Planlægning

Psykologiske aspekterRediger

Striatum; del af de basale ganglier; neurale baner mellem striatum og frontallappen er blevet inddraget i planlægningsfunktionen.

Planlægning er en af hjernens eksekutive funktioner, der omfatter de neurologiske processer, der er involveret i formulering, evaluering og udvælgelse af en sekvens af tanker og handlinger for at nå et ønsket mål. Forskellige undersøgelser, der anvender en kombination af neuropsykologiske, neurofarmakologiske og funktionelle neuroafbildningsmetoder, har antydet, at der er en positiv sammenhæng mellem nedsat planlægningsevne og skader på frontallappen.

Et specifikt område inden for den midorsolaterale frontale cortex beliggende i frontallappen er blevet impliceret som spillende en iboende rolle i både kognitiv planlægning og tilknyttede eksekutive egenskaber som f.eks. arbejdshukommelse.

Forstyrrelse af de neurale baner via forskellige mekanismer såsom traumatisk hjerneskade eller virkningerne af neurodegenerative sygdomme mellem dette område af den frontale cortex og de basale ganglier, specifikt striatum (cortico-striatal bane), kan forstyrre de processer, der er nødvendige for normal planlægningsfunktion.

Individer, der er født med meget lav fødselsvægt (<1500 gram) og ekstremt lav fødselsvægt (ELBW), har større risiko for forskellige kognitive underskud, herunder planlægningsevne.

Neuropsykologiske testsRediger

Animation af en fire-disc-version af Tower of Hanoi.

Der findes en række neuropsykologiske test, som kan bruges til at måle variationen i planlægningsevnen mellem forsøgsperson og kontrolpersoner.

• Tower of Hanoi (TOH-R), et puslespil, der blev opfundet i 1883 af den franske matematiker Édouard Lucas. Der findes forskellige variationer af puslespillet, den klassiske version består af tre stænger og normalt syv til ni skiver af efterfølgende mindre størrelse. Planlægning er en vigtig del af de problemløsningsfærdigheder, der er nødvendige for at nå målet, som er at flytte hele stakken til en anden stang under overholdelse af følgende regler:
  • Der må kun flyttes én skive ad gangen.
  • Hvert træk består i at tage den øverste skive fra en af stængerne og skubbe den over på en anden stang oven på de andre skiver, der eventuelt allerede befinder sig på den pågældende stang.
  • Ingen skive må placeres oven på en mindre skive.

Skærmbillede af PEBL-psykologisoftwaren, der kører Tower of London-testen

• Tower of London (TOL) er en anden test, der blev udviklet i 1992 (Shallice 1992) specifikt til at påvise underskud i planlægning, som kan forekomme ved skader på frontallappen. Testdeltagere med skader på den venstre forreste frontallap viste planlægningsunderskud (dvs. større antal træk, der kræves til løsning).

Testdeltagere med skader på højre forreste og venstre eller højre bageste område af frontallapperne viste ingen forringelse. Resultaterne, der implicerer venstre forreste frontallappes involvering i løsningen af TOL, blev understøttet i samtidige neuroimaging-undersøgelser, der også viste en reduktion i den regionale cerebrale blodgennemstrømning til venstre præfrontallap. For antallet af træk blev der observeret en signifikant negativ korrelation for det venstre præfrontale område: dvs. forsøgspersoner, der tog mere tid på at planlægge deres træk, viste større aktivering i det venstre præfrontale område.

Planlægning i offentlig politikRediger

Public policy planning includes environmental, land use, regional, urban and spatial planning. I mange lande betegnes driften af et by- og landsplanlægningssystem ofte som “planlægning”, og de fagfolk, der driver systemet, kaldes “planlæggere”.

Det er en bevidst såvel som ubevidst aktivitet. Det er “en foregribende beslutningsproces”, som hjælper med at håndtere komplekse forhold. Det er at beslutte den fremtidige handlemåde blandt alternativer. Det er en proces, der indebærer at træffe og evaluere hvert sæt indbyrdes forbundne beslutninger. Det er udvælgelse af missioner, mål og “omsætning af viden til handling”. En planlagt præstation giver bedre resultater end en uplanlagt præstation. En leders opgave er at planlægge, overvåge og kontrollere. Planlægning og målfastsættelse er vigtige træk ved en organisation. Det sker på alle niveauer i organisationen. Planlægning omfatter planen, tankeprocessen, handling og gennemførelse. Planlægning giver mere magt over fremtiden. Planlægning er at beslutte på forhånd, hvad der skal gøres, hvordan det skal gøres, hvornår det skal gøres, og hvem der skal gøre det. Dette bygger bro over kløften fra det sted, hvor organisationen er, til det sted, den ønsker at være. Planlægningsfunktionen omfatter fastlæggelse af mål og opstilling af dem i en logisk rækkefølge. En velplanlagt organisation opnår hurtigere mål end de organisationer, der ikke planlægger før gennemførelsen.