About Us

Stage 1: Pre-Planning

Pierwszym, a pod pewnymi względami najważniejszym etapem jest „planowanie wstępne”, czyli przygotowanie do planowania. Ten etap składa się z dwóch kroków: diagnozowania społeczności i projektowania procesu planowania. Gdy lokalni urzędnicy i społeczeństwo zrozumieją cel, wartości i korzyści z planowania oraz zgodzą się na proces przygotowania planu, kolejne etapy staną się znacznie łatwiejsze.

Diagnoza społeczności

• Określ cel, możliwości i gotowość społeczności do planowania.
• Zinwentaryzuj istniejące plany, badania i narzędzia.
• Zbadaj wstępne kwestie i obawy.
• Zidentyfikuj potencjalnych uczestników planowania i interesariuszy.
• Buduj zdolność do planowania poprzez zapewnienie edukacji lokalnym urzędnikom i mieszkańcom.

Process Design

• Określ budżet na planowanie.
• Określ, kto przygotuje plan.
• Wyślij zapytanie ofertowe, jeśli będziesz pracować z konsultantem.
• Określ role, obowiązki i członkostwo grup zaangażowanych w planowanie.
• Zidentyfikuj preferowane kroki w procesie planowania i pożądane produkty końcowe.
• Włącz możliwości udziału społeczeństwa i edukacji.

Etap 2: Planowanie

Facylitator w hrabstwie St. Croix pracuje z lokalnymi mieszkańcami i komisarzami planu nad przeglądem map zagospodarowania przestrzennego.

Drugi etap, „planowanie”, składa się z pięciu głównych kroków. Obejmują one: zbieranie i analizę danych; identyfikację problemów; formułowanie celów i zadań; wybór polityk i narzędzi; oraz formalne przyjęcie planu. Diagram planowania na tej stronie pokazuje kilka pętli pozytywnego sprzężenia zwrotnego. Ma to na celu zilustrowanie faktu, że planowanie nie zawsze przebiega w sposób liniowy. Czasami społeczność może potrzebować rewizji lub zmiany kolejności kroków w odpowiedzi na nowe dane lub nieoczekiwane reakcje na propozycje. Proces powinien być w pewnym stopniu elastyczny, aby dostosować się do tych niewiadomych. W zależności od tego, jak zdecydujesz się zorganizować proces planowania, Twoja społeczność może mieć więcej lub mniej kroków niż pokazano na rysunku. Na przykład, wiele społeczności uwzględnia etap „wizji”. Inne traktują wizję jako technikę udziału publicznego i wykorzystują ją na wczesnym etapie jako sposób na rozpoczęcie procesu. Udział publiczny jest pokazany w centrum tego diagramu, aby zilustrować, że społeczeństwo powinno być włączone w cały proces planowania. Rozdział 4 zawiera dodatkowe szczegóły dotyczące projektowania procesu udziału społeczeństwa.

Zbieranie i analiza danych

• Oszacuj potrzeby swojej społeczności w zakresie danych i informacji.
  Zbierz dane techniczne i przestrzenne ze źródeł powiatowych, regionalnych, stanowych i federalnych.
  Zbierz dane dotyczące opinii publicznej poprzez ankiety, grupy fokusowe lub inne środki.
  Analizuj i interpretuj dane, dokonując w razie potrzeby przyszłych projekcji.
  Przedstaw wzorce i trendy lokalnym decydentom i społeczeństwu.

Issue Identification

• Zaangażowanie lokalnych decydentów i społeczeństwa w identyfikację kluczowych problemów społeczności, wyzwań, możliwości i pragnień.
• Użycie lokalnych danych i analiz w celu wsparcia lub identyfikacji dodatkowych problemów.
• Priorytetyzuj kwestie, którymi należy się zająć w planie.
• Zidentyfikuj wizję przyszłego rozwoju społeczności.

Sformułowanie celów i zadań

• Otwórz cele i mierzalne zadania, które pomogą osiągnąć wizję społeczności.
• Opracowanie wskaźników do monitorowania postępu w osiąganiu celów i zadań.

Sformułowanie strategii

• Identyfikacja potencjalnych strategii realizacji planu w celu spełnienia celów i zadań.
• Ocena wpływu alternatywnych strategii i wybór preferowanych opcji.
• Zarekomendowanie konkretnych polityk, programów, działań i narzędzi realizacji planu.
• Opisanie harmonogramu i stron odpowiedzialnych za realizację planu.
• Przegląd planu i zatwierdzenie
• Przedstawienie planu mieszkańcom społeczności i urzędnikom do przeglądu.
• Wprowadzenie zmian do planu w celu rozwiązania niespójności lub zajęcia się kwestiami niepokojącymi lokalnych urzędników i społeczeństwo.
• Podjęcie formalnych działań w celu przyjęcia planu.

Etap 3: Planowanie po zakończeniu

Trzeci etap, „planowanie po zakończeniu” składa się z wdrożenia planu, monitorowania i oceny. Tematy te są omówione bardziej szczegółowo w rozdziale 5. Opcje aktualizacji planu są przedstawione na końcu tego rozdziału.

Wdrożenie planu

• Przyjmij określony sposób działania w celu wdrożenia planu.
• Rozwiń lub zmień lokalne polityki, programy i narzędzia zgodnie z zaleceniami planu.

Monitorowanie i ocena

• Monitoruj postęp w kierunku osiągnięcia określonych celów, zadań i wskaźników.
• Przegląd i rewizja planu zgodnie z harmonogramem podanym w planie lub w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby społeczności.

.