100 Crystal A Drive
Hershey, Pennsylvania 17033-0810
U.S.A.
Perspectivas da Empresa:
Nossa missão é ser uma empresa alimentar focada na América do Norte e em mercados internacionais selecionados e uma líder em todos os aspectos do nosso negócio. O nosso objectivo é reforçar a nossa posição #1 no mercado norte-americano de confeitaria, ser líder em produtos de mercearia relacionados com chocolate nos EUA e construir posições de liderança em mercados internacionais seleccionados.
História da Hershey Foods Corporation
Hershey Foods Corporation detém a posição cimeira no mercado norte-americano de confeitaria. O nome Hershey é sinónimo de chocolate, mas o fundador da empresa fez a sua primeira fortuna ao fabricar caramelo. Embora famosa por suas principais marcas de doces – Hershey’s, Reese’s, Kit Kat, Kisses, Twizzlers, Jolly Rancher, Ice Breakers, Carefree, e Breath Saver – a empresa também comercializa produtos de mercearia, incluindo chocolate Hershey’s, leite achocolatado, coberturas de sorvete, cacau, xarope de chocolate, manteiga de amendoim, e pedaços de pão Reese’s e Heath. A Hershey opera com duas divisões principais, Hershey Chocolate North America e Hershey International, a última das quais exporta os produtos da empresa para mais de 90 países. O Milton Hershey School Trust controla 77% do poder de voto da Hershey. Em 2002, o Trust planejou diversificar suas participações e, em um movimento controverso, anunciou que estava colocando a Hershey Foods à venda.
Company Origins
Milton S. Hershey nasceu em 1857 na Pensilvânia central. Quando jovem, Hershey foi aprendiz de Lancaster, Pennsylvania, fazedor de doces durante quatro anos. Quando ele terminou este aprendizado em 1876, aos 19 anos, Hershey foi para Filadélfia para abrir sua própria loja de doces. Após seis anos, porém, a loja falhou, e Hershey mudou-se para Denver, Colorado. Lá ele foi trabalhar para um fabricante de caramelo, onde descobriu que o caramelo feito com leite fresco era um melhoramento decidido em relação à receita padrão. Em 1883, Hershey deixou Denver para Chicago, depois Nova Orleans, e mais tarde Nova York, até que em 1886 ele finalmente retornou a Lancaster. Lá ele estabeleceu a Lancaster Caramel Company para produzir caramelos “Hershey’s Crystal A” que “derreteriam na sua boca”. Hershey teve finalmente um negócio de sucesso.
Hershey Faz a Sua Primeira Venda de Chocolate: 1895
Em 1893, Hershey foi à Exposição Internacional de Chicago, onde ficou fascinado com algumas máquinas alemãs de fazer chocolate em exposição. Ele logo instalou o equipamento de chocolate em Lancaster e em 1895 começou a vender caramelos cobertos de chocolate e outras novidades em chocolate. Nessa época, Hershey também começou a desenvolver as barras de chocolate e outros produtos de cacau que iriam torná-lo famoso.
Em 1900, Hershey decidiu concentrar-se no chocolate, que com certeza se tornaria um grande negócio. Naquele ano, ele vendeu sua empresa de caramelo por US$ 1 milhão, mantendo o equipamento de chocolate e os direitos de fabricação de chocolate. Ele decidiu localizar sua nova empresa na Igreja Derry, a vila central da Pensilvânia onde ele havia nascido, e onde haveria um abundante suprimento de leite. Em 1903, Hershey abriu caminho para a fábrica de chocolate Hershey, que continuaria a ser a maior fábrica de chocolate do mundo até o século XX.
Antes da conclusão desta fábrica, em 1905 Hershey produzia uma variedade de chocolates de fantasia. Mas com a nova fábrica, Hershey decidiu produzir em massa um número limitado de produtos que ele poderia vender a um preço baixo. Nascia a famosa barra de chocolate de leite de Hershey, o primeiro produto de chocolate produzido em massa.
Em 1906, a aldeia de Derry Church passou a chamar-se Hershey. A cidade não recebeu simplesmente o nome do homem ou da empresa: foi criação de Milton Hershey, o beneficiário e herdeiro de sua energia e de sua fortuna. Hershey tinha começado a planejar uma comunidade inteira que atendesse a todas as necessidades de seus habitantes ao mesmo tempo em que planejava sua fábrica. Um banco, uma escola, um parque recreativo, igrejas, um sistema de carrinhos e até mesmo um zoológico logo se seguiram, e a cidade estava firmemente estabelecida pelo seu décimo aniversário. Uma das contribuições mais duradouras de Hershey foi a Escola Industrial Hershey para órfãos, que ele estabeleceu em 1909 com sua esposa Catherine. Após a morte de Catherine em 1915, a Hershey sem filhos, em 1918, deu à escola ações da empresa Hershey avaliadas em cerca de 60 milhões de dólares. Em 2002, a escola, que se tornou a Escola Milton Hershey em 1951, continuou a controlar 77% das ações votantes da empresa.
Em 1907, os Beijos Hershey foram produzidos pela primeira vez, e no ano seguinte, em 1908, a Companhia de Chocolate Hershey foi formalmente constituída. Em 1911, suas vendas de $5 milhões foram mais de oito vezes os $600.000 feitos dez anos antes no início da empresa.
Continuação do Sucesso: 1920s-1940s
A empresa Hershey continuou a prosperar, produzindo suas barras de chocolate ao leite (com e sem amêndoas), Kisses, cacau e chocolate de pastelaria. Em 1921, as vendas atingiram $20 milhões, e em 1925 Hershey introduziu a barra de chocolate Mr. Goodbar, uma barra de chocolate com amendoins. Em 1927, a empresa foi incorporada como a Hershey Chocolate Company e suas ações foram listadas na Bolsa de Nova York.
Até 1931, 30 anos após a fundação da empresa, Hershey estava vendendo chocolate no valor de $30 milhões por ano. Enquanto a Grande Depressão lançava a sua sombra sobre a cidade de Hershey, Milton Hershey iniciou uma “grande campanha de construção” na década de 1930 para proporcionar emprego na área. Entre 1933 e 1940, os projetos de Hershey incluíram um hotel resort com 150 quartos, um museu, um centro cultural, uma arena esportiva (onde foi fundado o Ice Capades), um estádio, um exótico jardim de rosas, e uma fábrica moderna, sem janelas, com ar condicionado e prédio de escritórios. Hershey gostava de se vangloriar que ninguém foi demitido da empresa durante a Depressão.
Embora as intenções de Hershey pareçam ter sido totalmente sinceras, sempre houve alguma suspeita sobre sua “cidade da empresa”. O conflito laboral chegou à empresa em 1937, quando sofreu a sua primeira greve. Embora amarga, a greve foi logo resolvida, e em 1940 a fábrica de chocolate foi sindicalizada.
Em 1938, outro famoso produto de chocolate foi introduzido: o Krackel Chocolate Bar, uma barra de chocolate com arroz crocante. No ano seguinte, Hershey’s Miniatures, barras de chocolate de várias variedades, foram introduzidas.
Durante a Segunda Guerra Mundial, Hershey ajudou criando a Ração de Campo D – uma barra de quatro onças que fornecia 600 calorias e não derretia – para que os soldados as carregassem para sustentá-las quando nenhum outro alimento estivesse disponível. A fábrica de chocolate foi voltada para o esforço de guerra e produzia 500.000 barras por dia. Hershey recebeu o prêmio Army-Navy E do quartermaster general no final da guerra. Hershey morreu pouco depois, em 13 de outubro de 1945.
Hershey começa a expansão: 1960s
Após a morte de Milton Hershey, a empresa de chocolate continuou a prosperar e a manter sua forte posição no mercado de chocolate. Nos anos 60, Hershey foi reconhecida como a maior produtora de chocolate da América.
Com o crescimento da empresa veio a expansão. Em 1963, a Hershey abriu caminho para a construção de duas novas fábricas de chocolate, em Oakdale, Califórnia, e Smiths Falls, Ontário. A expansão da Hershey também significou a procura de aquisições, a primeira das quais foi a H.B. Reese Candy Company, nesse mesmo ano. Também em 1963, o presidente e presidente da empresa, Samuel Hinkle, organizou a fundação do Centro Médico Milton S. Hershey da Universidade Estadual da Pensilvânia em Hershey, Pensilvânia.
Embora a empresa tenha participado de muitos desenvolvimentos dentro da Pensilvânia, seu principal esforço continuou a ser a indústria alimentícia, incluindo, pela primeira vez, alimentos não-confeitaria. Entre suas aquisições estavam dois fabricantes de massas, San Giorgio Macaroni Inc., no Líbano, Pensilvânia, e Delmonico Foods Inc., em Louisville, Kentucky, em 1966. Em 1967, foi adquirida a Cory Corporation, uma empresa de serviços alimentares sediada em Chicago. Devido às suas expansões além do chocolate, a empresa mudou o seu nome em 1968 para Hershey Foods Corporation. A mudança de nome também marcou a passagem de uma época em que, em 1969, elevou o preço dos chocolates Hershey, que tinham sido cinco cêntimos desde 1921, para dez cêntimos.
Com o desenrolar dos anos 70, as mudanças na cultura americana forçaram a Hershey Foods Corporation a mudar também. Antes da década de 1970, a empresa, atenta às palavras do seu fundador de que um produto de qualidade era o melhor anúncio, tinha-se recusado a fazer publicidade. Milhares de pessoas que vinham todos os anos para visitar a fábrica de chocolate haviam espalhado o mundo sobre Milton Hershey e seu chocolate. Um bureau de visitantes tinha sido estabelecido já em 1915 para cuidar das visitas às instalações, e em 1970 quase um milhão de pessoas por ano visitavam Hershey.
Palavra de boca tinha servido como uma valiosa fonte de publicidade para Hershey durante a maior parte de sua existência. Mas à medida que as pessoas se tornaram mais conscientes da saúde e o consumo de doces diminuiu, a influência da publicidade tornou-se um factor maior no negócio dos doces. Em 1970, a Mars havia depositado Hershey como líder nas vendas de doces, provocando Hershey a lançar uma campanha publicitária nacional. Em 19 de julho de 1970, o primeiro anúncio de Hershey, um anúncio de página inteira para o xarope de Hershey, apareceu em 114 jornais. Em poucos meses, a corporação estava veiculando anúncios também no rádio e na televisão. Também naquele ano, sob um acordo com o fabricante britânico de doces Rowntree Mackintosh, Hershey tornou-se o distribuidor americano do Kit Kat Wafer Bar. Hershey introduziu um segundo doce Rowntree, Rolo Caramels, no ano seguinte.
Em 1973, o Centro de Visitantes do Mundo de Chocolate de Hershey foi aberto para educar as pessoas sobre a fabricação de chocolate, com exposições sobre plantações de cacau tropical, fazendas de leite holandesas da Pensilvânia, e as várias etapas do processo de fabricação. As instalações foram estabelecidas para substituir as visitas à fábrica atual, que foram interrompidas em 1973 devido a uma sobrecarga de tráfego.
Até baixo da direção de seu diretor executivo, William E. Dearden, Hershey adotou um plano de marketing agressivo em 1976 para compensar a sua quota de mercado decrescente. Dearden, que tinha crescido no orfanato de Milton Hershey, juntou forças com seu chefe de operações, Richard A. Zimmerman, para implementar uma campanha dirigida aos clientes das mercearias, onde metade de todos os doces era vendida. Foram comercializados itens especiais, como uma ampla linha de miniaturas, sortimentos de férias e embalagens familiares. Uma campanha publicitária nacional promovendo os Kisses Hershey’s, e a introdução do Kiss Hershey’s Gigante em 1978 triplicou as vendas do produto entre 1977 e 1984. A linha Big Block de barras de 2,2 onças e doces premium como a Barra de Chocolate Golden Amêndoas, assim como os doces em pedaços Reese’s Pieces Candy e Whatchamacallit e Skor Candy Bars.
Growth Through Acquisition: Final dos anos 70 e 80
A Hershey também fez planos para diversificar, para diminuir a vulnerabilidade da empresa aos preços instáveis do cacau e do açúcar. Em 1977, Hershey adquiriu uma participação de 16% na A.B. Marabou, uma empresa sueca de confeitaria, e comprou a Y&S Candies Inc., o principal fabricante de alcaçuz do país. No ano seguinte, comprou a Procino-Rossi Corporation (P&R), e em 1979 adquiriu a Skinner Macaroni Company para adicionar ao seu estábulo de massas de marca. Em 1984, Hershey comprou a American Beauty, outra marca de massas, da Pillsbury e formou o Hershey Pasta Group.
Outra aquisição em 1979, a Friendly Ice Cream Corporation, uma cadeia de 750 restaurantes sediada na Nova Inglaterra, triplicou o número de funcionários na folha de pagamentos da Hershey. Depois de sofrer grandes mudanças estruturais devido à sua expansão nos anos 70, a empresa implementou um estudo intensivo de valores para identificar e comunicar os princípios inerentes à sua cultura e história corporativa.
Em 1982, Hershey abriu outra fábrica, em Stuarts Draft, Virgínia. No ano seguinte, introduziu a sua própria marca de leite com chocolate e, em 1984, introduziu a Golden Almond Solitaires (amêndoas com cobertura de chocolate). Em 1986, além de introduzir dois novos produtos, a Golden III Chocolate Bar e a Bar None Wafer Bar, Hershey adquiriu a Dietrich Corporation, a fabricante da 5th Avenue Candy Bar, Luden’s garganta drops e Mello Mints. Não contente com um ano assim – o primeiro a ultrapassar $2 bilhões em vendas – em dezembro Hershey comprou a G&R Pasta Company, Inc., cuja marca Pastamania tornou-se a oitava no grupo de massas de Hershey.
No entanto, as aquisições não pararam por aí. Em junho de 1987, a Hershey adquiriu as operações canadenses de doces e nozes da Nabisco Brands para sua subsidiária Hershey Canada Inc. As três principais empresas adquiridas pela Hershey foram a Lowney/Moirs, uma empresa canadense fabricante de chocolate; o fabricante canadense de chocolates Life Savers e Breath Savers hard candy; e o negócio de castanhas para aperitivos Planters no Canadá.
A maior aquisição de todas veio em agosto de 1988, quando a Hershey fez um negócio de $300 milhões para Peter Paul/Cadbury, uma subsidiária americana da empresa britânica de doces e bebidas Cadbury Schweppes plc. Hershey adquiriu os ativos operacionais da empresa e os direitos para fabricar as marcas da empresa, incluindo Peter Paul Mounds e Almond Joy Candy Bars e York Peppermint Patties, e produtos Cadbury, incluindo barras de chocolate Cadbury e Cadbury’s Creme Eggs, um doce especial de Páscoa. Os observadores previram que as economias de escala e influência de Hershey com os retalhistas trariam maior rentabilidade às linhas Cadbury recém-adquiridas. Esta compra elevou a quota da Hershey no mercado dos doces de 35% para 44%, e ajudou a Hershey a voltar ao topo do negócio dos doces americanos. Ao mesmo tempo, Hershey decidiu vender a Friendly Ice Cream Corporation para se concentrar em seus principais negócios de confeitaria. A empresa foi vendida ao Tennessee Restaurant em setembro por $374 milhões.
O declínio no consumo de doces que começou após a Segunda Guerra Mundial, quando uma próspera América encontrou sua cintura se expandindo desconfortavelmente, acelerou-se durante a década de 1970, quando começou a loucura do fitness. No entanto, na década de 1980, esta tendência inverteu-se. O consumo de doces aumentou de 16 libras per capita em 1980 para 19,5 libras em 1988, coincidentemente o mesmo período em que Hershey reconquistou o primeiro lugar nos EUA através das suas aquisições da Dietrich Corporation e Peter Paul/Cadbury. No início dos anos 90, Hershey manteve sua posição de confeitaria nos Estados Unidos através de várias introduções bem sucedidas: Hershey’s Kisses com chocolates de amêndoas, em 1990; Hershey’s Cookies ‘n’ Mint chocolate bars em 1992; Hershey Hugs beijos cobertos de chocolate branco em 1993 (que tinha se tornado uma marca de 100 milhões de dólares em 1995); e Reese’s NutRageous bar em 1994, que rapidamente passou para o top 20 da lista de barras de chocolate.
Diversificação e Expansão Internacional: No início dos anos 90
Fora do seu reino de chocolate, Hershey continuou a reforçar o seu negócio de massas, ao mesmo tempo que tentava capturar mais do mercado de confeitaria sem chocolate. Em 1990, adquiriu a Ronzoni Foods Corp., mais uma marca de massas regionais, e em 1993 o Hershey Pasta Group abriu uma nova fábrica em Winchester, Virginia. Através destas mudanças, Hershey tornou-se líder em massas secas nos Estados Unidos em 1995. Entretanto, a concorrência feroz com a Mars e a baixa inflação do período – ambos tornaram insustentável o aumento dos preços – pressionou os ganhos de chocolate da Hershey. Uma das respostas da empresa a esta pressão foi aumentar as suas ofertas em confeitos sem chocolate. Entre os anos 90, a Amazin’ Fruit Gummy bears em 1992, Twizzlers Pull-n-Peel candy em 1994 e Amazin’ Fruit Super Fruits em 1995. Ao ir atrás do negócio de confeitaria sem chocolate, Hershey tinha como objectivo captar mais quota de mercado entre os jovens compradores, que geralmente preferiam doces sem chocolate. Também fez sentido no mercado global dos Estados Unidos, onde as vendas de doces sem chocolate estavam aumentando mais rapidamente do que as vendas de doces de chocolate.
No início dos anos 90, Hershey tentou diminuir a sua dependência do mercado norte-americano, avançando cautelosamente para mercados estrangeiros. Em 1990, a empresa introduziu a marca Hershey no mercado japonês através de uma joint-venture com a Fujiya. O mercado europeu, um mercado difícil para as empresas estrangeiras penetrarem, dados os diferentes gostos europeus e empresas tão entrincheiradas como a Nestlé, foi o próximo alvo. Este empreendimento foi menos que bem sucedido do que a mudança de Hershey para o Japão, pelo menos no início. Em 1991, Hershey adquiriu o fabricante alemão de chocolate Gubor Schokoladen, que, nos primeiros anos após a aquisição, não conseguiu atender às expectativas de Hershey. Em 1992, a empresa adquiriu uma participação de 18,6% na empresa de confeitaria norueguesa Freia Marabou, mas no ano seguinte vendeu prontamente a participação, após ter sido ultrapassada pelo controle majoritário da Philip Morris. Mais tarde, em 1993, Hershey adquiriu o negócio de confeitaria italiana da Heinz Italia S.p.A. por US$ 130 milhões, o que lhe deu principalmente a marca Sperlari, líder em produtos de confeitaria sem chocolate na Itália. Pouco tempo depois, a Hershey adquiriu a empresa holandesa de confeitaria Oversprecht B.V. por $20,2 milhões, que sob a marca Jamin fabricava produtos de confeitaria, biscoitos e sorvetes. Embora distribuído principalmente na Holanda e Bélgica, a Jamin deu a Hershey sua primeira penetração no mercado russo, potencialmente lucrativo, quando começou a distribuir chocolate lá após a aquisição da Hershey.
Mudanças Estratégicas: De meados a finais da década de 1990
Meanwhile, back in North America, Hershey was being hurt by results in Canada, where too many competitors were perseguing too few customers, and in Mexico, where political and economic turmoil slowed Hershey’s growth. Em resposta, Hershey anunciou uma reestruturação no final de 1994, levando uma despesa de $106,1 milhões depois dos impostos. Nos próximos 15 meses, a empresa reduziu seu pessoal em mais de 400 funcionários e consolidou suas operações nos Estados Unidos, Canadá e México em uma divisão da Hershey Chocolate North America. No início de 1994, a Hershey tinha formado uma divisão Hershey Grocery para dar atenção especial aos vários produtos de panificação e mercearia da empresa. Estas duas divisões, juntamente com a Hershey International e Hershey Pasta Group, compreendiam as quatro principais áreas em que a Hershey operava. A empresa também aumentou seus preços pela segunda vez em dez anos e lançou um programa de recompra de ações para aumentar seu preço.
Em meados dos anos 90, a Hershey adicionou parceria ao seu arsenal de estratégias corporativas. Em 1994, Hershey fez parceria com a General Mills para introduzir o Cereais Reese’s Peanut Butter Puff’s Cereal. Em 1995, uma parceria com a Good Humor-Breyers resultou em Reese’s Peanut Butter Cream Cereal. Nesse mesmo ano, um acordo de marketing cruzado com a MCI ofereceu chamadas telefônicas de longa distância gratuitas para compradores de produtos de chocolate selecionados da Hershey’s. Tendo comemorado seu 100º aniversário em 1994, Hershey esperava um futuro brilhante em seu segundo século. Nessa altura, Hershey tinha aumentado a sua quota no mercado de confeitaria dos EUA para 34,5%, enquanto que a Mars tinha visto a sua quota cair para 26%, e as operações de confeitaria sem chocolate e massas de Hershey estavam a crescer.
Acima da liderança de Kenneth Wolfe – nomeado presidente e CEO em 1994 – o sucesso de Hershey continuou na segunda metade dos anos 90. Durante 1996, a empresa lançou seu primeiro produto doce duro, TasteTations, e a linha de produtos Sweet Escapes com gordura reduzida. Nesse ano, a empresa adquiriu a Leaf North America em um negócio de US$440 milhões que acrescentou Jolly Rancher, Good & Plenty, Whoppers, e Milk Duds ao seu arsenal de produtos.
Hershey continuou a dominar o mercado americano, continuando a introduzir novos e bem sucedidos produtos, incluindo os Reese’s Crunchy Cookie Cups, Classic Caramels, e os Mini Kisses Semi-Sweet Baking Pieces. A empresa também renovou suas operações comerciais mais uma vez, alienando suas operações européias em 1996, e depois vendendo sua divisão de massas em 1999 para a New World Pasta LLC por $450 milhões em dinheiro. Wolfe comentou sobre a venda em um artigo da Prepared Foods de 1999 afirmando que “após uma revisão completa de nossa direção estratégica, concluímos que podemos gerar um melhor retorno para nossos acionistas, focando em nossos negócios de confeitaria, mercearia relacionada e foodservice”
Hershey continuou a adicionar à linha de produtos em 2000 com a compra das pastilhas da RJR Nabisco Inc. A aquisição incluiu os Ice Breakers e Breath Savers Cool Blast Mints, e os Ice Breakers, Carefree, Stickfree, Bubble Yum e Fruit Stripe gums. Wolfe se aposentou em 2001, deixando o veterano da indústria Rick Lenny no leme. Naquele ano, a empresa vendeu seu negócio de queda de garganta Luden e iniciou um esforço de reestruturação de US$275 milhões que incluiu 400 cortes de empregos, fechamento de três fábricas Hershey e a terceirização da produção de cacau em pó. Enquanto o lucro líquido caiu durante 2001, as vendas aumentaram 8%, para US$ 4,5 bilhões.
Um anúncio surpresa: 2002
Durante 2002, Hershey lidou com uma greve trabalhista – a primeira desde 1980. Assim como as questões trabalhistas foram resolvidas, Hershey enfrentou mais um golpe. Em julho de 2002, o Milton Hershey School Trust, que controlava 77% do poder de voto de Hershey, anunciou que desejava diversificar suas participações e que uma venda da empresa seria benéfica para a escola. Na época, mais da metade do portfólio de US$ 5,4 bilhões do Trust consistia em ações da Hershey. Enquanto a diretoria da Hershey se opunha à venda, ela concordou em trabalhar com o Trust em opções viáveis. O anúncio, no entanto, deixou os cidadãos de Hershey, Pennsylvania, em alvoroço. Quase metade dos moradores da cidade estavam empregados por Hershey e temiam que a venda da empresa, especialmente a uma empresa estrangeira, afetasse negativamente seus empregos, assim como a cidade. Como tal, o procurador-geral do estado e o potencial governador apresentaram uma petição contra o Trust que exigiria a aprovação judicial de qualquer oferta feita por Hershey. A possível venda recebeu críticas negativas em todo o mundo dos negócios. De fato, um artigo de agosto de 2002 no The Economist foi tão longe ao dizer que “Milton Hershey deve estar virando na sua cova”
Em setembro, Wm. Wrigley Jr. Co. ofereceu uma oferta de US$12,5 bilhões pela empresa, superando a Nestlé e Cadbury Schweppes, que se uniram para fazer uma jogada de US$10,5 bilhões pela empresa. Ambas as ofertas foram recusadas, deixando Hershey independente, por enquanto. Enquanto o futuro de Hershey permanecia no ar, uma coisa era certa. Com mais de 100 anos de história por trás, o nome Hershey permaneceria um favorito entre os amantes de chocolate em todo o mundo nos próximos anos.
Principal Subsidiárias: Hershey Chocolate & Confeitaria; Hershey Chocolate da Virginia, Inc.; Hershey Canada, Inc.
Divisões Principais: Hershey Chocolate América do Norte; Hershey International.
Principal Competitores: Cadbury Schweppes plc; Mars Incorporated; Nestlé S.A.
Cronologia
- Datas-chave:
- 1887: Milton Hershey estabelece a Lancaster Caramel Company.
- 1895: A empresa começa a vender chocolate.
- 1900: Hershey vende a sua empresa de caramelo para se concentrar no chocolate.
- 1906: A vila de Derry Church é renomeada Hershey.
- 1927: A firma incorpora como Hershey Chocolate Company e está listada na Bolsa de Nova Iorque.
- 1940: A fábrica de chocolate de Hershey é sindicalizada.
- 1963: A H.B. Reese Candy Company é adquirida.
- 1968: A firma adopta o nome Hershey Foods Corporation.
- 1970: O primeiro anúncio de consumo da Hershey aparece em 114 jornais.
- 1988: Hershey compra os ativos operacionais e de manufatura das marcas Peter Paul/Cadbury.
- 1996: Hershey lança sua primeira linha de doces duros, TasteTations, e a linha Sweet Escapes de gordura reduzida.
- 1999: A empresa vende o seu negócio de massas para a New World Pasta LLC.
- 2002: A Milton Hershey Trust School anuncia planos para vender Hershey.
Pormenores adicionais
- Public Company
- Incorporated: 1927 como Hershey Chocolate Corporation
- Empregados: 14.000
- Vendas: $4,5 bilhões (2001)
- Bolsas de Valores: Nova Iorque
- Símbolo do Ticker: HSY
- NAIC: 311330 Confeitaria de Chocolate Comprado; 311340 Confeitaria sem chocolate; 311320 Confeitaria de Chocolate e Confeitaria de Feijão de Cacau