Caratteristiche delle squadre di successo

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September 20, 2016 9:00 amPubblicato da Paul White

Questo è un seguito al mio precedente post sulle caratteristiche degli individui di grande successo.

Anche se lavorare con una squadra di professionisti di grande talento, capaci e di successo può essere impegnativo, ci sono modi in cui queste squadre “All-Star” possono diventare incredibilmente d’impatto. Ci sono molte aree della vita da cui si possono prendere esempi: gruppi musicali, squadre sportive, squadre legali e politiche, partnership commerciali strategiche. (E purtroppo, ci sono probabilmente più esempi di “Super Team” che hanno fallito). Cosa sembra essere necessario?

*I membri della squadra si sottomettono volontariamente ad un leader selezionato. Ci deve essere un leader chiaro e designato. E i membri del team devono seguire coerentemente la sua leadership, anche quando non sono d’accordo con il leader (e lo faranno).

*I singoli si trattengono nell’usare pienamente tutti i loro talenti e concentrano i loro sforzi su ciò che è necessario per il successo del team. In un ambiente di squadra, le stelle individuali non brillano e non fanno tutto quello che fanno come stelle individuali. Devono tirarsi indietro e capire come integrarsi con gli altri membri del team.

*I membri del team apprezzano il ruolo e i contributi degli altri membri del team. Non solo i membri della squadra vincolano le loro prestazioni, ma apprezzano veramente i punti di forza degli altri e i punti di forza che i loro compagni portano allo sforzo della squadra. Di solito c’è un genuino rispetto reciproco tra i compagni di squadra.

*L’approccio o le strategie usate dalla squadra per raggiungere il successo possono essere diverse dalle precedenti strategie di successo usate dai singoli membri della squadra. Alcune strategie funzionano bene per i compiti individuali, ma spesso sono necessari approcci diversi per le imprese cooperative. La deferenza al caposquadra e l’accettazione del suo approccio per la squadra è fondamentale in quest’area perché la squadra abbia successo.

*C’è un approccio disciplinato e strategico per raggiungere l’obiettivo della squadra a cui i membri della squadra sono disposti a sottoporsi. Questo può sembrare ridondante, ma il problema è che molte volte le squadre “All-Star” sono messe insieme per un progetto specifico o un tempo limitato. Altrimenti, la maggior parte dei professionisti di successo non sarebbero disposti a partecipare a un progetto cooperativo perché interferirebbe con la loro carriera personale e richiederebbe loro di esibirsi in modi a cui non sono tipicamente abituati.

Da un’occhiata a te stesso e alle squadre in cui stai lavorando. Vedi quali di questi problemi sono punti di forza e quali aree devono essere rafforzate. È piuttosto divertente essere in un team di successo, specialmente quando gli altri membri del team sono davvero talentuosi!

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Categorie riconoscimento peer-to-peer dipendenti, Riconoscimento tra pari, Lavoro di squadra

Pubblicato da Paul White
Settembre 20, 2016 9:00 am

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