20 dingen die je nog niet wist over Skechers

Skechers, een populair merk van sport- en straatschoenen, is in de meer dan vijfendertig jaar sinds de oprichting van het bedrijf een erkende merknaam geworden, maar tenzij je gewoon een schoenenjunkie bent, is er waarschijnlijk genoeg dat je nog niet weet over het bedrijf en hun schoenen. Dus, blijf lezen om 20 dingen te leren die je nog niet wist over Skechers.

In het begin

Het bedrijf begon in 1992 in een strandhuis in Californië met slechts ongeveer een dozijn werknemers onder leiding van Robert Greenberg, die ook de oprichter van het bedrijf was. Voordat Greenberg zijn eigen schoenenbedrijf begon, had hij deel uitgemaakt van het team dat LA Gear oprichtte. Na enkele bijzonder succesvolle jaren verloor LA Gear in 1992 echter een enorm marktaandeel en werden zowel Greenberg als zijn zoon Michael gedwongen het bedrijf te verlaten. Greenberg zag dat er geen industriegiganten waren die zowel mannen- als vrouwenstraatmode beheersten en begon Skechers met die specifieke niche in gedachten.

Greenbergs eerste grote doorbraak

Voordat hij Skechers begon, vond Greenbergs eerste grote doorbraak plaats toen hij de afbeelding van het destijds populaire buitenaardse filmpersonage ET op zijn schoenveters aanbracht na de aankoop van de licentie om dit te doen. Dit idee leverde hem uiteindelijk meer dan drie miljoen dollar op in minder dan acht weken. Het waren deze verdiensten die Greenberg gebruikte voor de oprichting van LA Gear.

Skechers’s First Shoe

De allereerste schoen van het bedrijf was de Cascades houthakkerslaars. Deze schoen ging een eigen leven leiden en werd een groot succes tijdens het grunge-tijdperk van de jaren ’90. De schoen was zelfs zo succesvol dat hij vandaag de dag nog steeds te koop is. Beginnend met deze ene schoen, begon Skechers de niche van lifestyle en performance schoeisel voor zowel mannen als vrouwen te vullen. Vandaag de dag heeft de schoenengigant meer dan drieduizend verschillende stijlen producten over verschillende divisies.

The Company’s First Plan

Skechers was eigenlijk opgezet om te fungeren als de Amerikaanse distributeur van het Britse label Doc Martens. Greenberg besloot zich echter te richten op het gebruik van wat hij had geleerd bij LA Gear om zijn eigen merk te ontwerpen en op de markt te brengen. In het begin lag de focus vooral op stijlvolle straatschoenen voor jonge, hippe mannen, maar Greenberg realiseerde zich al snel dat er een hele marktniche was die zowel mannen als vrouwen omvatte. Skechers werd niet alleen de grootste distributeur van Doc Martens, maar kocht en verkocht ook de merken Cross Colours en Karl Kani. Deze stap bracht urban footwear in het detailhandelsbeeld. Toen al deze labels succesvol bleken te zijn, zagen Greenberg en zijn bedrijf de financiële mogelijkheden in van de ontwikkeling van een eigen label. In 1993 besloot hij zijn middelen, zowel fiscale als creatieve, te bundelen en zich te concentreren op de ontwikkeling van Skechers. Zowel Cross Colours als Karl Kani werden niet lang daarna opgeheven.

The Big Breakup

Zelfs nadat ze hun grootste distributeur waren geworden, hadden Doc Martens en Skechers al na een jaar ruzie met de makers van Doc Martens, R. Griggs LTD. Skechers beschuldigde de schoenmakers van het niet leveren van orders die waren gevuld vanwege hun steeds populairder wordende koopwaar. Er volgde een strijd van tegenzaken nadat Skechers een klacht wegens contractbreuk had ingediend. Na slechts een jaar met succes de producten van het andere bedrijf te hebben gedistribueerd, gingen de twee uit elkaar en moest Skechers voor succes op hun eigen merk vertrouwen.

The Chrome Dome

In 1993 creëerde Skechers de “Chrome Dome,” een grunge-stijl straatschoen die was gemaakt om er gesleten en versleten uit te zien. Deze schoen paste goed bij de voorgescheurde, stone-washed jeans die in die tijd zo populair waren. Omdat de look uniseks was, sprak hij beide seksen aan en gaf hij een beeld van vasthoudende androgynie. De schoen werd de iconische en officiële urban streetwear voor de nieuw ontwikkelde grunge niche. Skechers bewees met deze schoen niet alleen dat het bedrijf zich bewust was van de veranderende trends onder de jeugd, maar trok ook de aandacht van winkels als Nordstrom en Foleys, die beide het label oppikten.

Branching Out

Nauwelijks twee jaar na de oprichting was Skechers een dynamisch, snelgroeiend bedrijf dat een directe weerspiegeling was van Greenbergs ervaring in de schoenen- en detailhandelsmarkt. Het bedrijf sloot verschillende overeenkomsten met twee fabrikanten voor de productie van Skecher wear, vrijetijdskleding voor jongens en mannen. Het was de bedoeling van het bedrijf om dezelfde consumenten aan te spreken die ook hun schoenen kochten. Het was ook hun wens om de nadruk te leggen op comfort, draagbaarheid en stijl. De kledinglijn die werd verkocht in grote nationale warenhuizen bestond voornamelijk uit jeans, t-shirts en fleece tops.

Uitbreiding naar andere landen

In 1997, slechts vier korte jaren na de productie van hun eerste schoen, deed Skechers het goed genoeg om hun bedrijf naar overzeese markten te brengen. Ze begonnen schoeisel te verkopen in Oost-Europa en Zuidoost-Azië, waar hun schoenen werden geproduceerd. Het bedrijf, dat de nieuwste trends nauwlettend in de gaten hield, verkocht gemakkelijk op de internationale jongerenmarkt. In 1998 was deze markt goed voor vijftien procent van de totale omzet van het bedrijf.

Accounts and Stores

In 1998 bestond Skechers nog maar iets meer dan vijf jaar, maar nu al hadden ze meer dan tweeduizend accounts. Bovendien opende het bedrijf meer dan dertig eigen winkels, hoewel ze zich liever op hun accounts richtten. Dit jaar was de vraag naar de producten van het bedrijf zo groot dat het bedrijf voorlopig helemaal geen nieuwe klanten meer moest openen. In plaats daarvan begonnen ze zich te richten op een andere niche: damesschoenen.

Uitbreiding van de lijn

Met de focus op damesschoenen begon het bedrijf agressief uit te breiden met sandalen en laarzen met funky, hoge platforms die stedelijke tieners en jonge, hippe vrouwen zouden aanspreken. Bovendien breidde het bedrijf uit met de productie van kinderschoenen, waardoor de totale schoenproductie in slechts een jaar tijd steeg van zeshonderd schoenen naar negenhonderd schoenen. In april 1998 was Skechers een belangrijke concurrent van Nike en Reebok geworden.

Aggressive Moves

Ook in datzelfde jaar huurde Skechers de grootste ruimte in het World Congress Center van Atlanta. Terwijl ze beloofden zich te concentreren op nieuwe atletische schoenen, gebruikte het bedrijf de ruimte om hun hippe nieuwe flitsende imago te laten zien, dat in gelijke mate beïnvloed leek te zijn door sport, stadskleding en hip-hop. Skechers gaf dat jaar een enorme show, waarbij ze twee miljoen uitgaven voor modellen die hun nieuwe ontwerpen droegen, dansers, lichtshows en videoschermen. Nike kwam dat jaar niet eens in beeld, en sommigen denken dat dit kwam omdat Skechers had laten zien hoe ze hadden ingespeeld op het feit dat sportkleding niet meer alleen voor sport was, maar ook populair was geworden als streetwear, iets wat Nike nog niet had uitgevonden.

Fighting the Good Fight

Door het enorme succes van Skecher kregen ze echter te maken met een aantal onvoorziene problemen met copycat ontwerpen en labels. Hoe populairder en prominenter hun producten werden, hoe meer copycats er waren. Skechers bewees dat zij bereid waren hun plaats als innovatief schoenenbedrijf te behouden en dat zij bereid waren hun plaats op de markt te beschermen door verscheidene klachten in te dienen tegen andere schoenenbedrijven wegens het kopiëren van hun originele ontwerpen. Zowel Payless Shoe Source als Candies maakten deel uit van deze klachten.

Marketingstrategieën

Skechers begon agressief marketingstrategieën te gebruiken en voegde de goedkeuring van een verscheidenheid aan beroemdheden toe. Britney Spears was hun eerste internationale endorsee. Andere endorsees waren Christina Aguilera, Carrie Underwood, Robert Downey Jr, Kim Kardashian, Sugar Ray Leonard, Brooke Burke-Charvet, Keely Brook, Meghan Trainer, Demi Lovato, en Ringo Starr. Bovendien, Skechers had ook als endorsees pro golfers Billy Andrade, Colin Montgomerie, Belen Mozo, en Matt Kuchar, hardloopster Kara Goucher, en marathonwinnaar Meb Keflezighi.

Skechers Everywhere

Skechers worden verkocht in meer dan honderdtwintig gebieden en landen. In feite worden de schoenen van het bedrijf verkocht op elk continent behalve één: Antartica. Bovendien verscheept het distributiecentrum in Noord-Amerika elk jaar meer dan honderd miljoen paar schoenen! Dat zijn heel veel schoenen. Het bedrijf heeft nu meer dan drieduizend originele ontwerpen voor het hele gezin, inclusief kinderen, vrouwen en mannen. Daarnaast maakt het bedrijf ook een breed scala aan kinderschoenen die op de markt zijn gebracht met behulp van een verscheidenheid aan animatiefiguren voor zowel meisjes als jongens.

What’s In a Name?

Namen hebben over het algemeen een bepaalde betekenis en het is niet anders met de schoenengigant. Skechers is een naam die verwijst naar een kind dat gewoon niet stil kan zitten. Het lijkt de perfecte naam voor een bedrijf dat het vijfde grootste sneakerbedrijf ter wereld is. Het feit dat ze ook op elk continent verkopen, behalve Antartica, bewijst ook dat ze gewoon niet stil kunnen zitten.

Nickelodeon

Het schoenenbedrijf had zelfs ooit een tv-serie die werd uitgezonden op Nickelodeon, genaamd Zevo-3. De tekenfilmserie ging over tieners, die na blootstelling aan het Zevo-compound superhelden waren geworden. De serie werd bijna zeven maanden uitgezonden en eindigde na slechts één seizoen. De serie was gebaseerd op drie karakters die Skechers had gemaakt voor commercials. Elastika, Kewl Breeze en Z-Strap werden in een nieuw jasje gestoken voor de tekenfilmserie en de show werd geproduceerd door Skechers Entertainment en Moon Scoop Group. De drie kinderen krijgen krachten wanneer de kwaadaardige Dokter Stankfoot op hen experimenteert in het laboratorium van de Zevo-compound. Nadat ze hun krachten hebben gekregen, vechten de drie tienersuperhelden tegen gemuteerde monsters terwijl ze tegelijkertijd omgaan met gewone tienerproblemen zoals gevoelens, vrienden en school.

Schoenen om een marathon in te lopen

Een van de endorsees van Skechers was Meb Keflezighi, een marathonloper. In 2014, op eenendertigjarige leeftijd, slaagde Meb erin de Boston Marathon te winnen. Ook hij droeg toen schoenen van Skechers, GOmeb Speed schoenen, speciaal gemaakt voor hardlopers.

China Loves Skechers

Volgens berichten is China echt dol op Skechers. In feite is de verkoop in China bijna verdubbeld, waardoor bijna twee keer zoveel inkomsten werden binnengehaald in de vierde kwartaal earnings call voor 2016. Het verzenden van bijna drie miljoen paar dat kwartaal, waardoor het totaal op tien en een half miljoen paar. Daarnaast heeft het bedrijf meer dan tweeduizend verkooppunten, evenals een sterke e-commerce business die net geen driecijferige groei kent. Bovendien gelooft het bedrijf dat er nog meer verkooppotentieel in China is om het merk daar verder op te bouwen.

Nieuwe marketingfilosofie

“Unseen. Untold. Unsold.” is de nieuwe marketingfilosofie die Skechers heeft aangenomen. Het bedrijf gelooft sterk in de kracht van reclame en gebruikt deze voor het promoten van het idee dat hun label een must-have is; niemand zou moeten leven zonder ten minste één paar Skechers in hun kast. Het doel van de schoenengigant is om de impact van hun merk op de consument te maximaliseren door voortdurend te proberen om hun nieuwe boodschap in de gedachten van elke koper en schoenen aan de voeten van elke consument te houden. Het gebruik van hun straat-wijs imago en cutting-edge houding via agressieve marketing is succesvol gebleken als gevolg van hun gebruik van een verscheidenheid van media brengen ze ultieme effectiviteit. Op een persoonlijke noot, deze schrijver houdt van Skechers en heeft verschillende paren, waarvan er een jaarlijks wordt vernieuwd bij een nieuwe aankoop.

Global Leader

Skechers, die begon in een strandhuis in Californië zo’n dertig jaar geleden, heeft genoten van een enorm succes door de jaren heen en zijn nog steeds going strong als een wereldwijde leider in schoeisel. Hun stijlen omvatten meer dan drieduizend stijlen, die allemaal zijn ontworpen met een specifieke markt in het achterhoofd, ontwikkeld om goed te dragen, en op de markt gebracht voor mensen van alle leeftijden: mannen, vrouwen, en kinderen. Het bedrijf richt zich nu op twee categorieën van verschillende soorten schoeisel: een is hun Lifestyle-lijn die Memory Foam biedt dat zich aanpast aan de uniciteit van je voet voor extreem comfort. De tweede is hun prestaties aanbiedingen zoals GOwalk en GOrun, beide met behulp van innovatieve technologie om de beste demping en schokbescherming voor wandelen en / of hardlopen te vergemakkelijken.

Het is duidelijk dat Skechers is een merk dat niet alleen probeert bij te blijven met de huidige trends, maar ook met wat de consument wil en nodig heeft in een schoen. Ze willen dat klanten genieten van de laatste trends en het beste in innovatieve technologie. Het bedrijf biedt een gevarieerd assortiment aan producten die speciaal zijn ontworpen voor elke consument, van kinderen tot volwassenen, van spelen tot werken. Naast comfort, stijl en kwaliteit biedt Skechers ook betaalbaar schoeisel, waardoor hun producten over de hele wereld toegankelijk zijn. Hun producten zijn overal verkrijgbaar behalve op Antartica, maar de rest hebben ze ook in huis!