Come iniziare un business all’università: The Ultimate Guide

Iniziare un’attività all’università è tutt’altro che semplice. Con i corsi, le attività extracurricolari e la vita sociale, l’università da sola è un lavoro a tempo pieno. Ma questo non è abbastanza per molti studenti dalla mentalità imprenditoriale. Anche se possiedi già un acume per gli affari e un’idea di business stellare, avrai bisogno di aiuto e consigli su come avviare un’attività mentre sei al college.

E questo è il motivo per cui abbiamo compilato questa guida massiccia su come avviare un business al college. Questa risorsa include consigli provati da imprenditori che hanno iniziato un’attività al college, idee di business per il college, marchi famosi che sono stati avviati al college e persino statistiche sull’imprenditorialità al college.

Ecco la tua risorsa definitiva su come avviare con successo un’attività al college:

11 suggerimenti per avviare un business al college

Bootstrap Your Finances

Ana Gavia ha iniziato la sua linea di costumi da bagno, Pinkcolada, mentre studiava medicina podologica alla La Trobe University. Gavia ha scalato Pinkcolada dal suo budget iniziale di 200 dollari a sette cifre in un anno. Lei consiglia:

“Non lasciare che la mancanza di denaro o di esperienza ti impedisca di seguire i tuoi sogni, tutto è possibile! Ci sono un sacco di storie imprenditoriali là fuori di persone che iniziano un’attività, ma molti hanno un lavoro, un capitale, un finanziamento e l’esperienza per sostenere le loro start-up. È possibile costruire un business con una piccola somma di denaro se si ha la giusta mentalità e si lavora duramente”.”

Steven Li, uno studente universitario e fondatore di The Rising, consiglia anche di lavorare con le finanze che si hanno a portata di mano, indipendentemente dalla loro somma:

“La più grande lezione che ho imparato è quella di fare bootstrap e correre in modo snello. Percorrere la strada del venture è difficile per uno studente universitario, quindi è meglio autofinanziarsi se possibile e, in tal caso, prestare molta attenzione a come si spendono i soldi e se queste spese stanno portando la crescita al core business.”

Sapere cosa e come dare priorità

Gina Holzer, la fondatrice e CEO di Wholy Dose, ha iniziato la sua attività sia al liceo che al college. Ecco i suoi consigli per avviare un’attività al college:

“Il mio consiglio principale è quello di utilizzare tutto il tempo disponibile al di fuori della scuola per lavorare sulla tua attività. Il tempo è già limitato, ma quando hai lezioni, compiti ed esami oltre ad avviare la tua attività, può essere molto più difficile trovare il tempo e più facile procrastinare. Quindi, è estremamente importante allocare il tempo per lavorare sulla tua attività, anche se questo significa che è solo per 15 minuti o ridurre il tempo trascorso con gli amici.”

Ryan Novak ha acquistato e scalato The Chocolate Pizza Company mentre era al college a Syracuse dopo averci lavorato come lavapiatti. 10 anni dopo, The Chocolate Pizza Company è un marchio nazionale che è stato descritto sul Food Network e su Forbes. Ecco il consiglio di Ryan:

“Il mio consiglio per i giovani professionisti che stanno bilanciando l’università e un business è quello di non lasciare che i tuoi sogni di business vadano oltre i tuoi obiettivi educativi. Spesso, c’è una pressione intrinseca a crescere, crescere, crescere il tuo business all’inizio che finisce per consumare quasi tutto il tuo tempo ed energia a spese della scuola. Ho pensato che fosse importante finire la mia laurea in tempo, quindi mentre lavoravo molte ore, non ho spinto il mio lavoro scolastico dietro il mio lavoro di proprietario. Ho portato avanti l’attività – non necessariamente in crescita – fino a quando ho finito la mia laurea. Poi ho rivolto tutta la mia attenzione alla costruzione della mia attività. Più a lungo rimandi il completamento della tua istruzione, più sarà difficile da realizzare. Fai crescere la tua mente, poi il tuo business.”

Quando era al secondo anno alla USC, Brandon Amoroso è stato ispirato ad avviare ElectricIQ Marketing dopo aver seguito una serie di corsi sull’imprenditorialità. Ecco cosa ha da dire sulla definizione delle priorità quando si inizia un’attività al college:

“Scegli qualcosa che ti appassiona. Questo suona terribilmente banale, ma se volete essere in grado di dare priorità al vostro business rispetto ad altre cose, dovete essere appassionati del business. Io per esempio ero molto interessato al SEO e trovavo affascinante il processo di aumento del traffico organico. Le porte che poteva aprire per le piccole imprese erano incredibili. Questo ha reso facile per me dare la priorità al mio business perché mi piaceva quello che stavo facendo.”

Consolidare la vita scolastica e il tuo business

Jessi Beyer ha iniziato la sua attività di speaker e coaching di sviluppo personale quando era una matricola al college. Il suo consiglio su come combinare la vita scolastica e gli sforzi imprenditoriali è il seguente:

“Cercherei modi in cui puoi combinare la tua vita universitaria con il tuo business. Per esempio, prendi un corso introduttivo di marketing (anche se non sei uno studente di business) o unisciti al club imprenditoriale del campus. I campus spesso facilitano anche altri eventi che potrebbero essere rilevanti, come portare un oratore o un autore al campus. Sfrutta queste opportunità.”

Durante il suo terzo anno alla North Carolina State University, Jess Ekstrom ha fondato Headbands of Hope. La sua linea è ora presente in migliaia di negozi in tutto il mondo e Jess ha scritto un libro, “Chasing the Bright Side”. Consiglia anche agli imprenditori universitari di combinare la vita scolastica con i loro processi di business:

“Durante il mio ultimo anno, stavo seguendo molti corsi di comunicazione e relazioni pubbliche. Ho parlato con i miei professori all’inizio delle lezioni e ho parlato loro della mia azienda. Ho chiesto che ogni compito o progetto che facevo in classe fosse in relazione con la mia azienda.

Quando ho avuto un compito di creare un kit per i media, ne ho creato uno per Headbands of Hope. Non solo mi ha aiutato a creare un media kit, ma sono stata anche valutata e criticata con un feedback professionale. L’ho fatto il più possibile in corsi che potevo applicare al mio business, così stavo facendo scuola mentre lavoravo alla mia azienda.”

Fare sacrifici necessari

Brandon Amoroso, fondatore di ElectricIQ Marketing, consiglia anche che la prioritizzazione richiederà sacrifici:

“Penso che il più grande consiglio che posso dare agli studenti universitari che cercano di avviare una piccola impresa di successo è il concetto di priorità. Avviare un’attività comporta un serio impegno di tempo, e può essere scoraggiante quando si cerca di destreggiarsi tra le lezioni. …

La prioritizzazione è cruciale perché, all’inizio, devi decidere cosa è importante per te e per il tuo business. Hai bisogno di andare a quella festa? Hai bisogno di andare a quella partita di calcio? Non sarebbe meglio investire quel tempo per lavorare sul tuo business, o studiare per le tue lezioni?

Questa è una cosa che sembra semplice in superficie, ma è in realtà uno degli aspetti più difficili di avviare un business al college. Ci sono così tante attività ed eventi che competono per il tuo tempo e il tuo interesse. Devi stabilire delle priorità per arrivare da qualche parte. Impara a dire “no” a diversi eventi e attività. Non puoi essere ovunque tutto in una volta.”

Shaan Patel ha iniziato la sua attività, Prep Expert, e continua a gestirla, anche mentre lavora 70 ore a settimana come specializzando in medicina. Prep Expert è apparso su Shark Tank, e ora ha guadagnato oltre 10 milioni di dollari di entrate. È d’accordo sul fatto che gli imprenditori universitari non possono gestire tutto da soli, non importa quanto vogliano possedere ogni parte del loro business. Patel esorta che la delega e i sacrifici devono entrare in gioco per coloro che iniziano un business mentre sono a scuola:

“Quando il tempo a disposizione si restringe e ci si sparpaglia troppo, si lasciano cadere le cose nel vuoto. Ecco perché mi concentro sul quadro generale: la direzione dell’azienda, gli obiettivi annuali, ecc. Il mio team si occupa delle operazioni quotidiane e dei corsi; insieme abbiamo trasformato un semplice servizio di tutoraggio in un’impresa multimilionaria che affronta facilmente gli altri concorrenti”.

Chiedi aiuto in modo strategico

Ora CEO di ZipBooks, Tim Chaves ha avviato e venduto due attività durante l’università e ha fondato ZipBooks durante il suo MBA ad Harvard. Ecco cosa ha imparato mentre fondava le sue prime due attività:

“In un’attività passata, ho fatto l’errore di pensare di poter fare tutto da solo. E mentre quell’azienda eccelleva nell’unica area in cui ero bravo (prodotto), languiva praticamente ovunque. Mi sono reso conto che non importa quanto tu pensi di essere intelligente, non importa quanta fretta tu possa avere, c’è troppo da fare per una sola persona per creare un business di successo. Con ZipBooks, mi sono concentrato molto di più nel capire in cosa non sono bravo e nel portare con me eccellenti membri del team che hanno più che compensato quelle carenze, e questo ha fatto un mondo di differenza.”

Shaan Patel di Prep Expert suggerisce anche di chiedere aiuto sotto forma di assunzioni intelligenti:

“Uno dei migliori consigli che posso dare è di arrivare a un punto in cui puoi mettere insieme un team efficace e lasciargli fare il proprio lavoro. Come imprenditore, è facile voler fare tutto da solo perché all’inizio, purtroppo, devi assolutamente farlo.”

Essere realistici

In base alla sua esperienza imprenditoriale all’università, Tim Chaves di ZipBooks raccomanda anche che gli aspiranti fondatori dovrebbero essere flessibili e realistici durante il college:

“Non pianificare troppo. Non importa quanto ci piacerebbe definire esattamente cosa ci succederà oggi, questo mese, quest’anno o tra dieci anni, non possiamo vedere il futuro o pianificare tutte le variabili. Mentre possiamo certamente metterci su una certa traiettoria e trovarci in situazioni che ci aiuteranno a raggiungere il successo, permettiamo un po’ di flessibilità, un po’ di rotazione e un po’ di divertimento dall’inaspettato.”

Siavash Ghazvinian ha fondato Ethical Tree, una directory online che ti permette di cercare le aziende in base ai tuoi standard etici. E ha imparato una cosa o due lungo la strada. Una delle lezioni principali che ha imparato è quella di essere paziente:

“Gli imprenditori vogliono sempre impegnarsi al massimo per raggiungere il loro prossimo traguardo, ma tieni presente che questo può essere più difficile mentre sei impegnato a passare le lezioni. Sii ambizioso, ma non esaurirti. Non pianificare di fare grandi progressi nella tua startup durante la settimana degli esami, specialmente se i tuoi co-fondatori sono anche loro studenti con lo stesso programma!”

Ana Gavia di Pinkcolada suggerisce anche che una parte cruciale dell’avvio di un’attività al college è la pazienza:

“Non aspettarti di avere successo da un giorno all’altro. Sono all’inizio della mia attività e lavoro ancora a orari folli e a volte vivo fuori dal mio magazzino, dormo sul divano o non dormo affatto. Nessuno diventa un successo da un giorno all’altro. Una volta raggiunto un certo livello di successo, devi comunque continuare ad andare avanti per mantenerlo o raggiungere il livello successivo.”

Durante i suoi anni da studente laureato, Kendra Jones ha avviato e costruito due marchi di successo. Sulla base della sua esperienza, Jones raccomanda anche che lento e costante vince la gara per gli studenti imprenditori:

“Non confrontare il tuo capitolo 1 con il capitolo 20 di qualcun altro. Non affrettate il processo. Dovete essere disposti a fare il lavoro, fare gli errori e usare ogni battuta d’arresto come un’esperienza di apprendimento. Ogni imprenditore fallisce ad un certo punto, ma è lì che si trova la vera saggezza. Datevi la grazia.”

Abbraccia la tua età (piuttosto che nasconderla)

Dopo aver iniziato la sua attività di copywriting mentre studiava economia al college, Carmine Mastropierro ha continuato a scalare la sua attività e a scrivere per pubblicazioni come GQ e Forbes. Consiglia agli studenti universitari di sfruttare il tempo che hanno a disposizione:

“Consiglierei agli studenti universitari di iniziare il prima possibile perché il tempo è dalla loro parte. Hanno un sacco di margine per testare, cadere, rialzarsi e ritagliarsi la loro nicchia. Ricordate che qualcosa è meglio di niente e fare piccoli passi è la chiave.”

Brandon Amoroso di ElectricIQ Marketing suggerisce anche che gli imprenditori universitari sono in una posizione unica per sfruttare la loro età come un vantaggio, piuttosto che una responsabilità, per i loro affari:

“Usa la tua età. Ci sono una serie di vantaggi nell’essere giovani. I giovani sono costantemente immersi nelle ultime tecnologie, tendenze culturali e altro ancora! Tutto ciò che sta accadendo nella società sta ribollendo intorno a voi. Questo ti rende particolarmente adatto ad affrontare le idee di business che risuonano con i giovani. Per esempio, all’inizio ero preoccupato che le piccole imprese che stavo cercando di acquisire come clienti non mi avrebbero preso sul serio. Invece, a causa della mia giovane età, hanno pensato che fossi perfetto per affrontare le iniziative di marketing, in particolare sui siti di social media. Se sfruttata correttamente, la tua età può essere la tua forza, non la tua debolezza!”

Durante il suo ultimo anno di università, Waleed Ajmal ha lanciato un’applicazione chiamata Shopronto. Attraverso questo processo, ha imparato a usare la sua età come un valore aggiunto per il suo business:

“Esorto i giovani imprenditori a non essere scoraggiati dalla loro età. Certo, ci sono persone che ti cancellano sulla base della tua età. Tuttavia, personalmente parlando, essere giovane e gestire un business mi ha aperto molte porte. L’età non è un deterrente e può essere un vantaggio!”

Ancora di più, Jess Ekstrom – fondatrice di Headbands of Hope – ha scoperto che la sua età le ha dato accesso alle opportunità di pubblicità:

“Gran parte della stampa e dell’attenzione dei media che la mia azienda ha ricevuto è stata anche il risultato della mia giovane età. Ci sono molti stereotipi negativi sulla generazione dei millennial, quindi quando qualcuno esce da quel cerchio e fa qualcosa di buono, viene notato.”

Coinvolgi i tuoi pari e i professori

Jake Rheude, ora vicepresidente del marketing alla Red Stag Fulfillment, ha iniziato un’attività mentre era uno studente universitario all’Università del Tennessee. Durante la sua esperienza imprenditoriale da studente, è stato in grado di raccogliere 63.000 dollari di finanziamento. Ecco il suo consiglio:

“Guardati intorno! I tuoi colleghi studenti hanno bisogno di qualcosa, e se c’è un buco nel mercato che serve quel bisogno, tu puoi intervenire. Nel mio caso, come studente di una grande potenza di football della SEC, ho incontrato un sacco di persone affamate alle feste di benvenuto che desideravano le ali di pollo ma non volevano avere a che fare con il casino di mangiarle. Ho avuto l’idea di commercializzare e vendere una salsa di pollo alla bufala; non essendo io stesso uno chef. Ho ottenuto un finanziamento per sponsorizzare un concorso in una scuola di cucina, ho comprato la ricetta vincente per la salsa, e poi ho negoziato e ottenuto contratti con i venditori per vendere la salsa di pollo alla bufala presso i rivenditori locali.”

Gina Holzer di Wholy Dose suggerisce anche di sfruttare il potere della tua cerchia per crescere e migliorare il tuo business:

“Non dimenticare di fare rete con compagni di classe e professori. Quando si inizia la propria attività, può essere facile isolarsi nel proprio lavoro ed evitare compagni di classe e professori. Tuttavia, può essere vantaggioso a lungo termine avere una vita sociale nel campus e creare legami reali con compagni di classe e professori. Non sai mai con chi vorrai rimanere in contatto o presentarti. Detto questo, i tuoi compagni di classe e i professori potrebbero anche essere i tuoi futuri clienti o mentori.”

Il fondatore di Ethical Tree Siavash Ghazvinian è d’accordo:

“Fai leva sulle tue connessioni: Gli studenti hanno accesso a un’enorme rete di professori di talento, imprenditori esperti e migliaia di colleghi che la pensano come loro. Questo è un ottimo posto per trovare mentori su cui far rimbalzare le idee e da cui ottenere un feedback reale per aiutarvi a sapere se state andando nella giusta direzione. I tuoi colleghi studenti possono anche essere una grande fonte da cui ottenere una convalida iniziale per i prodotti – sia che questo significhi inviare sondaggi di massa alle tue liste di e-mail di classe o riunire gli studenti per i focus group dopo le lezioni.”

Infine, Jamie Steenbakkers, co-fondatrice di Busy Beauty, ha trovato che i consigli dei consulenti sono stati cruciali per il successo della sua attività, che lei e il co-fondatore Michael Leahy mentre erano studenti al Babson College insieme:

“Ascolta i consulenti! Abbiamo dovuto abbandonare completamente il nostro prodotto MVP perché i nostri consulenti avevano delle riserve su di esso. Guardando indietro, è la migliore decisione che abbiamo preso. Devi seguire il tuo istinto, ma devi anche fidarti dell’esperienza degli altri quando hai solo 18 anni.”

Conosci il tuo valore

Ora blogger di This Online World, Tom Blake ha iniziato un’attività di gestione dei social media al college con la speranza di essere il servizio più conveniente nella sua città. Ma ha scoperto rapidamente che stava sottovalutando i suoi servizi, soprattutto rispetto ai risultati che forniva:

“Se pensi di offrire il miglior servizio nella tua zona e il maggior valore per i clienti (e puoi sostenere queste affermazioni con testimonianze e casi di studio), valuta te stesso di conseguenza. Non importa se sei un veterano del business o un ragazzo di 19 anni con una nuova idea di business; i risultati parlano più forte di qualsiasi altra cosa. Sii realistico con la tua struttura dei prezzi, ma non farti mai sconti solo a causa della tua età. Lascia che i tuoi risultati e il tuo valore determinino il modo in cui ti posizioni sul mercato.”

Alex Nerney, ora un blogger professionista di Create and Go, ha scoperto il valore di restringere la sua base di clienti a coloro che erano in grado di pagarlo di più per i suoi servizi di allenamento personale:

“Ho iniziato un’attività di allenamento personale al college. Come giocatore di football, sapevo un paio di cose sul fitness e ho fatto soldi allenando le ragazze delle confraternite. Quando ho iniziato, ero disposto ad allenare chiunque e tutti. Ma ho imparato presto il valore di ridurre il numero di persone. Anche se potevo fare 25-30 dollari all’ora allenando chiunque, se avessi raffinato con chi mi allenavo, avrei potuto chiedere di più. Ed è quello che ho fatto. Sono stato in grado di fare più soldi mirando ad una clientela specifica.”

Sfruttare le risorse della scuola

Jessi Beyer, della sua auto-nominata attività di speakeraggio e coaching di sviluppo personale, esorta gli imprenditori non laureati ad esaminare le risorse che le varie entità accademiche della tua scuola potrebbero offrire:

“Tieni presente che l’associazione degli ex alunni potrebbe essere in grado di aiutarti dandoti alcune opportunità di stampa – a volte anche mentre sei ancora uno studente. Vale anche la pena controllare con il tuo dipartimento specifico per le stesse opportunità.”

Siavash Ghazvinian di Ethical Tree suggerisce anche che la maggior parte dei college e delle università offrono varie forme di sostegno per gli studenti imprenditoriali:

“La maggior parte delle scuole post-secondarie hanno qualche forma di sostegno per gli studenti imprenditoriali, che si tratti di mentoring, spazi gratuiti per lavorare, supporto alla ricerca, o direttamente denaro. Molte opportunità di finanziamento per le fasi iniziali sono disponibili esclusivamente per gli studenti e i neolaureati, quindi approfittane prima che sia troppo tardi.”

Sapere quando è abbastanza

Infine Mike Allen, fondatore di Businesswright Consulting, incoraggia gli studenti imprenditori a sapere quando è abbastanza.

“Vorrei aver “abbandonato” il college, o almeno averlo messo in pausa, per perseguire la mia attività di successo invece di provare a fare entrambe le cose. La mia attività ha sofferto molto in un momento in cui aveva bisogno di attenzione. Guadagnavo molto di più di quanto la mia laurea avrebbe mai potuto offrire, eppure esitavo a lasciare quel percorso tradizionale. Vorrei averlo fatto perché non sto usando la mia laurea.”

14 idee di business per aspiranti imprenditori del college

Alcuni imprenditori del college diventano imprenditori per un colpo di genio. Altri decidono che sono destinati a iniziare un business, ma non sono sicuri di che tipo di business dovrebbero iniziare. Se stai cercando un’idea solida e a basso costo per un business da avviare mentre sei al college, considera questi 14 concetti:

Assistente personale specifico per il professore

Molti professori del tuo campus hanno probabilmente bisogno di un po’ di aiuto per organizzarsi e stare in cima a tutte le loro lezioni, saggi e ricerche.

Consulente di social media

La tua generazione è quella più in sintonia con i social media, quindi è probabile che tu abbia una conoscenza dei social media per la quale le aziende sarebbero disposte a pagare.

Social Media Admin

Meglio ancora, probabilmente hai un istinto per i social media che porterà i datori di lavoro a fidarsi di te con i loro account. Essere un amministratore dei social media potrebbe essere la scelta perfetta per te.

Campus Brand Ambassador

I campus sono mercati che i marchi cercano costantemente di sfruttare. Le tue connessioni nel campus potrebbero essere qualcosa per cui molti marchi sarebbero disposti a pagarti.

Servizi di trasloco

L’unica cosa affidabile come il cambio di stagione? Gli studenti del college che si trasferiscono con la stessa frequenza con cui la scuola entra ed esce. Offri servizi di trasloco professionali e a pagamento per affrontare questo mercato senza fine.

Società di scambio libri di testo

Lo sai per esperienza: I libri di testo sono troppo cari. Organizza un mercato per i libri di testo usati e prendi una piccola parte del ricavato.

Personal Training

Se sei particolarmente portato per il fitness, apri un negozio come personal trainer nella palestra del tuo campus.

Homemade Meal Delivery

Molti studenti universitari sentono la mancanza dei pasti fatti in casa semplicemente perché non hanno ancora imparato l’arte della cucina. Se sai come muoverti in cucina, inizia a preparare e consegnare pasti fatti in casa per un premio.

Agenzia di babysitting

Gli studenti universitari con un talento per la cura dei bambini hanno fatto i babysitter per guadagnare fin dalla notte dei tempi. Ma se hai capacità imprenditoriali e di cura dei bambini, dovresti considerare di avviare un’agenzia di babysitting.

Servizi fotografici

Molti studenti universitari avranno bisogno di foto per la testa e per la laurea. Se hai una bella macchina fotografica e un occhio per la fotografia, iniziare un’attività di fotografia potrebbe essere estremamente redditizio.

Servizi di editing

Hai una competenza grammaticale da urlo? Offri i tuoi servizi di editing a studenti e professori.

Curatore di vintage

Se hai un senso della moda spesso compiaciuto, considera l’acquisto di abiti vintage e vendili con un ricarico. Se gli affari decollano, una vetrina potrebbe essere nell’ordine.

Servizi di trascrizione

Molti studenti hanno problemi a tenere il passo con gli appunti durante le lezioni e preferiscono farne delle registrazioni audio. Potresti offrire servizi di trascrizione a questi studenti in modo che possano avere sia gli appunti scritti che quelli registrati.

Corsi aggiuntivi online

Infine, puoi offrire servizi di tutoraggio elevati. Offrite corsi aggiuntivi online che corrispondono a vari corsi che tipicamente danno problemi agli studenti.

Ispirazione per iniziare un’attività all’università: 9 Imprenditori famosi che l’hanno fatto

Hai già sentito consigli e ispirazione da imprenditori che hanno iniziato un’attività all’università. Ma sapevi che alcuni dei marchi più conosciuti sono stati fondati da studenti universitari? Ecco alcuni famosi imprenditori universitari:

Seth Berkowitz, Insomnia Cookies

Seth Berkowitz ha iniziato Insomnia Cookies nel suo alloggio fuori dal campus mentre era all’Università della Pennsylvania. Ha notato che non c’erano molte opzioni per il cibo a tarda notte intorno al campus, così ha deciso di iniziare un’attività di consegna di biscotti. La prima iterazione di questo business ormai famoso era semplice: Berkowitz preparava i biscotti e li consegnava a mano ai suoi compagni.

Paul Orfalea, Kinko’s

Mentre frequentava la USC, Orfalea ha preso un prestito di 5.000 dollari per avviare l’attività, cofirmato dai genitori. Ha usato i proventi del prestito per affittare una fotocopiatrice Xerox. Orfalea fece pagare 4 centesimi a copia e vendette forniture per ufficio attraverso la sua nuova attività chiamata, avete indovinato, Kinko’s. Kinko’s è diventato un nome familiare prima di essere acquisito da FedEx nel 2004 e diventare FedEx Office.

Evan Spiegel, Reggie Brown & Bobby Murphy, Snapchat

Mentre erano studenti a Stanford, Spiegel, Brown e Murphy hanno lanciato la prima versione, Picaboo, di quello che sarebbe presto diventato Snapchat nel luglio 2011. Snapchat è stata recentemente quotata in borsa nel 2017 con una valutazione di circa 33 miliardi di dollari.

Michael Dell, Dell

Quando era uno studente matricola di medicina all’Università del Texas, Dell prese 1.000 dollari e fondò PCs Limited, che sarebbe presto diventata Dell. L’idea rivoluzionaria di Dell di vendere personal computer direttamente ai consumatori era inaudita prima che lui facesse la mossa di iniziare questo business al college.

Mark Zuckerberg, Facebook

Grazie a un’ampia copertura mediatica e persino a un biopic, Mark Zuckerberg è diventato uno degli imprenditori universitari più noti fino a oggi. Nel febbraio 2004, mentre era ancora al college ad Harvard, Zuckerberg ha lanciato “TheFacebook”. La rete di social media era inizialmente limitata agli studenti di Harvard, ma si è rapidamente scalata e alla fine è diventata una delle più grandi aziende del mondo. Facebook ora ha più di 2 miliardi di utenti.

Larry Page & Sergey Brin, Google

Nel 1996, Page e Brin erano solo due dottorandi che lavoravano a un progetto di ricerca. Ma questo progetto di ricerca era l’inizio di quello che presto sarebbe diventato Google. Lo scopo del progetto era quello di esplorare e capire le proprietà matematiche e la struttura dei link del web.

Page e Brin rilasciarono la prima versione di Google sul sito web di Stanford, e usarono quasi la metà dell’intera larghezza di banda della rete di Stanford.

Steve Huffman & Alexis Ohanian, Reddit

Dopo aver assistito a una conferenza dell’imprenditore Paul Graham durante le loro vacanze di primavera all’Università della Virginia, Huffman e Ohanian furono invitati a fare domanda all’incubatore di startup Y Combinator. La loro idea iniziale di startup, My Mobile Menu, che permetteva agli utenti di ordinare cibo attraverso la messaggistica SMS, non ha avuto successo.

Tuttavia, durante una sessione di brainstorming per un secondo lancio, Reddit è nato dall’idea di Graham di creare “la prima pagina di internet”. A luglio 2019, Reddit è il 13° sito web più visitato al mondo.

Matt Mullenweg & Mike Little, WordPress

Sulla base di un precedente progetto chiamato b2/Cafelog, Mullenweg e Little hanno creato un’iterazione di b2 chiamata WordPress nel 2003. Mullenweg era solo una matricola all’Università di Houston quando i due hanno lanciato il costruttore di siti web ora ampiamente utilizzato. Secondo W3 Techs, il 34,4% di tutti i siti web usano WordPress.

Rick Rubin & Russell Simmons, Def Jam

Mentre frequentava la NYU nel 1983, Rubin prese in prestito 5.000 dollari dai suoi genitori e registrò “I’m Yours” di T La Rock e Jazzy Jay. Da lì, Rubin ha creato l’etichetta musicale Def Jam e ha gestito il business dalla sua stanza del dormitorio. Nel 1984, Def Jam si associò con Russell Simmons, e alla fine divenne una delle più grandi etichette discografiche del mondo.

Infografica

Guarda l’infografica qui sotto per maggiori informazioni su questi nove famosi imprenditori che hanno iniziato un business al college.

College Entrepreneurship Statistics to Consider

Hai imparato le lezioni necessarie per avviare un’attività mentre sei uno studente; hai sentito le storie di marchi famosi che hanno iniziato dai dormitori; ora, è il momento di guardare i numeri sull’avvio di un’attività durante il college. Molte imprese che gli studenti universitari avviano sono informali e difficili da tracciare. Di conseguenza, le statistiche sull’imprenditoria universitaria sono difficili da tracciare. Detto questo, i corsi e i programmi universitari incentrati sull’imprenditorialità sono molto più sistematizzati e archiviati. Diamo un’occhiata ai numeri su questi fattori chiave degli imprenditori universitari di successo:

• Le opzioni di laurea e diploma di imprenditorialità sono cresciute del 400% dal 1975,
• Il numero di matricole che vogliono essere imprenditori è più che raddoppiato, dall’1,5% al 3.3%, dal 1975.
• L’offerta di corsi in imprenditorialità è cresciuta di circa 20 volte – da 250 a 5.000 – dal 1985.
• Circa un terzo di tutti gli incubatori di imprese hanno sede nelle università.

E’ chiaro che i college e le università vogliono promuovere gli imprenditori. Vuoi approfittare di questo pool crescente di opportunità?

La linea di fondo

Ci sono tutti i pro e i contro sui dettagli per iniziare un’attività all’università. Naturalmente, man mano che inizierai i tuoi sforzi imprenditoriali, ti si presenteranno nuove sfide. Proprio come gli innumerevoli imprenditori universitari prima di te e gli innumerevoli che verranno dopo di te, dovrai imparare man mano e il tuo business sarà molto più forte grazie a questo.