コストが異なるため、在庫の評価方法は、税金の支払いや潜在的な投資家に対する会社の健全性に影響を与える可能性があります。
How Each Inventory Cost Method Works
在庫が交換可能な場合、つまり、多くの同一の商品を持っている場合、各商品を個別に追跡する必要はありません（例：10000台の同一のおもちゃの車と100台の独自にカスタマイズした本物の車など）。 その代わりに、次の方法のいずれかを使用して全体として項目の各グループを評価する。
First In, First Out (FIFO)
FIFO法は、在庫から古いアイテムを最初に削除されます。 1月に1ドルで10個、4月に2ドルで10個、7月に3ドルで10個購入し、1年間で合計15個販売した場合、売上原価は20ドルとなります。 最初に買った10個は1個1ドル（合計10ドル）、次の5個は1個2ドル（合計10ドル）でした。 残りの在庫（売れ残り15点）は、5 x $2 + 10 x $3 = $40.4500と評価されます。
Last In, First Out (LIFO)
LIFO は FIFO の逆で、在庫の表示値（販売可能値）は現在の価格とほぼ一致していることが有利と言えます。 新しいものから順に在庫を切り離していきます。 上の例では、販売した商品の原価は現在40ドルです。あなたが買った最後の10個の商品はそれぞれ3ドル（合計30ドル）、その前の5個の商品はそれぞれ2ドル（合計10ドル）でした。 残りの在庫は、最初に仕入れた15個の商品で、10×1ドル＋5×2ドル＝20ドルとなります。
後入先出法によって、売上原価（すでに売ったもの）は現在の価格とほぼ一致します。 一般的にコストが上昇するため、後入先出法はまた、あなたの税金からより多くのコストを控除することができ、売れ残りinventory.4500から評価損の可能性を低くする
平均
平均原価法は、期間中の平均コストを取り、すべての項目にそれを割り当てることができます。 上の例では、平均仕入値は2ドル、売れた商品15個の売上原価は30ドルです。
平均原価法の主な利点は、価格の変動を平準化することです。
One More Consideration:
一般的に、在庫の価値は、あなたのビジネスへのアイテムの価値を反映する必要があります。
製造業やバルク品小売業のように、在庫価格が変動しても実際の価値が変わらない分野では、あなたが支払ったコストのみを考慮することが適切なことがよくあります。 たとえば、家具を組み立てるのに 25 本の釘が必要で、釘の価格や個々の釘に支払った金額が変動しても、最終製品にはあまり影響しません。
場合によっては、市場価値を考慮する必要があります。 エレクトロニクスは最も一般的な例です。 あなたの店が最新のスマートフォンを400ドルで卸売り購入し、メーカーが新機種を発売する際に卸売価格を300ドルに引き下げた場合、小売価格を下げるか、競合店に値下げされるかのどちらかです。 売れ残った在庫に400ドルを支払ったとしても、もはやその価値はなく、その原価で報告することは、在庫と資産全体を過大評価することになります。
従うべき会計の一般原則は保守主義です。 帳簿を作成する際には、最も保守的なアプローチを取るべきです。
どの在庫評価方法を選択するか
あなたの理想的な在庫評価方法は、あなたが在庫を評価するものに基づいて異なる場合があります。 税務申告書と投資家や経営者のための財務諸表で異なる方法を使用することは一般的に許されていることを覚えておいてください。
For Taxes
IRSは在庫の評価方法として、特定項目の特定、先入れ先出し、後出しの3つの選択肢を提供しています。 後入先出法を使用していない場合は、原価または時価のうち低い方を報告するよう求められることがあります。
コストが継続的に上昇すると予想される場合、新しい、そしておそらく最も高価な在庫が最初に控除されるため、後入先出法は通常最大の控除を提供します。
For Financial Statements
3つの在庫コスト方法はすべて、一般に認められた会計原則で認められていますが、あなたの業務に関連する特定の規定を確認する必要があります。 国際的に事業を展開したり、投資先を探していて、国際財務報告基準に従う必要がある場合は、後入先出法を使用しないことがあります。
あなたの目標は、財務諸表に大きな利益と多くの資産を表示したい場合は、商品の販売コストを削減し、あなたの在庫値を増やしたいと思っています。 一般的にコストが上昇すると仮定すると、先入先出法が一般的に有利になります。
あなたは年ごとに方法を変更することは自由ですが、あなたが使用した方法を特定する必要があり、投資家は在庫method.4500>
経営判断のために
経営判断を行う際に、あなたのビジネスは現在と過去の価格の両方で維持可能であるかを確認したいです。 短期的な変動に過剰反応しないようにする一方で、高いコストが全体の平均で覆い隠されないようにする必要があります。
コントローラサービスでは、楽観的および悲観的な見通しを確認できるように、3つの方法すべてを使って在庫と販売原価のレポートを作成することを検討してください。
在庫管理でお困りの方は、当社の専門家にご相談ください。