Les organisations qui ne sont pas techniques peuvent également avoir des groupes d’intérêt spécial, qui sont normalement axés sur un intérêt mutuel ou une caractéristique partagée d’un sous-ensemble de membres de l’organisation. Les syndicats en sont un exemple important. Pour les groupes de défense de l’identité, voir politique de l’identité. La Japan Association for Language Teaching (JALT) compte plusieurs SIG. Ensemble, ils organisent une conférence Pan-SIG chaque année.
Groupes d’intérêt politiqueEdit
Ces groupes d’intérêt représentent des intérêts qui soutiennent et font pression pour des domaines de besoins particuliers. Par exemple, le Sierra Club se concentre sur la protection de l’environnement ainsi que des endroits sauvages sur terre. Ils se concentrent également sur l’éducation des gens sur la préservation de l’environnement. Les groupes de ce type défendent leurs intérêts particuliers et forment une base de soutien qui les aidera à faire avancer leur cause publique. Ces « entrepreneurs » politiques sont la vision classique du décideur politique. Le mécène est également très utile à ces groupes d’intérêts spéciaux. Ces mécènes fournissent des capitaux ainsi qu’un soutien aux groupes d’intérêt. La cause doit être soutenue par un grand nombre de personnes et peut être soutenue en raison de la quantité d’autres causes qui font pression sur leurs mécènes pour obtenir leur soutien. Beaucoup de ces groupes dominants ont des groupes de soutien secondaires qui font pression sur des questions plus spécifiques, mais qui aident à la cause globale.