Tento článek navazuje na můj předchozí příspěvek o charakteristikách velmi úspěšných jednotlivců.
Přestože práce s týmem velmi talentovaných, schopných a úspěšných odborníků může být náročná, existují způsoby, jak se tyto „hvězdné“ týmy mohou stát neuvěřitelně vlivnými. Existuje mnoho oblastí života, z nichž si lze vzít příklady: hudební skupiny, sportovní týmy, právnické a politické týmy, strategická obchodní partnerství. (A příkladů „super týmů“, které selhaly, je bohužel pravděpodobně více). Co se zdá být nezbytné?“
*Členové týmu se dobrovolně podřizují vybranému vůdci. Musí existovat jasný, určený vůdce. A členové týmu se musí důsledně řídit jeho vedením, i když s vedoucím nesouhlasí (a to se stane).
*Jednotlivci se drží zpátky v plném využití všech svých schopností a soustředí své úsilí na to, co je nutné pro úspěch týmu. V týmovém prostředí jednotlivé hvězdy nezáří a nedělají vše, co dělají jako individuální hvězdy. Musí se stáhnout a přijít na to, jak se sladit s ostatními členy týmu.
*Členové týmu si váží a oceňují roli a přínos ostatních členů týmu. Členové týmu nejenže omezují svůj výkon, ale také si skutečně váží silných stránek ostatních a silných stránek, které jejich kolegové přinášejí do týmového úsilí. Mezi členy týmu obvykle panuje skutečný vzájemný respekt.
*Přístup nebo strategie používané týmem k dosažení úspěchu se mohou lišit od předchozích úspěšných strategií používaných jednotlivými členy týmu. Určité strategie dobře fungují při řešení individuálních úkolů, ale pro společné podniky jsou často zapotřebí jiné přístupy. V této oblasti je pro úspěch týmu rozhodující respektování vedoucího týmu a přijetí jeho přístupu pro tým.
*K dosažení týmového cíle existuje disciplinovaný, strategický přístup, kterému jsou členové týmu ochotni se podřídit. Může se to zdát nadbytečné, ale problém je v tom, že mnohokrát jsou „hvězdné“ týmy sestaveny pro konkrétní projekt nebo na omezený čas. V opačném případě by většina úspěšných odborníků nebyla ochotna účastnit se projektu spolupráce, protože by to zasahovalo do jejich osobní kariéry a vyžadovalo by to od nich výkony, na které nejsou obvykle zvyklí.
Podívejte se na sebe a na týmy, ve kterých fungujete. Zjistěte, které z těchto záležitostí jsou silnými stránkami a které oblasti je třeba posílit. Být v úspěšném týmu je docela zábavné, zvláště když jsou ostatní členové týmu opravdu talentovaní!
Sdílejte:
Kategorie: Kolegiální uznání zaměstnanců, Kolegiální uznání, Týmová práce
Přihlaste se k našemu NEWSLETTERU
Zadejte svůj e-mail a získejte zdarma výňatek z knihy 5 jazyků ocenění a tipy, jak zlepšit ocenění na pracovišti.
Zaregistrujte se nyní