Características das Equipas de Sucesso

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20 de Setembro de 2016 9:00 amPublicado por Paul White

Esta é uma continuação do meu post anterior sobre características de indivíduos de grande sucesso.

Embora trabalhar com uma equipa de profissionais muito talentosos, capazes e bem sucedidos possa ser um desafio, há formas de estas equipas “All-Star” se poderem tornar incrivelmente impactantes. Há muitas áreas da vida das quais se podem tirar exemplos: grupos musicais, equipas desportivas, equipas jurídicas e políticas, parcerias estratégicas de negócios. (E infelizmente, há provavelmente mais exemplos de “Super Equipas” que falharam). O que parece ser necessário?

*Os membros das equipas submetem-se voluntariamente a um líder seleccionado. Tem que haver um líder claro e designado. E os membros da equipe devem seguir consistentemente sua liderança, mesmo quando discordam do líder (e o farão).

*Os indivíduos se abstêm de usar plenamente todos os seus talentos e concentram seus esforços no que é necessário para o sucesso da equipe. Em um ambiente de equipe, as estrelas individuais não brilham e fazem tudo o que elas fazem como estrelas individuais. Eles têm que recuar e descobrir como se relacionar com os outros membros da equipe.

*Os membros da equipe valorizam e apreciam o papel e as contribuições dos outros membros da equipe. Os membros da equipa não só limitam o seu desempenho, como também valorizam verdadeiramente os pontos fortes dos outros e os pontos fortes que os seus companheiros trazem para o esforço de equipa. Geralmente existe um verdadeiro respeito mútuo entre os membros da equipe.

* A abordagem ou estratégias utilizadas pela equipe para alcançar o sucesso pode ser diferente das estratégias de sucesso anteriores utilizadas pelos membros individuais da equipe. Certas estratégias funcionam bem para tarefas individuais, mas frequentemente são necessárias abordagens diferentes para empreendimentos cooperativos. A deferência ao líder da equipe e a aceitação de sua abordagem para a equipe é fundamental nesta área para que a equipe tenha sucesso.

*Existe uma abordagem disciplinada e estratégica para alcançar o objetivo da equipe que os membros da equipe estão dispostos a se submeter. Isto pode parecer redundante, mas a questão é que muitas vezes as equipes “All-Star” são reunidas para um projeto específico ou por um tempo limitado. Caso contrário, a maioria dos profissionais de sucesso não estaria disposta a participar de um projeto cooperativo, pois isso interferiria em sua carreira pessoal e exigiria que eles atuassem de uma forma que não estão acostumados a.

Dê uma olhada em si mesmo e nas equipes nas quais você está funcionando. Veja quais dessas questões são pontos fortes e quais áreas precisam ser fortalecidas. É muito divertido estar em uma equipe de sucesso, especialmente quando os outros membros da equipe são realmente talentosos!

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Categorias reconhecimento entre pares, reconhecimento entre pares, trabalho em equipa

Publicado por Paul White
20 de Setembro de 2016 9:00 am

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