Jeffrey E. Garten se convirtió en el Profesor Juan Trippe de Comercio Internacional, Finanzas y Negocios en la Yale School of Management el 1 de julio de 2005. Su enseñanza se centra en las finanzas y los negocios globales. En «Understanding Global Financial Centers», sus alumnos se centran en la ciudad de Nueva York, Londres, Dubai y Hong Kong, examinando los fundamentos de la competitividad en los servicios financieros, y realizan sus estudios en cada ciudad. En «Washington y Wall Street: Mercados, política y política», el curso se centra en la interacción de los numerosos factores que constituyen el mercado mundial, con periodos de tiempo dedicados tanto a Nueva York como a Washington. En «China en la economía global», lleva a los estudiantes a China para examinar las cuestiones económicas y financieras globales desde un punto de vista chino. En «Leading A Global Company», cada año su curso se centra en una docena de grandes empresas mundiales y enseña los casos conjuntamente con el director general o el presidente de cada empresa. En «Gestión de catástrofes globales», las clases estudian diez de las grandes catástrofes de los últimos tiempos, desde el tsunami asiático, pasando por el vertido de petróleo de BP, hasta la hambruna de Somalia, todo ello con el objetivo de aprender sobre la gestión de crisis extremas.
De 1995 a 2005 fue el decano de la Escuela. Mientras ocupó ese cargo, la SOM de Yale creó un Centro Internacional de Finanzas; un Instituto Internacional de Gobierno Corporativo; un Fondo de Capital Riesgo para Proyectos en New Haven; la Asociación Yale SOM – Goldman Sachs sobre Empresas sin Fines de Lucro; y un programa de MBA ejecutivo en Gestión Sanitaria. El número de solicitudes de estudiantes aumentó un 75%, el número de profesores creció un 42% y la dotación de la Escuela pasó de 137 a 362 millones de dólares.
Garten es también presidente de Garten Rothkopf, una empresa de consultoría global que cofundó en octubre de 2005. La empresa se centra en ayudar a las empresas y organizaciones mundiales a hacer frente a las principales tendencias de transformación, como las nuevas presiones sobre los recursos naturales; las tensiones sobre el medio ambiente; la expansión de las empresas multinacionales de las economías de mercado emergentes; y las presiones del creciente endeudamiento en Occidente y Japón. Garten Rothkopf se centra especialmente en traducir las tendencias y decisiones políticas en implicaciones comerciales para los altos cargos empresariales, así como en construir escenarios para desarrollos inesperados de gran magnitud.
Garten forma parte actualmente de los consejos de administración de Aetna Corporation, CarMax Inc, Credit Suisse Asset Management (fondos seleccionados) y Standard & Poors. Forma parte del consejo asesor internacional de Miller Buckfire, una empresa privada de reestructuración financiera, y también es miembro de la Junta de Supervisores del Comité Internacional de Rescate. Anteriormente formó parte de los consejos de administración de Calpine Energy Inc, Alcan, Inc, The Conference Board, y de los consejos consultivos internacionales de Toyota y Chicago Climate Exchange.
De 1993 a 1995, Garten fue subsecretario de comercio internacional en la primera administración Clinton, donde se centró en la promoción de los intereses empresariales estadounidenses en Japón, Europa y muchos grandes mercados emergentes como China, India, Brasil y Turquía. Estuvo muy involucrado en la conclusión de la Ronda Uruguay de negociaciones comerciales y en ayudar a Estados Unidos y China a sentar las bases para la entrada de Pekín en la Organización Mundial del Comercio.
De 1979 a 1992 trabajó en Wall Street como director general de Lehman Brothers y, posteriormente, del Blackstone Group. Durante este tiempo, se especializó en la reestructuración de la deuda en América Latina, construyó y dirigió todo el negocio de banca de inversión asiática para Lehman desde Tokio -incluyendo suscripciones y M&A- y reestructuró algunas de las mayores compañías navieras del mundo en Hong Kong.
De 1973 a 1978 formó parte del Consejo de Política Económica Internacional de la Casa Blanca en la administración Nixon y del personal de planificación de políticas de los Secretarios de Estado Henry Kissinger y Cyrus Vance en las administraciones Ford y Carter.
En el año 2000 presidió un grupo de trabajo nacional para la Comisión del Mercado de Valores, compuesto por líderes de las empresas, las finanzas y la contabilidad, sobre el tema «¿Qué tipo de información necesitan los inversores en la nueva economía?». De 2003 a 2007, fue uno de los cinco jueces del premio Financial Times-Goldman Sachs al mejor libro de negocios del año.
Es autor de A Cold Peace: America, Japan, Germany and the Struggle for Supremacy (Times Books, 1992); The Big Ten: The Big Emerging Markets and How They Will Change Our Lives (Basic Books, 1997); The Mind of the CEO (Basic Books, 2001); y The Politics of Fortune: A New Agenda For Business Leaders (Harvard Business School Press, 2002). De 1997 a 2005 escribió una columna mensual para Business Week sobre temas empresariales globales. Sus artículos han aparecido también en el New York Times, el Wall Street Journal, el Financial Times, Newsweek, la Harvard Business Review y Foreign Affairs.
De 1968 a 1972 fue teniente de la 82ª División Aerotransportada, capitán de las Fuerzas Especiales del Ejército de Estados Unidos y asesor del Real Ejército de Tailandia.
Garten es licenciado por el Dartmouth College, 1968, y doctorado por la School of Advanced International Business School.D. por la Escuela de Estudios Internacionales Avanzados (SAIS) de la Universidad Johns Hopkins, 1980, donde se especializó en economía internacional y organizaciones internacionales.
Está casado con Ina Garten, autora de los libros de cocina «Barefoot Contessa» y presentadora del programa de televisión Barefoot Contessa, y vive en Nueva York y Connecticut.
Mayo, 2012