odborový svaz veřejných služeb

Většina pracovníků poboček UNISON, stevardů a zástupců pro bezpečnost práce bude někdy vyjednávat se zaměstnavateli. Je to způsob, jak chránit a prosazovat zájmy členů UNISON a vytvářet spravedlnost a rovnost v práci.

Co je to kolektivní vyjednávání

Kolektivní vyjednávání je proces vyjednávání během schůzek mezi zástupci a jejich zaměstnavatelem, často za účelem zlepšení platových a pracovních podmínek. Proces kolektivního vyjednávání umožňuje pracovníkům oslovit zaměstnavatele jako jednotnou skupinu.

Cílem kolektivního vyjednávání je dosáhnout dohody mezi zaměstnavateli a pracovníky. Členové mohou přispívat k diskusím tím, že hovoří se svými zástupci, zatímco probíhá vyjednávání.

Vyjednávání a jednání na pracovišti je také skvělou příležitostí k vybudování silných místních odborů. Nároky a dohody jsou skvělým způsobem náboru nových členů a zapojení dalších členů do odborů.

O čem UNISON vyjednává?

Skupina zástupců UNISON může vytvořit skupinu pro kolektivní vyjednávání, aby dosáhla například dohody o lepších platech nebo změnách v důchodech. To se může dít na místní nebo celostátní úrovni.

Mohou také vyjednávat o otázkách nesouvisejících s odměňováním, jako je pracovní doba, plánované propouštění nebo právo na flexibilní pracovní dobu pro pečovatele a rodiče. V současné době neexistuje žádný právní požadavek, aby zaměstnavatelé vyhověli žádostem o pružnou pracovní dobu, takže vyjednávání může být užitečným způsobem, jak přimět zaměstnavatele k zavedení pružných pracovních režimů.

Dohody o uznání

Pro to, aby zástupci mohli vést kolektivní vyjednávání o mzdových a pracovních podmínkách, musí být odbory „uznány“ zaměstnavatelem, aby mohly mluvit jménem našich členů. Toho se obvykle dosáhne prostřednictvím dohody o uznání, která stanoví postupy pro vyjednávání mezi vedením a odbory a možnosti (např. volno), které mají odbory k dispozici.

Školení a podpora

Vyjednávání není vždy dovednost, která je přirozená, a proto UNISON prostřednictvím regionů poskytuje pravidelná školení, aby pomohl zástupcům podpořit a zlepšit jejich dovednosti v této důležité práci.

Mnoho poboček má vyjednávací týmy složené z pobočkových funkcionářů a stevardů, takže obvykle nebudete požádáni, abyste vyjednávání vedli sami.

Fáze vyjednávání

Cílem vyjednávání je dosáhnout dohody. Vyjednávání by nemělo být zaměňováno s „konzultacemi“, které jsou pouhou výměnou názorů mezi zaměstnanci a jejich zaměstnavatelem. Šikovní vyjednavači však mohou konzultaci proměnit ve vyjednávání.

Vyjednavači obvykle nevyjednávají sami, ale jako součást týmu s doplňujícími se dovednostmi.

Pro zahájení procesu vyjednávání může zástupce nebo úředník UNISON napsat zaměstnavateli dopis, ve kterém vznese požadavek. Poté se setkají s vedením, aby případ představili.

Může následovat řada schůzek, na kterých se o problému hlouběji diskutuje. Pokud se některé z těchto schůzek zúčastníte, je stejně důležité pozorně naslouchat a klást otázky jako dobře prezentovat svůj případ. Jasná a efektivní komunikace během vyjednávání je důležitá, protože může ostatním pomoci pochopit váš pohled na věc.

Proces vyjednávání se obvykle řídí standardním schématem, které se dělí na čtyři uznávané fáze.

• Příprava: Je třeba provést pečlivou přípravu a průzkum, zejména při zjišťování názorů vašich členů.
• Zahájení: Jedna strana předloží návrh a druhá strana na něj reaguje. V této fázi může dojít k odročení jednání za účelem shromáždění dalších informací a vyzkoušení argumentů. Zahrnuje také určení relativní důležitosti otázek, záložních pozic a „spodních linií“.
• Obchodování: Obě strany si vyměňují věci, aby se posunuly od pevných počátečních pozic k dohodě: „Nabídneme x, pokud budete souhlasit s y“. Opět může dojít k mnoha odkladům, aby se prozkoumaly možnosti, otestovaly argumenty, konzultovalo se atd. V této fázi se buduje konsenzus a zužují se oblasti neshody.
• Dohoda: Tato fáze by měla zahrnovat předložení konečného návrhu členům a měla by končit zdokumentováním dohody pro budoucí použití.

Aby bylo dosaženo dohody, musí být obě strany otevřené novým nápadům a ochotné přijmout změny. Pokud k dohodě nedojde, může vyjednávání ztroskotat a odbory se mohou uchýlit k protestním akcím. Pokud je nutná protestní akce, zapojí se regionální kanceláře UNISON a poskytnou poradenství ohledně správných postupů, které je třeba dodržet.

Jakmile zaměstnanci a zaměstnavatelé dosáhnou dohody, je podepsána a udržována v platnosti buď po stanovenou dobu, nebo dokud není nahrazena.

Vaše úloha

Jako stevard byste měli:

• zajistit, aby se názory a obavy členů promítly do procesu vyjednávání;
• informovat členy o vývoji situace;
• zjišťovat názory členů a zajistit, aby se promítly zpět do procesu vyjednávání;
• podporovat členy, aby se účastnili hlasování, průzkumů atd;
• informovat členy o výsledcích případných jednání.