sindicato do serviço público

A maioria dos funcionários das sucursais da UNISON, comissários de bordo e representantes de segurança irá negociar com os empregadores em algum momento. É como proteger e promover os interesses dos membros da UNISON e criar justiça e igualdade no trabalho.

O que é a negociação coletiva?

A negociação coletiva é o processo de negociação durante as reuniões entre os representantes e seu empregador, muitas vezes para melhorar os salários e as condições. O processo de negociação coletiva permite aos trabalhadores abordarem os empregadores como um grupo unificado.

O objetivo da negociação coletiva é chegar a um acordo entre empregadores e trabalhadores. Os afiliados podem contribuir para as discussões falando com seus representantes enquanto as negociações acontecem.

A negociação e a negociação no local de trabalho também é uma oportunidade de ouro para construir um sindicato local forte. As reivindicações e acordos são uma ótima maneira de recrutar novos afiliados e envolver mais afiliados no sindicato.

O que a UNISON negocia?

Um grupo de representantes da UNISON pode formar um grupo de negociação coletiva para chegar a um acordo para melhores salários ou mudanças nas pensões, por exemplo. Isto pode acontecer tanto a nível local como nacional.

Também podem negociar sobre questões não relacionadas com salários, tais como horários de trabalho, despedimentos planeados ou o direito a trabalho flexível para cuidadores e pais. Neste momento, não existe nenhuma exigência legal para que os empregadores cumpram com os pedidos de trabalho flexível, pelo que a negociação pode ser uma forma útil de encorajar um empregador a implementar acordos de trabalho flexível.

Acordos de reconhecimento

Para que os representantes realizem a negociação colectiva sobre salários e condições de trabalho, os sindicatos precisam de ser “reconhecidos” pelo empregador como falando em nome dos nossos membros. Isto é geralmente conseguido através de um acordo de reconhecimento que estabelece os procedimentos para as negociações entre a direção e os sindicatos, e as instalações (como o tempo livre) disponíveis para os sindicatos.

Formação e apoio

Negociar nem sempre é uma habilidade que vem naturalmente, e é por isso que a UNISON oferece cursos regulares de formação, através das regiões, para ajudar a apoiar os representantes e melhorar suas habilidades neste trabalho vital.

Muitas filiais têm equipas de negociação constituídas por funcionários e comissários de bordo, pelo que normalmente não lhe será pedido para conduzir uma negociação sozinho.

As etapas da negociação

O objectivo da negociação é chegar a um acordo. A negociação não deve ser confundida com “consulta”, que é simplesmente uma troca de opiniões entre os trabalhadores e seu empregador. Entretanto, negociadores habilidosos podem transformar consulta em negociação.

Os encaminhados normalmente não negociam sozinhos, mas como parte de uma equipe com habilidades complementares.

Para iniciar o processo de negociação, um representante ou funcionário da UNISON pode escrever ao empregador para levantar uma reclamação. Eles então se reúnem com a gerência para apresentar o caso.

Uma série de reuniões pode seguir para discutir o assunto em profundidade. Se você participar de uma dessas reuniões, é tão importante ouvir atentamente e fazer perguntas quanto apresentar bem o seu caso. Uma comunicação clara e eficaz durante a negociação é importante, pois pode ajudar os outros a entender seu ponto de vista.

O processo de negociação tende a seguir um padrão, que cai em quatro etapas reconhecidas.

• Preparação: Você precisa fazer uma preparação e uma pesquisa cuidadosa, especialmente na angariação das opiniões dos seus membros.
• A abertura: Um lado apresenta uma proposta e o outro lado responde. Esta etapa pode envolver adiamentos para recolher mais informações e testar os argumentos. Também inclui a identificação da importância relativa das questões, posições de queda e ‘bottom lines’.
• Negociação: Ambos os lados negociam as coisas de modo a passar de posições de abertura fixa para um acordo: “Nós oferecemos x se você concordar com y.” Mais uma vez, pode haver muitos adiamentos para explorar opções, testar argumentos, consultar, etc. Esta etapa cria consenso e reduz as áreas de desacordo.
• Acordo: Isto deve incluir uma fase onde a proposta final é colocada aos membros e termina com o acordo sendo documentado para referência futura.

Para chegar a um acordo, ambos os lados devem estar abertos a novas idéias e dispostos a aceitar mudanças. Se não se chegar a um acordo, as negociações podem fracassar e os sindicatos podem recorrer à ação laboral. Se for necessária uma ação laboral, os escritórios regionais da UNISON se envolvem e aconselham sobre os procedimentos corretos a seguir.

Quando trabalhadores e empregadores chegaram a um acordo, este é assinado e mantido em vigor por um tempo determinado ou até que seja substituído.

Sua função

Como um comissário de bordo você deve:

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• certificar-se de que as opiniões e preocupações dos membros sejam alimentadas no processo de negociação;
• manter os membros informados dos desenvolvimentos;
• canvas as opiniões dos membros e certificar-se de que sejam alimentadas no processo de negociação;
• incentivar os membros a participar nas votações, pesquisas, etc;
• manter os membros informados do resultado de qualquer negociação.