Vuoi iniziare un franchising? Scopri come comprare e gestire un franchising può essere il modo perfetto per diventare il tuo capo.
Un franchising è un business in cui un proprietario di un’azienda stabilita – conosciuto come il ‘franchisor’ – vende i diritti di utilizzare il nome della sua azienda, i marchi e il modello di business a operatori indipendenti, chiamati ‘franchisee’. Questo è di solito in cambio di una tassa di franchising una tantum, più una percentuale in corso delle entrate delle vendite e altre tasse.
Licenziare altre imprese per vendere prodotti e servizi permette alle aziende di espandersi rapidamente senza il rischio di un grande esborso di capitale. Per gli individui, un franchising offre un ottimo modo per iniziare a gestire la propria attività senza dover partire da zero. Non solo si ha la sicurezza di un business plan e di prodotti o servizi collaudati, ma si ha anche l’appoggio di un team di persone esperte che possono aiutare a raggiungere i propri obiettivi commerciali. Per questo motivo, i franchising hanno un tasso di successo più alto rispetto alle imprese start-up.
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Le opportunità di franchising esistono in una vasta gamma di attività. Esempi di franchising includono ristoranti fast food, caffetterie, concessionarie d’auto, servizi di pulizia della casa e agenzie immobiliari.
I tipi di franchising spiegati
Ci sono tre tipi principali di accordi di franchising:
– Franchising formato business – Questo è il tipo più popolare di franchising. Un’azienda stabilita (franchisor) permette ad un’altra azienda (il franchisee) di commerciare usando il suo marchio e il suo modello di business in cambio di una tassa e di royalties continue. Il franchisee deve gestire il franchising secondo le linee guida e le regole della società madre, ma in cambio ottiene un supporto continuo come l’aiuto con la posizione del negozio, il design e il layout; il prodotto e la ricerca di mercato; il reclutamento e la formazione del personale; e i contatti per le forniture preferite.
– Franchising di prodotto – Comune nei fast food e nelle industrie automobilistiche, questo tipo di franchising è essenzialmente una relazione fornitore/venditore. Implica che il franchisee venda esclusivamente i prodotti del franchisor. Il supporto continuo del franchisor può includere la fornitura di campagne nazionali di marketing e pubblicità, loghi e marchi.
– Franchising di produzione – Un franchising di produzione è autorizzato a produrre e vendere beni e servizi utilizzando il nome e il marchio del franchisor.
Perché gestire un business in franchising?
Ci sono molti vantaggi nell’iniziare un franchising ma il primo è che il rischio di fallimento del tuo business è molto più basso che se tu iniziassi una società da zero. Con un franchising, potete godervi l’indipendenza della proprietà di una piccola impresa mentre lavorate con un’idea di business provata. Avrete l’appoggio e il sostegno di una società madre con una reputazione consolidata, una gestione e pratiche di lavoro collaudate, e potrete beneficiare di qualsiasi pubblicità o marketing che essa svolge. Non c’è sempre bisogno di esperienza commerciale per gestire un franchising – la formazione è spesso fornita dai franchisor. E infine, assicurare il finanziamento per un franchising è spesso più facile che iniziare la propria attività.
Quali sono gli svantaggi del franchising?
I franchising possono essere costosi. Non solo si deve pagare una tassa d’acquisto in anticipo, ma ci sono anche tasse in corso e royalties, che possono limitare la quantità di profitto che si è in grado di fare a lungo termine. Anche gli accordi di franchising possono essere molto restrittivi – dettando come il business deve essere gestito, compreso dove e come si opera, i prodotti che si vendono e i fornitori che si utilizzano. Come tale, c’è poco spazio per il controllo creativo, quindi questo tipo di business potrebbe non essere adatto ai tipi imprenditoriali.
Nella maggior parte dei casi, sarete parte di una rete di franchising, quindi correte il rischio che qualsiasi cosa un altro franchise faccia per danneggiare il marchio possa avere un effetto a catena anche sul vostro business. I contratti di franchising durano per un determinato periodo di tempo e i franchisor non sono obbligati a rinnovare un accordo alla fine del termine – e ci possono essere delle restrizioni quando si tratta di vendere la vostra attività.
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