Falamos de líderes e liderança quase todos os dias no mundo dos negócios, mas você já tentou realmente definir liderança? Pode ser muito mais difícil do que você possa pensar, mas levar tempo para definir liderança e o que faz um líder é crucial para construir uma cultura coesa e desenvolver futuros líderes.
O que é Liderança?
Como parte da pesquisa do meu novo livro, “O Futuro Líder”, eu entrevistei mais de 140 CEOs ao redor do mundo e pedi a cada um deles que definissem liderança. Muitas pessoas lutaram ou tiveram que parar para pensar porque é uma palavra que usamos com tanta frequência sem realmente defini-la. Nós tomamos o conceito de liderança como garantido e assumimos que todos sabemos o que é liderança e como é um grande líder. Uma vez que os CEOs encontraram as suas definições, as suas respostas correram a gama. De mais de 140 pessoas, não recebi uma única resposta duplicada.
alguns CEOs definiram liderança como ter perspicácia empresarial, como estabelecer uma visão ou alcançar objectivos para uma empresa. Outras pessoas focaram em qualidades humanas como empatia, humildade ou diversidade. Cada resposta era diferente, mas cada uma delas estava correta. Cada líder tem sua própria definição pessoal de liderança, o que influencia como eles lideram e a cultura e direção da sua empresa. A definição de liderança também pode mudar à medida que os próprios líderes mudam. Com novos líderes surgem novas abordagens à liderança, que têm impacto na cultura geral e nos funcionários.
Quem é um Líder?
Quem é então um líder? Tem havido inúmeras pessoas ao longo da história que lideraram pessoas, mas que foram desumanas e destrutivas. Isso ainda faz deles líderes? Na minha mente, um líder é alguém que faz mais do que apenas liderar as pessoas. Eles têm que ser guiados pela motivação certa e fazer um impacto positivo nas pessoas ao seu redor.
Um líder é alguém que pode ver como as coisas podem ser melhoradas e que mobiliza as pessoas para se moverem em direção a essa visão melhor. Líderes podem trabalhar para tornar sua visão uma realidade enquanto colocam as pessoas em primeiro lugar. Apenas ser capaz de motivar as pessoas não é suficiente – os líderes precisam ser empáticos e se conectar com as pessoas para serem bem sucedidos. Os líderes não têm que vir do mesmo passado ou seguir o mesmo caminho. Os futuros líderes serão na verdade mais diversificados, o que traz uma variedade de perspectivas. É claro que outras pessoas podem discordar da minha definição. O mais importante é que as organizações estão unidas internamente com sua definição de liderança.
Criar Filtros de Liderança
Com tantas definições de liderança, cada organização precisa ter uma definição clara do que é liderança e o que significa ser um líder dentro de sua empresa. A definição pode evoluir com o tempo, mas ter até mesmo uma definição básica e ágil é melhor que não ter nenhuma definição.
Uma definição de liderança compartilhada dentro da organização pode manter todos na mesma página e ajudar a preparar certos tipos de líderes para o futuro. As organizações também precisam de ter filtros de liderança para que as pessoas certas acabem em posições de liderança. Se a definição de liderança compartilhada de uma organização gira em torno de líderes humildes atuando como servidores, isso alimenta os filtros de liderança e ajuda a garantir que os líderes que se encaixam nessas características sejam desenvolvidos e promovidos. Da mesma forma, uma organização poderia filtrar para líderes que atendessem seus objetivos comerciais ou financeiros, o que significa que somente líderes que priorizassem essas coisas seriam promovidos na empresa.
Um exemplo disso vem da IBM, que criou um programa intensivo de liderança destinado a atrair, desenvolver e promover os melhores candidatos a cargos de liderança. A IBM usa a tecnologia para identificar as habilidades e mentalidades necessárias aos líderes de sucesso e depois seleciona candidatos potenciais para essas características para tomar decisões informadas de contratação. Os filtros de liderança da IBM começam na fase de recrutamento para que os potenciais líderes sejam identificados e contratados com antecedência.
filtros de liderança garantem que a empresa tenha uma definição consistente de liderança e que as pessoas que melhor representam a cultura e os valores sejam promovidas a posições de liderança. Um líder focado exclusivamente em aumentar os lucros e ganhar mais dinheiro não se sairia bem em uma empresa focada em desenvolver líderes empáticos. Filtros de liderança ajudam a promover as pessoas certas e manter um ambiente de trabalho coeso.
Todos sabem o que é liderança, mas poucas pessoas podem realmente colocá-la em palavras. Criar uma definição coesiva dentro da organização é um passo crucial para desenvolver futuros líderes e manter a unidade e um forte foco de liderança.