. Commencez simplement par y prêter plus d’attention. Une fois affinée, elle peut s’appliquer dans de nombreuses situations, de l’élaboration d’un plan d’action à la prise de décisions rapides sous pression.
Lorsque vous avez une question à laquelle répondre ou une décision à prendre, fiez-vous à votre intuition. Vous pouvez vous vendre à découvert avec des pensées limitatives, mais votre intuition ne vous laissera jamais tomber. Apprenez à l’exploiter et faites-lui davantage confiance !