Az elektromos projektek becslése és költségszámítása minden építési projekt fontos lépése. Elektromos becslés nélkül a tulajdonosok számára nehéz a projekt teljes költségének pontos kiszámítása. A másik oldalon a kivitelezők és a szakipari vállalkozók számára is nehéz tudni, hogy mennyi ideig fog tartani egy projekt, vagy milyen anyagokra van szükség. Fontos, hogy egy vállalkozásban minden folyamatot megvizsgáljunk, és megnézzük, hol lehet javítani rajtuk. Íme néhány tipp az építési projektek elektromos becslésének javításához.
Photo by Daria Sannikova on Pexels
Mi az a becslés
Az építőipari vállalatok a becslés segítségével képesek a projekt teljes költségének előrejelzésére. Gondosan megbecsülik a fizikai szerkezet költségeit, a rezsiköltségeket és a vállalkozással és a projekttel kapcsolatos egyéb költségeket. Mivel a becslés olyan fontos része az ajánlattételi folyamatnak, sok alvállalkozó még az alapkőletétel előtt becsléseket nyújt be a helyszínen végzett konkrét munkákra vonatkozóan. Egy becslési hiba miatt a projekt veszteségessé válhat a vállalkozók számára, ami nagy motivációt ad nekik a pontosság biztosítására a becslés során. Ezenkívül becslés nélkül mind az alvállalkozók, mind a kereskedelmi vállalkozók nem tudnak pontosan ajánlatot tenni egy projektre. A becsléseknek tartalmazniuk kell a projekt becsült költségeit, valamint a rezsiköltségeket és a becsült módosítási megbízási és módosítási adatokat.
Miért van szüksége a villamosipari vállalkozóknak becslésre
A becslés az építési folyamat alapvető fontosságú része, és lehetetlen, hogy bármely vállalat vagy iparág elkerülje. Becslés nélkül a tulajdonosok nem tudják, hogy mennyibe fog kerülni egy projekt befejezése. Különösen az elektromos kivitelezőknek van szükségük a becslésre, mivel rengeteg egyedi alkatrészt kell megrendelni és beszerelni. A vezetékek, vezetékek és egyebek költségei az év során ingadozhatnak, csakúgy, mint a villamosenergia- és egyéb irodai költségek. Az elektromos vállalkozóknak becslésre van szükségük, hogy biztosítsák, hogy minden költségük fedezve legyen, és minden projektből profitot tudjanak termelni.
Photo by Burst on Pexels
What Goes into Estimating and Costing for Electrical Projects
A becslőknek számos tényezőt kell figyelembe venniük a költségek becslésénél. Mielőtt a becslők belevágnának egy munka becslésének időigényes folyamatába, általában múltbeli adatok alapján határozzák meg, hogy a munka megéri-e a becslés elvégzéséhez szükséges időt és erőfeszítést. Ha a személyzet nem rendelkezik megfelelő vagy elegendő tapasztalattal, akkor általában nem éri meg ajánlatot tenni a munkára. Ha azonban a becslők azonosítanak egy olyan munkát, amely nyereséges lesz a vállalat számára, akkor ezt az információt használják fel a becslések elkészítéséhez
Állami költségek
A becslők a becslések elkészítésekor figyelembe kell vegyék az általános költségeket, mivel ezek az egyik legfontosabb költség, amelyet be kell építeni az ajánlatba. Az általános költségek magukban foglalják a munka összes közvetett költségét, mint például a könyvelési díjak, marketing, biztosítás, jogi költségek, bérleti díj, adók, telefonszámlák, közüzemi díjak és így tovább. Minden projektbe be kell számítani a rezsiköltségeket, különben a vállalkozás nem lesz képes fenntartani a villanyt. Bármelyik jó könyvelőnek tudnia kell segíteni annak kiszámításában, hogy mennyi legyen az általános költség, azonban a cégeknél bevett gyakorlat, hogy az általános költségeket a becsült költségek százalékában számolják el.
Vételezés
A felvételek, vagy take off-ok a tételek becsült mennyiségei, amelyekre az elektromos vállalkozóknak szükségük van egy projekthez. A tervek vagy rajzok segítségével a becslők meghatározzák azokat a konkrét tételeket és tételek számát, amelyeket meg kell rendelniük a munkához. A becslő eszközeitől és tapasztalatától függően többféleképpen is kiszámíthatják az átvételi tételeket. Egyes becslők kézi számításokat végeznek a tervek és rajzok alapján, míg más becslők becslési szoftvereket használnak az adott projektre vonatkozó megfelelő számítások meghatározásához. A takeoffoknak a lehető legpontosabbnak kell lenniük, a becslők az óvatosság oldalára tévednek, mivel nem elég anyagot rendeltek, és az elektromos vállalkozóknak módosító megbízást kell benyújtaniuk.
Photo by Anamul Rezwan on Pexels
Munkaköltségek
A munkaköltségek az elektromos becslési folyamat utolsó darabja, és a cég mérete meghatározhatja, hogy a becslők milyen eljárást használnak a munkaköltségek kiszámításához. A kisebb cégek például gyakran a korábbi munkák során szerzett tapasztalataik alapján határozzák meg az aktuális munkákhoz szükséges óraszámot. Ez a módszer azonban nem jó a nagyobb cégek számára, mivel nagyobb teret hagy a hibázásnak, és pontatlan lehet. Sok nagyobb cég ehelyett úgy dönt, hogy a munkaerőköltségeket munkaegységek segítségével határozza meg, amelyeket úgy határoznak meg, hogy az egyes alkatrészek telepítéséhez szükséges időt a munkások száma határozza meg.
Tippek az építőipari elektromos becslés javításához
Itt van néhány legfontosabb tippünk az építőipari projektek elektromos becslésének javításához.
1. Tekintse át a költségkódokat
Nem két vállalkozás használja ugyanazokat a költségkódokat. Előfordulhat, hogy a vállalatok csak néhány költségkódot használnak, de az is lehet, hogy több száz költségkódot. A több költségkód azt jelenti, hogy a vállalat részletesen nyomon tudja követni a tételeket, azonban ezek működése bonyolult lehet. A vállalatoknak felül kell vizsgálniuk a költségkódjaikat, hogy megállapítsák, működőképesek-e a költségkódjaik, és van-e értelme a vállalkozás számára.
Photo by on Pexels
2. Gondosan határozza meg az általános költségeket
Az általános költségek közé tartozik minden olyan közvetett költség, amely egy projekt életében felmerül, például az irodai közművek és a marketingköltségek. A rezsiköltségek pontos becslése rendkívül fontos, mivel az alulbecsült költségek ahhoz vezethetnek, hogy a projekt veszteségessé válik a vállalkozó számára, és a végén még pénzébe is kerülhet a vállalkozónak.
3. Mobil időkövetés
A mobil időkövetés egyszerű módja az elektromos projektek becslésének és költségszámításának pontosságának javítására. A papíralapú vagy kézi időnyilvántartás nem nyújt pontos információt, és a kézi időnyilvántartásról a mobil időnyilvántartásra való áttérés segít a munkaköltségbecslés javításában. Könnyebb tudni, hogy mennyi időre van szüksége egy csapatnak egy adott költségkód vagy bizonyos projektek elvégzéséhez. A pontosabb információk pontosabb becslésekhez vezetnek, ami csökkenti a költségvetés túllépéseinek számát a projekt végére.
4. Tekintse át a régi projekteket
A becslés javításának egyik legjobb módja a régi projektek áttekintése. Az aktuális ajánlathoz hasonló projektek értékes adatokat szolgáltathatnak, mivel a becslő láthatja, hogy a hasonló projektek mindig a költségvetésen felül végződnek a munkaerő- vagy anyagköltségek tekintetében, és ezt figyelembe veheti az új projektbecslésében. A múltbeli adatok arra is felhasználhatók, hogy meghatározzák az általános rezsiköltségeket az év bizonyos időszakaiban és így tovább. A becsléseik érvényesítésére is használhatják. Ha a múltbeli projektek mindig egy bizonyos munkaerő-mennyiséget használnak fel, akkor az adatok felhasználása a munkaerőköltség érvényesítésére előnyös lehet.
Photo by Omkar Patayne on Pexels
5. Határozza meg, hogy a projekt jól illeszkedik-e
Míg egyes projektek vonzónak tűnhetnek egy vállalkozó számára, fontos figyelembe venni a munkavállalók képzettségét. Az olyan új technológiák vagy anyagok használata, amelyeket a munkásai nem ismernek, jelentősen lelassíthatja a projekt előrehaladását, és Ha a munkásai nem érzik jól magukat a projekt speciális területén, amelyen dolgoznak, lehet, hogy nem éri meg befektetni az idejét és a pénzét.
Photo by rawpixel on Pexels
Következtetés
A becslés az építési folyamat kulcsfontosságú része, mivel a becsléseket az ajánlatok elkészítéséhez és a munkák elnyeréséhez használják. A becslőknek azonban minden rendelkezésre álló adatot fel kell használniuk annak megállapításához, hogy egy projektjavaslat megfelel-e a munka típusának, tapasztalatának és idővonalának. E meghatározó tényezők nélkül a becslők olyan projektekre tehetnek ajánlatot, amelyeket nem tudnak megnyerni, vagy olyan projektekre, amelyeket esetleg nem tudnak befejezni. Az elektromos becslés különösen fontos az építési projekteknél, mivel rengeteg alkatrészből áll és sok időt vesz igénybe.
A becslők felhasználhatják a múltbeli adatokat, a múltbeli projekteket és az aktuális projektjelentéseket, hogy javítsák a hasonló projektekre vonatkozó becsléseiket. A legjobb tipp a mobil időmegoldásra való áttérés. A mobil időmegoldás egyszerű módja annak, hogy jobb munkaerő-adatokhoz és munkaerőköltség-adatokhoz jusson. Segítségével a becslők azt is megtudhatják, hogy a munkások jellemzően mennyi ideig számolnak fel egy adott költségkódot. Ezek a tippek javíthatják az építési projektek elektromos becslését, és segíthetnek a vállalatoknak, hogy több profitot termeljenek az új negyedévben.