What Was BP Oil Spill?
ディープウォーター・ホライズン油流出事故またはメキシコ湾原油流出事故とも呼ばれるBP油流出事故は、米国史上最大規模のものであった。 流出原因は、2010年4月20日にメキシコ湾にあるブリティッシュ・ペトロリアム社の石油掘削施設「ディープウォーター・ホライズン」で発生した爆発事故である。 この爆発により11人が死亡し、87日間に渡って数百万バレルの原油がメキシコ湾に流出した。
BPの原油流出について
海洋掘削業者のトランスオーシャン（RIG）はBPの原油流出に関与した掘削装置を所有し、マコンド鉱区を探索するためにBPに貸与していた。 マコンドはルイジアナ州沖の油田である。 この油井はキャップされる前に、319万バレルの原油をメキシコ湾の海域に流出させ、フロリダ、アラバマ、ミシシッピ、ルイジアナ、テキサスの海岸線に流出させた。 この流出により、メキシコ湾岸地域の漁業と観光産業は壊滅的な打撃を受け、無数の海洋生物と海鳥（その多くは絶滅危惧種）が死亡しました。
Key Takeaways
- The BP oil spill was the largest spill in history.BPは、史上最大規模の流出事故となりました。
- メキシコ湾に300万バレル以上の原油を流出させました。
- 魚や海鳥への環境影響は壊滅的で、漁業や観光業で働く多くの個人は金銭的義務を果たすことができませんでした。
- この流出は2010年にBPに大きな損失をもたらし、同社のCEOは同年に退社しています。
- ネガティブな広報活動もBPに打撃を与えたが、悲惨な財務状況は2010年後半に改善し始めた。
2011年、政府は爆発の原因をリストアップした。
- ボーリング孔のセメント不良
- バルブ2個、ガス警報器、バッテリーバックアップシステムの故障
- 圧力テストの誤った解釈
- 不十分な管理および業界の監督
BPは米国からの14件の重罪に対して有罪になった。BPは米国司法省（DOJ）から14の重罪を認められ、2012年に和解する際に40億ドル以上の罰金を支払いました。 これらの罰金に加え、さまざまな民事請求を解決するための支払いにより、BPは400億ドル以上を負担することになりました。 2013年、トランスオーシャンは刑事告発と水質浄化法の軽犯罪違反を認め、民事および刑事上の罰金として10億ドル以上を支払いました。
BPの原油流出は、掘削中の影響を軽減するだけでなく、流出後の数ヶ月および数年間、かなりのネガティブパブリックを管理するよう同社に大きな圧力をもたらしました。 2016年4月に確定したこの和解は、米国史上最も重要な環境に関する和解となった。
環境への影響
流出事故中、政府はすべての海上石油掘削活動を一時的に停止し、湾岸地域の何千人もの海上石油労働者の雇用が脅かされた。 BPの原油流出事故による経済的、環境的影響の持続性については、まだ審査が行われていない。 漁業、観光業、石油産業で仕事を失った個人の多くは、個人的な金銭的負担を満たすことができず、地域全体に連鎖的な影響を及ぼした。
The Restore Act of 2012は、BP原油流出事故の和解金の80%をメキシコ湾岸の州の生態系と経済の回復のために確保した。 残りの20％は1986年に設立された油流出事故責任信託基金に充当された。 同信託は、石油関連活動による損害の除去や評価を支援する。
BPの利益と株価
油流出事故は、災害の規模に関するニュースが広がり続ける中、BPの財務実績と株価に大きな影響を与えた。 2010年4月下旬から同年6月にかけて、BPの普通株は半分以上値下がりした。 トレーダーが売却を急いだため、取引された株式数は流出前は1日数百万株だったのが、その後の数週間は1日数億株に跳ね上がった。
2010年7月、BPは流出関連費用として約320億ドルを積み立て、170億ドルの四半期損失を記録した。 同社はトニー・ヘイワードCEOが年内に退任することを発表した。
米国ではBPのガソリンスタンドオーナーの一部が売上減少を報告し、その傾向は災害に関連したBPブランドへのネガティブな宣伝によるものとされた。 しかし、2010 年 11 月には、同社は再び利益を計上し始め、同年 9 月までの四半期で 18 億ドルの利益を発表しました。 これは、2009年の同四半期の約50億ドルを大幅に下回るものでしたが、同社の財務実績の好転を意味するものでした。