5 passi per creare un piano di sviluppo della leadership di successo

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Lo sviluppo della leadership è un’iniziativa chiave per molte aziende oggi. In un recente sondaggio della società di ricerca e consulenza globale Gartner, il 57% dei dirigenti delle risorse umane ha detto che coltivare la pipeline di leadership attuale e futura della loro azienda è una priorità assoluta per il 2020, con un focus sull’estensione del processo decisionale e delle responsabilità di pianificazione più in profondità nelle loro organizzazioni.

Inoltre, un rapporto del World Economic Forum prevede che la leadership e l’influenza sociale siano tra le competenze in più rapida crescita sul posto di lavoro fino al 2022, il che si collega a una tendenza fiorente per tutti i lavoratori a diventare studenti permanenti per affrontare le lacune emergenti di competenze.

Per i professionisti motivati che cercano di fare carriera, la creazione di un piano di sviluppo della leadership è vitale per rimanere davanti alla curva e soddisfare le richieste del mercato del lavoro. Secondo il professore della Harvard Business School Ethan Bernstein, il percorso verso una leadership efficace è più fluido ora che in passato.

“Una volta, si entrava in un programma di sviluppo della leadership in un’azienda che poteva metterti su un percorso di 20 anni per diventare un dirigente”, dice Bernstein. “Molti di noi oggi non possono nemmeno immaginarlo. Ma questo dovrebbe essere liberatorio in quanto ci dà la licenza di sviluppare noi stessi e creare i nostri piani di sviluppo della leadership individualizzati.”

Perché tracci la tua traiettoria di carriera e consideri come puoi massimizzare la tua influenza e il tuo impatto professionale, ecco cinque passi per creare un piano di sviluppo della leadership di successo.

Come progettare il tuo piano di sviluppo della leadership

Valutate dove siete professionalmente

La mappatura del vostro sviluppo della leadership inizia con la comprensione di voi stessi e della vostra posizione professionale. Fare un bilancio dei tuoi punti di forza, delle tue debolezze e delle tue tendenze sul posto di lavoro può aiutarti a identificare le aree di miglioramento e ad anticipare le insidie che potrebbero sorgere nel tuo viaggio per diventare un leader più capace.

“Nel processo di identificazione di come ciò che hai fatto in passato può o non può farti avere successo in futuro, aumenti la tua consapevolezza su come ciò che già sai contribuirà o minerà la tua capacità di guidare con successo gli altri in futuro”, dice Bernstein.

Completare una valutazione può essere un modo prezioso per riflettere sulle tue motivazioni e limitazioni, e ottenere una visione più olistica del tuo stile personale di leadership. Abbinare l’auto-riflessione con una valutazione a 360 gradi ti permette di sollecitare il feedback dei tuoi colleghi e dei tuoi pari, il che può fornire una maggiore comprensione di come gli altri ti percepiscono e, a sua volta, costruire un senso più acuto di intelligenza emotiva che puoi sfruttare durante il tuo percorso di sviluppo della leadership.

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Imposta un obiettivo raggiungibile

La definizione degli obiettivi è una componente essenziale di qualsiasi piano di sviluppo della leadership.

“Proprio come qualsiasi altra cosa: se non sai dove stai andando, probabilmente non ci arriverai”, dice Bernstein. “Sembra eccessivamente semplicistico, ma questo riassume perché gli obiettivi sono importanti.”

Bernstein insegna il modello PACE, un acronimo per:

  • Scegliere un obiettivo di leadership
  • Informare gli altri nella tua cerchia interna dell’obiettivo
  • Raccogliere idee specifiche su come migliorare
  • Ottenere un feedback su come stai facendo

PACE viene impiegato dagli studenti per selezionare gli obiettivi di leadership e tracciare un percorso di azione per raggiungerli. Il primo passo del processo, Pick, è incentrato sull’identificazione e la prioritizzazione di un obiettivo che si può raggiungere per aumentare la propria efficacia professionale. Quando si stabilisce questo obiettivo, è importante adottare un approccio agile e considerare sia il breve che il lungo termine.

“Non si può perdere di vista dove si sta cercando di andare nell’arco di un decennio o anche di una carriera, che è il motivo per cui fare obiettivi a lungo termine è importante”, dice Bernstein. “Ma non possiamo, come esseri umani, fare progressi se le pietre miliari sono così grandi e lontane da sembrare irraggiungibili. Un po’ di progresso ogni giorno tiene a bada la frustrazione.”

Quando definisci e stabilisci il tuo obiettivo chiave, considera come misurerai i progressi lungo la strada per assicurarti di rimanere in pista.

Entrare nella formazione della leadership

La formazione della leadership può essere utile indipendentemente dalla fase della tua carriera. Oltre all’opportunità di acquisire e mettere in pratica le abilità necessarie per dare potere ai dipendenti e influenzare gli altri, sei esposto a docenti e colleghi a cui puoi appoggiarti per il supporto, e da cui puoi imparare e crescere.

Secondo Bernstein, affinare le tue abilità di leadership in un ambiente di classe è vantaggioso perché fornisce un ambiente a basso rischio per rivalutare e mettere a punto gli obiettivi quando incontri degli ostacoli.

“È utile avere un gruppo di persone – noi lo chiamiamo il vostro “circolo interno” – che hanno ascoltato e abbracciato i vostri obiettivi di leadership, e le cui conversazioni hanno contribuito a informare come li avreste raggiunti”, dice Bernstein. “Nei momenti di sfida e di ricaduta, puoi tornare da loro per avere incoraggiamento e coraggio. Puoi rivedere i tuoi obiettivi in un ambiente sicuro perché hai un livello di apertura e vulnerabilità con queste persone incorporato nel corso.”

Interagisci con la tua rete

Una rete professionale è una delle risorse più preziose nell’arsenale di qualsiasi leader, quindi fai in modo di far crescere la tua. Durante il tuo percorso di sviluppo della leadership, connettiti con colleghi che la pensano come te e cerca opportunità non solo per impiegare le conoscenze che hai acquisito, ma anche per ricevere feedback sui tuoi progressi.

Questo tipo di interazioni sono principi fondamentali del corso online Leadership Principles. In Leadership Principles, gli studenti si esercitano a fornire feedback l’uno all’altro attraverso esercizi di caricamento video che permettono loro di valutare la loro efficacia in vari scenari di business.

“Assicurati che lo sviluppo della tua leadership includa qualche interazione – con altri studenti e anche con le persone che stanno beneficiando e soffrendo delle tue attuali capacità come leader”, dice Bernstein. “Cerchiamo di insegnare alle persone ad essere buoni protetti, oltre che buoni leader. È un processo continuo. Questa interazione è importante per rendere le cose che sembrano molto teoriche alla fine diventano molto pratiche.”

Hone Your Soft Skills

Una leadership efficace richiede una miscela unica di caratteristiche e abilità.

“Ci sono abilità necessarie come leader che non si sviluppano necessariamente in qualsiasi altro contesto, almeno in modo mirato”, dice Bernstein. “Queste includono la comunicazione, la pianificazione della carriera, sapere come creare e valutare un cambiamento autentico in una persona, compreso te stesso, e negoziare le transizioni di carriera. Queste sono cose che in genere non farai molte volte nella tua carriera, ma saranno molto importanti per continuare la tua traiettoria di leadership.”

Quando tracci il tuo piano di sviluppo della leadership, considera come puoi rafforzare le soft skills essenziali come ascoltare attivamente, praticare l’empatia e creare valore in una negoziazione, così puoi assicurarti di essere pronto ad affrontare qualsiasi sfida organizzativa che ti si presenti.

Maximizing Your Leadership Trajectory

Cercare di diventare un leader forte e capace è un impegno che puoi prendere in qualsiasi fase della tua carriera, anche se farlo prima significa poterne raccogliere i frutti più a lungo. Valutando a che punto sei professionalmente e pensando profondamente a dove vuoi andare, puoi progettare un piano di sviluppo della leadership che ti permetta di incanalare le tue passioni e costruire le competenze necessarie per essere più incisivo nel tuo ruolo.

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