Una vacanza fiscale di rimpatrio è una vacanza fiscale specificamente diretta verso gli individui e le imprese di un paese che rimpatriano in quel paese il reddito guadagnato in altri paesi. La teoria a sostegno di una tale azione è che le società multinazionali con sede in un paese, ma che guadagnano reddito in un secondo paese, difficilmente riporteranno il reddito del secondo paese nel loro paese d’origine se tasse elevate saranno valutate su questo reddito quando sarà riportato. Permettendo a queste società di riportare il reddito nel paese d’origine con un’aliquota fiscale ridotta, il denaro sarà iniettato nell’economia del paese d’origine che altrimenti rimarrebbe nel secondo paese.
Nel 2004, il Congresso degli Stati Uniti ha promulgato una vacanza fiscale di questo tipo per le società multinazionali statunitensi nell’American Jobs Creation Act del 2004 (AJCA), sezione 965, permettendo loro di rimpatriare i profitti stranieri negli Stati Uniti con un’aliquota fiscale del 5,25%, piuttosto che l’attuale aliquota del 35% dell’imposta sulle società. Sotto questa legge, le società hanno portato 362 miliardi di dollari nell’economia americana, principalmente allo scopo di pagare dividendi agli investitori, riacquistare azioni, e acquistare altre società. Le più grandi multinazionali, Apple Inc., Microsoft Corp., Alphabet Inc., Cisco Systems Inc. e Oracle Corp. hanno richiamato solo il 9% dei loro possedimenti in contanti dopo la legge del 2004. Nel 2011, i democratici del Senato, opponendosi ad un’altra vacanza fiscale sul rimpatrio, hanno pubblicato un rapporto in cui si affermava che lo sforzo precedente era costato al Tesoro degli Stati Uniti 3,3 miliardi di dollari, e che le aziende che avevano ricevuto le agevolazioni fiscali avevano poi tagliato oltre 20.000 posti di lavoro. Una seconda vacanza fiscale sul rimpatrio è stata sconfitta dal Senato degli Stati Uniti nel 2009.