Jeffrey E. Garten werd op 1 juli 2005 de Juan Trippe Professor in de Praktijk van Internationale Handel, Financiën en Business aan de Yale School of Management. Zijn onderwijs richt zich op mondiale financiën en mondiaal zakendoen. In “Understanding Global Financial Centers” richten zijn studenten zich op New York City, Londen, Dubai en Hong Kong, waarbij ze de grondslagen voor concurrentievermogen in financiële diensten onderzoeken, en ze voeren hun studie in elke stad uit. In “Washington en Wall Street: Markets, Policy and Politics” richt de cursus zich op de wisselwerking tussen de vele factoren die de wereldmarkt vormen, met perioden die zowel in New York als in Washington worden doorgebracht. In “China in de wereldeconomie” neemt hij de studenten mee naar China om mondiale economische en financiële kwesties vanuit Chinees oogpunt te bekijken. In “Leading A Global Company” richt zijn cursus zich elk jaar op een dozijn grote mondiale bedrijven en geeft hij de casussen samen met de CEO of Chairman van elk bedrijf. In “Managing Global Catastrophes,” bestuderen de klassen tien van de grote rampen van de laatste tijd, van de Aziatische tsunami, tot de BP olieramp, tot de hongersnood in Somalië, allemaal met het oog op het leren over extreem crisismanagement.
Van 1995-2005 was hij de decaan van de School. Terwijl hij die positie bekleedde, richtte de Yale SOM een International Center for Finance op; een International Institute for Corporate Governance; een Venture Capital Fund voor projecten in New Haven; het Yale SOM – Goldman Sachs Partnership on Nonprofit Ventures; en een executive MBA-programma in Health Care Management. Het aantal aanmeldingen van studenten steeg met 75%; de omvang van de faculteit groeide met 42%; en de schenking van de School steeg van $137 miljoen naar $362 miljoen.
Garten is ook voorzitter van Garten Rothkopf, een wereldwijd adviesbureau dat hij in oktober 2005 mede oprichtte. Het bedrijf richt zich op het helpen van mondiale bedrijven en organisaties bij het omgaan met belangrijke transformationele trends, zoals nieuwe druk op natuurlijke hulpbronnen; druk op het milieu; de expansie van multinationale bedrijven uit opkomende markteconomieën; en de druk van de groeiende schuldenlast in het Westen en Japan. Garten Rothkopf heeft een speciale focus op het vertalen van beleidstrends en -beslissingen naar commerciële implicaties voor senior bedrijfsleiders, evenals het bouwen van scenario’s voor onverwachte ontwikkelingen van significante omvang.
Garten zit momenteel in de raad van bestuur van de Aetna Corporation, CarMax Inc, Credit Suisse Asset Management (geselecteerde fondsen), en Standard & Poors. Hij zit in de internationale adviesraad van Miller Buckfire, een particulier bedrijf dat zich bezighoudt met financiële herstructurering, en is tevens lid van de Raad van Toezicht van het International Rescue Committee. Zijn eerdere bestuursfuncties omvatten Calpine Energy Inc, Alcan, Inc, The Conference Board, en de internationale adviesraden van Toyota en de Chicago Climate Exchange.
Van 1993-1995 was Garten de ondersecretaris van handel voor internationale handel in de eerste regering-Clinton, waar hij zich richtte op het bevorderen van Amerikaanse zakelijke belangen in Japan, Europa en vele grote opkomende markten zoals China, India, Brazilië en Turkije. Hij was nauw betrokken bij de afsluiting van de handelsbesprekingen in het kader van de Uruguay-ronde en bij het leggen van de basis voor de toetreding van Beijing tot de Wereldhandelsorganisatie.
Van 1979 tot 1992 werkte hij op Wall Street als managing director bij Lehman Brothers en later bij de Blackstone Group. In die tijd specialiseerde hij zich in schuldherstructurering in Latijns-Amerika, bouwde hij vanuit Tokio alle Aziatische investment banking-activiteiten voor Lehman op – waaronder underwritings en M&A – en gaf hij leiding aan de herstructurering van enkele van ’s werelds grootste scheepvaartmaatschappijen in Hongkong.
Van 1973 tot 1978 was hij lid van de White House Council on International Economic Policy in de regering-Nixon en lid van de beleidsplanningsstaf van de staatssecretarissen Henry Kissinger en Cyrus Vance in de regeringen Ford en Carter.
In 2000 was hij voorzitter van een nationale taskforce voor de Securities & Exchange Commission, bestaande uit leiders uit het bedrijfsleven, de financiële wereld en de accountancy, over het onderwerp: “What Kind of Information Do Investors Need in the New Economy?” Van 2003 tot 2007 was hij een van de vijf juryleden voor de Financial Times-Goldman Sachs prijs voor het beste zakelijke boek van het jaar.
Hij is de auteur van A Cold Peace: America, Japan, Germany and the Struggle for Supremacy (Times Books, 1992); The Big Ten: The Big Ten: The Big Emerging Markets and How They Will Change Our Lives (Basic Books, 1997); The Mind of the CEO (Basic Books, 2001); en The Politics of Fortune: A New Agenda For Business Leaders (Harvard Business School Press, 2002). Van 1997 tot 2005 schreef hij een maandelijkse column voor Business Week over wereldwijde bedrijfskwesties. Zijn artikelen verschenen ook in de New York Times, de Wall Street Journal, de Financial Times, Newsweek, de Harvard Business Review, en Foreign Affairs.
Van 1968 tot 1972 was hij luitenant bij de 82nd Airborne Division, kapitein bij de U.S. Army Special Forces, en adviseur van het Royal Thai Army.
Garten behaalde een B.A. aan het Dartmouth College in 1968, en een Ph.D. aan de School of Advanced International Studies (SAIS) van de Johns Hopkins University, 1980, waar hij zich specialiseerde in internationale economie en internationale organisaties.
Hij is getrouwd met Ina Garten, auteur van de “Barefoot Contessa” kookboeken en presentatrice van het Barefoot Contessa TV programma, en woont in New York en Connecticut.
mei, 2012