Que faire si mon mari ou ma femme a une liaison avec un collègue de travail ? – Dr Kathy Nickerson

Julie m’a appelé hier et m’a expliqué qu’elle avait récemment appris que son mari, Todd, avait une liaison au travail avec un collègue. Julie a confronté Todd au sujet de la liaison, il a admis qu’il l’avait trompé, mais lui a dit qu’il voulait arrêter et sauver leur mariage.
Julie était ravie d’entendre cela, mais quelques jours plus tard, Todd lui a dit qu’il ne pouvait vraiment pas arrêter de parler ou de voir son partenaire de liaison parce qu’ils travaillent sur le même projet au travail. Todd a poursuivi en expliquant que parfois, ils devaient même faire des voyages d’affaires ensemble, puisque toute son équipe y va et qu’il ne pouvait pas refuser d’y aller.

Julie était effondrée et se demandait quoi faire à ce sujet…

• Est-ce que c’était ok ?
• Doit-elle simplement le laisser rester en contact avec son partenaire de liaison et croire que tout s’arrangera bien ?
• S’il était prêt à aller voir un conseiller et à travailler sur le mariage, doit-elle simplement apprendre à vivre avec Todd travaillant avec son partenaire de liaison ?

Je veux partager avec vous ce que j’ai dit à Julie parce que c’est une situation vraiment commune et très délicate, alors voilà…

Non, ce n’est pas ok et ça ne va pas bien se passer.

Je vois ça comme ça : si quelqu’un me disait qu’il était alcoolique et qu’il voulait vraiment arrêter de boire, ce ne serait pas ok pour lui d’aller travailler comme barman, n’est-ce pas ?

Quand quelqu’un met fin à une liaison, c’est un peu comme quelqu’un qui fait une « dinde froide » et essaie d’arrêter de fumer (ou de boire ou de se droguer). C’est très difficile !

Votre cerveau vous dit que votre drogue vous fera vous sentir mieux et fera disparaître votre douleur. Pendant un certain temps, tu peux résister, parce que tu as un peu de volonté et un conjoint qui te regarde avec une profonde douleur dans les yeux.

Mais après un certain temps, tu commences à souffrir et tu réalises que ton conjoint ne va pas aller mieux tout de suite, alors il est difficile de croire que la situation va s’améliorer.

Et assez vite, vous vous dites : « Oh merde, c’est si douloureux et si dur, ça ne va jamais s’arranger, je veux juste ma cigarette (ou ma boisson ou ma drogue ou ma copine). »

Lorsque vous y pensez comme ça, vous pouvez voir à quel point il serait dangereux pour quelqu’un de continuer à travailler avec son partenaire de liaison.

Cette personne aura la pensée « Oh merde ! » et si son partenaire de liaison est au-dessus de la machine Xerox en ayant l’air seul, devinez ce qui se passera ?

C’est juste trop risqué pour toutes les personnes impliquées et cela rend très difficile (voire impossible) pour le conjoint blessé de guérir complètement de la liaison.

Mais ce n’est pas toujours possible, alors que faire ?

Les liaisons sont courantes entre collègues de travail, alors comment faire quand on veut mettre fin à la liaison ?

La réponse n’est pas simple car il faut regarder les rôles de travail de chacun et voir quelles sont les possibilités existantes….

Si le conjoint errant peut être transféré à un autre poste, une autre division, une autre équipe ou un autre quart de travail où il n’aura AUCUN autre contact avec le partenaire de liaison, c’est l’idéal.

Selon l’entreprise et la relation du conjoint errant avec son patron, il peut dire à son patron pourquoi il veut ce transfert. S’il y a une chance que le patron ne réagisse pas bien à cette information, il ne faut pas la partager.

A la place, le conjoint volage devrait expliquer qu’il souhaite un transfert parce qu’il est vraiment excité par le nouveau projet ou la nouvelle division et qu’il veut un changement de rythme.

(Note : si vous ne l’avez pas déjà fait, prenez votre copie GRATUITE du kit de réparation des liaisons pour les conjoints volages, afin d’apprendre comment continuer à guérir votre relation. )

S’il s’agit d’une petite entreprise où il n’y a aucun moyen d’éliminer le contact avec le partenaire de liaison, la meilleure chose à faire est de changer d’emploi.

Je sais que c’est une production importante, mais c’est vraiment la meilleure et la plus sage des actions. Il n’est pas nécessaire que cela se produise tout de suite, mais vous deux devriez parler et trouver un calendrier qui a du sens pour votre famille.

Et si la personne qui a eu la liaison est le patron ou le propriétaire d’une petite entreprise et que le partenaire de liaison travaille pour lui ; devrait-il simplement congédier le partenaire de liaison ?

Non, probablement pas. Licencier quelqu’un est un processus compliqué avec des conséquences juridiques et j’encouragerais toute personne dans cette position à consulter un avocat spécialisé en droit du travail pour obtenir des conseils.

S’il y a un manuel de l’employé en place, vous devez suivre ce manuel à la lettre ou risquer d’être poursuivi par l’employé mécontent (partenaire de liaison).

Le meilleur plan pourrait être d’aider à trouver au partenaire de liaison un « meilleur » emploi dans une autre entreprise et d’essayer de graisser les rouages d’une telle opportunité en coulisse.

Par exemple, j’ai aidé un couple à se remettre d’une liaison où un médecin éminent avait une relation avec son infirmière.

La liaison a été découverte, le médecin voulait reconstruire son mariage et son entreprise, et il n’y avait pas de moyen facile de retirer l’infirmière de son cabinet. C’était une infirmière expérimentée et bien considérée et la licencier (même en suivant toutes les procédures du manuel du bureau) n’allait pas se produire.

Nous avons géré cela de cette façon….

Le médecin a embauché un chef de bureau pour venir et devenir le superviseur direct de tous les membres du personnel, y compris l’infirmière. Une fois que le chef de bureau était là depuis environ un mois, certains changements d’horaires ont commencé à avoir lieu, de sorte que l’infirmière n’avait plus son horaire idéal.

Simultanément, le médecin a commencé à parler à ses amis/collègues de son incroyable infirmière et du fait qu’elle n’était plus vraiment heureuse dans son cabinet et que n’importe qui aurait de la chance de l’avoir.

À quelques collègues proches, il a partagé la vraie raison pour laquelle il voulait aider son infirmière à trouver un autre emploi. Il a essentiellement commencé à faire du réseautage pour elle dans les coulisses et lorsque des opportunités pour un nouveau poste se présentaient, il en informait son chef de bureau qui envoyait des courriels à l’ensemble du personnel pour informer tout le monde que  » le Dr Jones en bas de la rue cherche une infirmière, si vous connaissez quelqu’un, faites-lui part de cette ouverture de poste. »

Comme nous l’espérions, l’infirmière a décidé de postuler elle-même à l’un de ces postes et, au bout de quelques semaines, elle avait un nouvel emploi et les choses étaient revenues à la normale.

Le médecin et sa femme ont continué à travailler sur leur mariage et s’en sortent très bien aujourd’hui.

(BTW, Avez-vous besoin d’aide pour faire face et guérir ? Assurez-vous d’obtenir votre kit gratuit de réparation de l’affaire pour les partenaires blessés.)

Une autre situation compliquée est lorsque votre conjoint est un PDG, un élu ou une personnalité publique et que son partenaire de liaison est susceptible de causer des dommages importants à la carrière ou à la réputation de votre conjoint.

Dans ces cas, vous devez être vraiment stratégique sur la façon de gérer la fin de la liaison, car tout et n’importe quoi peut être utilisé contre votre conjoint dans le tribunal de l’opinion publique ou dans la salle du conseil d’administration.

Maintenant, vous pensez peut-être que cela n’a pas d’importance….

Que vous avez été blessé, que vos sentiments doivent avoir la priorité, que votre conjoint a fait ce gâchis et qu’il/elle mérite toutes les retombées possibles. J’ai compris, je comprends vraiment ce que vous ressentez et vous n’avez pas tort… mais pensez aux conséquences à long terme.

Il faut vraiment gérer ce type de situation d’affaire très, très délicatement et je vous encourage à travailler en étroite collaboration avec l’équipe de relations publiques de votre conjoint (et/ou votre conseiller conjugal) pour trouver un plan qui causera le moins de dommages possible pour vous tous. Si vous avez besoin d’aide pour naviguer dans cette situation, n’hésitez pas à me contacter.

(Assurez-vous également de vous procurer votre exemplaire gratuit de 8 raisons pour lesquelles les couples ne se remettent jamais d’une liaison, afin de savoir quels sont les autres pièges à surveiller.)

Dans tous ces cas, il est important de réaliser qu’il faudra un certain temps pour apporter des changements.

Peu de gens parmi nous peuvent obtenir un nouvel emploi du jour au lendemain ou aider à la transition d’un employé vers une autre entreprise tout de suite.

Pendant que le conjoint égaré s’efforce de trouver un nouvel emploi ou de déplacer un employé, vous devez être patient et résister à l’envie d’aggraver la situation en confrontant le partenaire de la liaison ou en parlant de la liaison au patron du conjoint.

Même si certains livres de relations bien connus encouragent le conjoint lésé à exposer la liaison au monde entier, je vous encourage vraiment à NE PAS le faire.

Exposer la liaison, où vous dites à n’importe qui/tout le monde au sujet de la liaison dans une tentative de la faire cesser, fait beaucoup plus de mal que de bien.

Dire aux associés professionnels de votre conjoint au sujet d’une liaison est une chose très dommageable à faire. Cela nuira à la réputation de votre conjoint et à sa capacité à vous faire confiance à l’avenir.

Nous voulons qu’il soit aussi facile que possible pour votre conjoint d’obtenir un nouvel emploi. Cela n’arrivera pas si les gens font des commérages sur votre conjoint comme « ce gars qui a eu une liaison avec Kim de la comptabilité », ou si ses supérieurs pensent qu’il est problématique parce qu’il a un mauvais jugement.

Je comprends qu’il est très tentant d’appeler et d’informer les gens de la liaison et d’espérer que cela ne blesse que le partenaire de liaison, mais c’est rarement le cas.

En général, les deux personnes impliquées dans la liaison sont blessées. N’ajoutons pas plus de blessures à la pile de blessures et de douleurs que vous avez déjà à gérer.

(PS… si vous ne l’avez pas déjà fait, assurez-vous d’obtenir votre kit de réparation gratuit Affair – Conjoints blessés afin que vous sachiez comment guérir de la douleur et de la blessure que vous avez en ce moment.)

Maintenant, que se passe-t-il si votre conjoint a un emploi très, très spécialisé ou s’il n’y a pas d’autres emplois dans votre région pour votre conjoint ?

La plupart des thérapeutes vous conseilleraient de déménager et de trouver un nouvel emploi. Je suis d’accord que c’est la chose la plus sûre à faire, mais ce n’est peut-être pas ce que vous voulez faire.

(Note : Si vous êtes le partenaire égaré et que vous voulez des idées sur la façon d’aider votre partenaire à faire face et à se rétablir, assurez-vous d’obtenir votre kit gratuit de réparation d’une affaire – conjoints égarés maintenant.)

Si votre conjoint aime son travail et que vous aimez votre maison et que vos enfants sont heureux à l’école, déraciner tout le monde pourrait être trop…

Vous seul pouvez décider si le déménagement est vraiment nécessaire pour vous aider à vous remettre de la liaison ; si c’est le cas, cela vaut la peine de le faire.

Si vous voulez rester sur place et que votre conjoint restera en communication avec le partenaire de liaison, voici ce que je recommande :

• Demandez à votre conjoint de limiter la communication avec le partenaire de liaison dans la mesure du possible. Si la communication doit avoir lieu, choisissez le moyen le moins personnel possible (ex, un courriel est moins personnel qu’un appel téléphonique ou une rencontre en personne).
• Encouragez votre conjoint à installer quelqu’un comme intermédiaire ou go-between entre lui et le partenaire de liaison (c’est-à-dire le directeur du bureau dans l’histoire avec le médecin et l’infirmière ci-dessus).
• Ayez une politique de divulgation complète, où votre conjoint doit vous dire toute/toutes les communications et interactions avec le partenaire de liaison.
• Utilisez tous les outils technologiques pour aider à reconstruire la confiance, comme Skype ou FaceTime (qui montre que vous êtes là où vous dites que vous êtes et qui est avec vous), l’application Find a Friend ou un autre traceur GPS. Recherchez d’autres applications qui pourraient être utiles.
• Parlez à votre conjoint de l’horaire de travail de cette semaine, afin de savoir à quoi vous attendre. Prévoyez de toucher la base toutes les quelques heures avec un texte rapide ou un appel téléphonique. Faites cela aussi longtemps que nécessaire.
• Demandez à votre conjoint de ne pas travailler tard sans vous en informer au préalable. S’il s’agit d’une urgence, votre conjoint devrait vous appeler et vous demander votre bénédiction et vous pourriez tous les deux discuter d’autres options (c’est-à-dire que vous pourriez aller au bureau et vous assurer que tout va bien…)
• Demandez à votre conjoint de ne jamais être seul avec le partenaire de liaison, ce qui signifie pas de conduite en voiture seule ensemble, pas de déjeuners de travail ensemble, pas de voyages d’affaires ensemble. Des exceptions pourraient éventuellement être faites avec le temps, à mesure que votre confort/confiance augmente.
• Gardez un œil sur la façon dont l’argent est dépensé. Il est vraiment difficile pour quelqu’un de rechuter et d’avoir une liaison s’il n’a pas accès à l’argent secret.

Votre relation PEUT vraiment guérir d’une liaison avec un collègue de travail.

Idéalement, votre conjoint changerait d’emploi et n’aurait plus aucune communication avec le partenaire de liaison. Si cela n’est pas possible, parce que votre conjoint est l’employeur de son partenaire de liaison ou parce qu’il occupe un emploi si spécialisé qu’un changement d’emploi n’est pas possible, il y a encore beaucoup de choses que vous pouvez faire pour améliorer les choses.

S’il vous plaît, soyez patients l’un envers l’autre, c’est un processus douloureux et vous ne vous en sortirez qu’en étant gentils, compatissants et en travaillant ensemble. Je sais que vous pouvez le faire. Je crois en vous !

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