Unas vacaciones fiscales por repatriación son unas vacaciones fiscales dirigidas específicamente a las personas y empresas de un país que repatrían a ese país los ingresos obtenidos en otros países. La teoría que sustenta esta medida es que las empresas multinacionales con sede en un país, pero que obtienen ingresos en un segundo país, probablemente no traerán los ingresos del segundo país a su país de origen si se aplicarán impuestos elevados sobre estos ingresos cuando los traigan de vuelta. Al permitir que esas empresas devuelvan sus ingresos al país de origen con un tipo impositivo reducido, se inyectará dinero en la economía del país de origen que, de otro modo, se quedaría en el segundo país.
En 2004, el Congreso de Estados Unidos promulgó una exención fiscal de este tipo para las empresas multinacionales estadounidenses en el artículo 965 de la Ley de Creación de Empleo de Estados Unidos de 2004 (AJCA), permitiéndoles repatriar los beneficios extranjeros a Estados Unidos con un tipo impositivo del 5,25%, en lugar del tipo del impuesto de sociedades existente del 35%. En virtud de esta ley, las empresas aportaron 362.000 millones de dólares a la economía estadounidense, principalmente para pagar dividendos a los inversores, recomprar acciones y comprar otras empresas. Las mayores empresas multinacionales, Apple Inc, Microsoft Corp, Alphabet Inc, Cisco Systems Inc y Oracle Corp, sólo retiraron el 9% de sus posesiones en efectivo tras la ley de 2004. En 2011, los demócratas del Senado, argumentando en contra de otras vacaciones fiscales por repatriación, publicaron un informe en el que se afirmaba que el esfuerzo anterior había costado en realidad 3.300 millones de dólares al Tesoro de Estados Unidos, y que las empresas que recibieron las exenciones fiscales habían recortado a partir de entonces más de 20.000 puestos de trabajo. Una segunda exención fiscal por repatriación fue rechazada en el Senado de Estados Unidos en 2009.