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Le palestre di Boston devono chiudere per un minimo di tre settimane a partire da mercoledì. L’allenamento personale è ancora consentito e le attività di palestra all’aperto possono funzionare con meno di 25 persone.

Fa parte di un rollback per combattere la diffusione del coronavirus che il sindaco di Boston Marty Walsh ha annunciato all’inizio di questa settimana, in coordinamento con diverse altre comunità della Grande Boston come Somerville, Brockton e Newton. Le date di inizio del rollback variano.

Alcuni proprietari di palestre stanno rispondendo alla decisione, dicendo che le palestre e le strutture per il fitness offrono alle persone benefici per la salute fisica e mentale che difficilmente possiamo permetterci di perdere in questo momento.

Sentiamo Mark Rowe, è un direttore generale e un socio del Beacon Hill Athletics Club. Cinque delle sette sedi del Beacon Hill Athletics Club sono chiuse oggi per rispettare il nuovo mandato di Boston.

Intervista Highlights

Su una seconda chiusura di palestre e la mancanza di controllo della situazione:

Mark Rowe: “È esasperante. Voglio dire, questa azienda ha iniziato alla fine degli anni ’80. E, sapete, siamo la più lunga azienda privata di health club nella città di Boston. Abbiamo avuto la fortuna di poter servire l’area di Boston per oltre 30 anni. E, sapete, lo abbiamo costruito da zero. Abbiamo pensato che, sapete, all’inizio, quando abbiamo chiuso, lo abbiamo capito. Non c’erano i dati là fuori. La gente non sapeva da dove venivano. E avevamo bisogno di capirlo. Sapete, ora abbiamo otto mesi di dati per essere in grado di sostenere dove sono le preoccupazioni e cosa deve essere chiuso e cosa no, e i dati non supportano la chiusura di noi.”

“Voglio dire che se si legge il rapporto di salute dello stato del Mass. – a pagina 35 – mostra anche che i club della salute attribuiscono l’infezione allo .048%, che è niente. Quindi siamo rimasti scioccati nel vedere che saremmo stati uno dei business che è stato chiuso.”

Su ciò che si perde con le palestre chiuse:

Rowe: “…Guardiamo noi stessi come un business necessario. Voglio dire, ci occupiamo di salute e benessere. Questo è ciò di cui ci occupiamo. Ed è provato che si combatte questo. È dimostrato che gli individui che fanno esercizio fisico regolarmente hanno meno probabilità di contrarre il virus. E se lo fanno, hanno una possibilità molto migliore di combattere il virus”

“Inoltre, sapete, è dimostrato che l’esercizio e l’interazione umana e uscire di casa è enorme per combattere lo stress, l’ansia, la depressione. Soprattutto durante le vacanze. Voglio dire, questa è una grande preoccupazione normalmente intorno alle vacanze. E ora, sapete, nel mezzo di una pandemia globale, è ancora più importante. Penso che serviamo un bisogno molto necessario alle comunità in cui siamo.”

Sulle misure di sicurezza adottate per evitare la diffusione del COVID-19 in palestra:

Rowe: “Abbiamo il mandato della maschera. In nessun caso una maschera può essere rimossa. Le maschere sono indossate dal momento in cui si entra dalla porta fino al momento in cui si esce. Quando si fa qualsiasi tipo di esercizio cardiovascolare, tutte le nostre attrezzature sono distanziate da sei a nove piedi. E hanno anche dei divisori di plastica che li separano. Quindi sono in baccelli. Quei divisori sono alti due metri e mezzo e sono larghi due metri e mezzo. … Abbiamo preso misure estreme”

“Siamo andati oltre anche a quello che, sapete, la città di Boston ci ha chiesto di fare al fine di garantire che ciò non accada. Puliamo le strutture ogni ora. Abbiamo spruzzatori idrostatici che usiamo. Quando qualcuno entra dalla porta, viene presa la temperatura di tutti prima che possano entrare. Sono tenuti a disinfettarsi le mani prima di usare qualsiasi cosa ed entrare dalla porta. E poi abbiamo stazioni di sanificazione che sono tenuti a pulire tutto una volta che si fa.”

Sull’importanza di essere aperti in gennaio:

Rowe: “È enorme. Quindi, sapete, operiamo con margini molto più piccoli rispetto a molti anni fa. Gennaio rappresenta probabilmente circa il 25% del nostro business annuale. Quindi iniziare l’anno in questo modo sarà una sfida enorme. Ci sono così tante incognite. Non siamo sicuri del tipo di impatto che avrà in futuro. Non sappiamo nemmeno se saranno solo tre settimane. Sapete, non stiamo davvero ottenendo le informazioni di cui abbiamo bisogno. Quindi non possiamo davvero prevedere l’impatto. Posso dirvi che è un impatto molto negativo per la nostra industria, sopportando un periodo molto difficile. Quindi sarà molto dura”

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