人気メディアにおける人種的ステレオタイプは人々にどのような影響を与えるのか-そして、より包括的になるためにハリウッドができること

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2015年に、米国在住の平均者は毎日約15時間半伝統メディアとデジタルメディアを消費していることがわかりました。 同年、8歳から12歳の子どもは1日平均6時間、10代の子どもは9時間メディアを消費していました。 この気の遠くなるような量のメディア消費は、米国住民の世界の見方を形成し、メディアにおける人種的イメージは社会に累積的な影響を及ぼしています。

メディアにおける人種的・民族的マイノリティの描写による害

研究者は、長時間テレビにさらされると、すべての少女と黒人の少年の自尊心が低下するが、白人の少年の自尊心は上昇することを発見している。 これらの違いは、ハリウッドにおける人種やジェンダーの慣行と相関しており、ハリウッドでは主に白人の男性をヒーローとして配役し、他のグループは悪役、相棒、性的対象として消去または従属させます。 また、ネイティブ・アメリカンのマスコットのメディア・イメージが、ネイティブ・アメリカンの青年や若者(自殺率が高い)の自尊心を低下させ、気分に影響を与えることも研究により明らかになっています。

視聴者の特定のグループに対する特定の影響にとどまらず、娯楽としてパッケージ化された人種的イメージは、視聴者全員が人々を理解し分類する方法を歪めてしまう可能性があります。 大衆メディアは白人の有色人種に対する認識に否定的な影響を与え、映画やテレビにおける人種的ステレオタイプは既存の人種差別的な恐怖を悪化させる可能性がある。 ある研究では、ポピュラーメディアによる有色人種の非言語的特徴(顔の表情やボディランゲージなど)の描写が、白人視聴者の人種的偏見に影響を与えることが判明しています。

人種間の接触がない場合、人々はメディアのステレオタイプに依存して、自分の人種以外の人々についての考えを形成する傾向がある。 たとえば、メディアにおけるラテン系の人々のステレオタイプな描写は、観客に、移民を失業や犯罪の増加と関連付けるように仕向けることができる。 さらに、人種的な誤解を助長するメディアの傾向は、有色人種に対するより厳しい処罰に対する世論の支持に貢献しかねません。

ハリウッドが強力な是正措置を取る方法

多様性はハリウッドの流行語かもしれませんが、有色人種の完全参加は白人男性のそれに比べて遅れ続けています。 ハリウッドはよりよい戦略を必要としています。 スタジオは、有色人種の代表を増やすことに特化した特定の委員会、スタッフ職、雇用計画などの責任体制を確立することによって、ハリウッドの雇用とコンテンツを多様化するために取り組むことができます。 そうすることで、職場、特に管理職レベルでの人種的多様性を高めることができることが調査で明らかになっています。

ハリウッドは、有色人種向けのコンテンツを作成し、多様で複雑な役に彼らを起用してきた実績を示すスタッフを採用すべきです。 ほとんどの企業はプロのリクルーターを使用しており、ハリウッドもすべてのランクで同じことを行うべきである。 各スタジオやネットワークは、舞台裏で多様な才能を持つ人材のための指定リクルーターと、有色人種の俳優を見つけ、反人種主義的な実践の訓練を受けた指定キャスティングディレクターを少なくとも1人は配置すべきです。 451>

スタジオは、有色人種(可視的なポジションと舞台裏のポジションの両方)の雇用目標を、米国の人口における彼らの割合と一致するように設定すべきです。 調査によると、有色人種の数を増やすことを目的とした具体的な雇用目標を設定することは、職場を多様化する最も効果的な方法の1つです。 有色人種を増やすには、半年に一度、あるいは四半期に一度、新規採用が必要です。 多くのネットワークは、多様なグループの俳優、脚本家、ディレクターのための多様性プログラムやショーケースを開催しているが、ネットワークはさらに進んで、多様なグループのために仕事のシェアを確保することができる。

現在の多様性プログラムは改善を要する。 スタジオは、他の重要な従業員と同様に、そのような採用者に対して指導し、訓練し、より長い試用期間を与える必要がある。 言い換えれば、スタジオとテレビ局は、有色人種のスタッフを増やすことに十分な価値を置き、最初の雇用期間を超えてサポートする必要があるのです。 さらに、スタジオやネットワークは、「ダイバーシティ・ハイヤー」という名称を再考すべきである。

採用のほかに、ネットワークとスタジオはリテンションに焦点を当てる必要がある。 ネットワークや有色人種のための指導プログラムを確立すべきであり、それは定着にプラスの効果をもたらすことを研究が示している。 また、有色人種の新入社員と経験豊富な主要人物とのペアを組むべきです。 例えば、ABCは、最初の番組「グレイズ・アナトミー」までテレビの経験がなかったションダ・ライムズを、経験豊富なジェームズ・パリオットとペアにすることを義務づけました。 このようなペアリングは、新しく入ってくる有色人種にとってトレーニングや指導の面で有益なだけでなく、ベテランにとっても新鮮な視点や新しいアイデアに触れることができるため、すべてのランクやポジションに導入することが可能です。

包括的な社会的ネットワークを生み出すことで、ハリウッドはより多くの有色人種の才能を引きつけ、保持することができるだろう。 クリス・ロックは、自身の成功は、エディ・マーフィ、キーネン・アイヴォリー・ウェイアンズ、アーセニオ・ホールといった、自分に「チャンス」を与えてくれた定評ある黒人俳優のおかげだと述べています。 また、クリス・ロックは、レスリー・ジョーンズのような他の黒人俳優の育成にも貢献しています。 重要なポジションやパイプラインに多くの有色人種がいることは、業界における人種的包摂を加速させることにつながるでしょう。

人種がますます多様化する世界において、ハリウッドがさまざまな人種や民族のグループを取り込む能力は極めて重要です。 業界のリーダーは多様性の問題に対して責任を負わなければならないし、白人エリートは色覚異常の寛容さの陰に欠落を隠してはならない。 人口動態の変化と拡大し続ける国際的な興行収入は、ハリウッドに多様化を求める圧力をかけるが、必ずしも人種に関連する長年の障壁を見直す必要はない–より協調的な努力がなされない限りは、である。 ヴィオラ・デイヴィスが2015年のエミー賞受賞スピーチで述べたように、「もし彼らが人生に存在するなら、我々はそれをテレビで見るべきでしょう。 舞台やスクリーンで見るべきなのです。 多くの人々がそこにいるのと同じだけ、語られるべき物語があるのです」

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