As academias em Boston têm que fechar por um mínimo de três semanas a partir de quarta-feira. O treinamento pessoal ainda é permitido e as atividades ao ar livre podem operar com menos de 25 pessoas.
É parte de um rollback para combater o coronavírus que o prefeito de Boston Marty Walsh anunciou no início desta semana, em coordenação com várias outras comunidades da Grande Boston como Somerville, Brockton e Newton. As datas de início do rollback variam.
Alguns donos de academias estão voltando à decisão, dizendo que academias e academias oferecem às pessoas benefícios físicos e mentais que dificilmente podemos perder agora.
Nós ouvimos de Mark Rowe, ele é um gerente geral e sócio do Beacon Hill Athletics Club. Cinco dos sete locais do Beacon Hill Athletics Club estão fechados hoje para cumprir com o novo mandato de Boston.
Interview Highlights
Em um segundo fechamento de academias e falta de controle da situação:
Mark Rowe: “É enfurecedor. Quer dizer, esta empresa começou no final dos anos 80. E, sabes, somos a empresa privada de saúde mais antiga da cidade de Boston. Temos tido a sorte de poder servir a área de Boston há mais de 30 anos. E, sabe, nós construímos isto do zero. Pensámos que, no início, quando fechámos, tínhamos percebido isso. Não havia dados lá fora. As pessoas não sabiam de onde vinham. E nós precisávamos de descobrir isso. Sabe, agora temos oito meses de dados para poder suportar onde estão as preocupações e o que precisa ser fechado e o que não precisa, e os dados não suportam o nosso encerramento.”
“Quero dizer, se você ler o relatório de saúde do estado de Massachusetts – na página 35 – até mostra que os health clubs atribuem a infecção a .048%, o que não é nada. Então ficámos chocados ao ver que íamos ser um dos negócios que foi encerrado.”
No que se perdeu com os ginásios encerrados:
Rowe: “…Nós olhamos para nós próprios como um negócio necessário. Quer dizer, estamos a lidar com saúde e bem estar. É com isso que estamos a lidar. E isso está provado para combater isso. Está provado que indivíduos que se exercitam regularmente têm menos probabilidades de contrair o vírus. E se o fizerem, têm muito mais hipóteses de combater o vírus.”
“Além disso, está provado que o exercício e a interacção humana e sair de casa é enorme para combater o stress, a ansiedade, a depressão. Especialmente durante as férias. Quero dizer, esta é uma grande preocupação normalmente durante as férias. E agora, sabe, no meio de uma pandemia global, é ainda mais importante. Acho que servimos uma necessidade muito necessária às comunidades em que estamos”
Em medidas de segurança tomadas para evitar a propagação da COVID-19 no ginásio:
Rowe: “Nós temos o mandato da máscara. Sob nenhuma circunstância uma máscara pode ser removida. As máscaras são usadas desde o momento em que você entra pela porta até o momento em que você sai. Quando qualquer tipo de exercício cardiovascular é feito, todo o nosso equipamento é espaçado de 1,5 a 2,5 metros de distância. E também têm divisórias de plástico que as separam. Por isso, estão em cápsulas. Essas divisórias têm 1,80 m de altura e 1,80 m de largura. … Tomámos medidas extremas.”
“Fomos mais longe do que aquilo que a cidade de Boston nos pediu para garantir que isso não acontecesse. Nós limpamos as instalações de hora em hora. Nós temos pulverizadores hidrostáticos que usamos. Quando alguém entra pela porta, a temperatura de todos é tomada antes de poderem entrar. Eles são obrigados a higienizar as mãos antes de usar qualquer coisa e entrar pela porta. E depois temos estações de higienização que são obrigadas a limpar tudo depois de o fazer.”
Na importância de estar aberto em Janeiro:
Rowe: “É enorme. Então, você sabe, operamos com margens muito menores do que há muitos anos atrás. Janeiro atribui provavelmente cerca de 25% do nosso negócio anual. Então, para começar o ano assim, vai ser um enorme desafio. Há tantas incógnitas. Não temos a certeza do tipo de impacto que isso terá no futuro. Também não sabemos se serão apenas três semanas. Sabes, não estamos a receber a informação que precisamos. Então não podemos mesmo prever o impacto. Posso dizer-lhe que é um impacto muito negativo para a nossa indústria, suportando um tempo muito difícil. Por isso vai ser muito difícil.”