Les gymnases de Boston doivent fermer pour un minimum de trois semaines à partir de mercredi. L’entraînement personnel est toujours autorisé et les activités de gymnastique en plein air peuvent fonctionner avec moins de 25 personnes.
Cela fait partie d’un retour en arrière pour lutter contre la propagation du coronavirus que le maire de Boston, Marty Walsh, a annoncé plus tôt cette semaine, en coordination avec plusieurs autres communautés du Grand Boston comme Somerville, Brockton et Newton. Les dates de début du rollback varient.
Certains propriétaires de gymnases ripostent à la décision, en disant que les gymnases et les installations de conditionnement physique offrent aux gens des avantages pour la santé physique et mentale que nous pouvons difficilement nous permettre de perdre en ce moment.
Nous entendons Mark Rowe, il est un directeur général et un partenaire du Beacon Hill Athletics Club. Cinq des sept emplacements du Beacon Hill Athletics Club sont fermés aujourd’hui pour se conformer au nouveau mandat de Boston.
Les points forts de l’interview
Sur une deuxième fermeture de gymnases et un manque de contrôle de la situation :
Mark Rowe : « C’est exaspérant. Je veux dire, cette société a démarré à la fin des années 1980. Et, vous savez, nous sommes la plus ancienne entreprise privée de clubs de santé de la ville de Boston. Nous avons eu la chance de pouvoir servir la région de Boston depuis plus de 30 ans maintenant. Et, vous savez, nous l’avons construit à partir de rien. Nous avons pensé que, vous savez, au début, quand nous avons fermé, nous avons compris cela. Il n’y avait pas de données là-bas. Les gens ne savaient pas d’où ça venait. Et nous avions besoin de comprendre ça. Vous savez, nous avons maintenant huit mois de données pour être en mesure de soutenir où sont les préoccupations et ce qui doit être fermé et ce qui ne l’est pas, et les données ne soutiennent pas notre fermeture. »
« Je veux dire que si vous lisez le rapport de santé de l’État du Massachusetts – à la page 35 – montre même que les clubs de santé attribuent l’infection à .048%, ce qui n’est rien. Nous avons donc été choqués de voir que nous allions être l’une des entreprises qui a été fermée. »
Sur ce qui est perdu avec la fermeture des gymnases :
Rowe : « …Nous nous considérons comme une entreprise nécessaire. Je veux dire, nous nous occupons de la santé et du bien-être. C’est ce dont nous nous occupons. Et il est prouvé que cela permet de lutter contre cela. Il est prouvé que les personnes qui font régulièrement de l’exercice sont moins susceptibles de contracter le virus. Et si c’est le cas, ils ont beaucoup plus de chances de combattre le virus. »
« En outre, vous savez, il est prouvé que l’exercice et l’interaction humaine et sortir de chez soi est énorme pour combattre le stress, l’anxiété, la dépression. Surtout pendant les vacances. Je veux dire, c’est une grande préoccupation normalement autour des vacances. Et maintenant, vous savez, au milieu d’une pandémie mondiale, c’est encore plus important. Je pense que nous répondons à un besoin très nécessaire pour les communautés dans lesquelles nous sommes. »
Sur les mesures de sécurité prises pour éviter la propagation du COVID-19 dans le gymnase :
Rowe : « Nous avons le mandat du masque. En aucun cas un masque ne peut être enlevé. Les masques sont portés du moment où vous passez la porte jusqu’au moment où vous partez. Lorsqu’un type d’exercice cardiovasculaire est effectué, tous nos équipements sont espacés de six à neuf pieds. Et ils ont aussi des cloisons en plastique qui les séparent. Ils sont donc dans des nacelles. Ces cloisons font 3 mètres de haut et 2 mètres de large. … Nous avons pris des mesures extrêmes. »
« Nous sommes allés plus loin que même ce que, vous savez, la ville de Boston nous a demandé de faire afin d’assurer que cela ne se produise pas. Nous nettoyons les installations toutes les heures. Nous avons des pulvérisateurs hydrostatiques que nous utilisons. Quand quelqu’un passe la porte, on prend la température de tout le monde avant qu’il puisse entrer. Ils doivent se désinfecter les mains avant d’utiliser quoi que ce soit et de franchir la porte. Et puis nous avons des stations de désinfection qui sont tenues de tout essuyer une fois que vous le faites. »
Sur l’importance d’être ouvert en janvier :
Rowe : « C’est énorme. Donc, vous savez, nous fonctionnons avec des marges beaucoup plus petites qu’il y a plusieurs années. Le mois de janvier représente probablement environ 25 % de notre activité annuelle. Donc pour commencer l’année comme ça, ça va être un énorme défi. Il y a tellement d’inconnues. Nous ne sommes pas sûrs de l’impact que cela aura à l’avenir. Nous ne savons pas non plus si cela ne va durer que trois semaines. Vous savez, nous ne recevons pas vraiment les informations dont nous avons besoin. Nous ne pouvons donc pas vraiment prévoir l’impact. Je peux vous dire qu’il s’agit d’un impact très négatif pour notre industrie, qui traverse une période très difficile. Donc, ça va être très difficile. »