Organizzazioni che non sono tecniche possono anche avere gruppi di interesse speciale, che sono normalmente focalizzati su un interesse comune o una caratteristica condivisa da un sottoinsieme di membri dell’organizzazione. Un esempio importante per questo sono i sindacati. Per i gruppi di sostegno basati sull’identità, vedi politica dell’identità. La Japan Association for Language Teaching (JALT) ha diversi SIG. Insieme organizzano una conferenza Pan-SIG ogni anno.
Gruppi di interesse politicoModifica
Questi gruppi di interesse rappresentano interessi che sostengono e fanno pressione per aree di particolare necessità. Per esempio, il Sierra Club si concentra sulla protezione dell’ambiente e dei luoghi selvaggi della terra. Si concentrano anche sull’educazione delle persone sulla conservazione dell’ambiente. Gruppi come questo sostengono i loro interessi speciali e formano una base di sostegno che li assiste nel portare avanti la loro questione pubblica. Questi “imprenditori” politici sono la classica visione del policy maker. E anche molto necessario per questi gruppi di interesse speciale è il mecenate. Questi mecenati forniscono capitale e sostegno ai gruppi di interesse. La causa deve essere una che molti sostengono e che può essere sostenuta a causa della quantità di altre cause che fanno pressione sui loro patroni per il sostegno. Molti di questi gruppi dominanti hanno gruppi di sostegno secondari che fanno pressione per questioni più specifiche, ma aiutano la causa generale.