Jest to kontynuacja mojego poprzedniego postu na temat cech osób odnoszących duże sukcesy.
Chociaż praca z zespołem bardzo utalentowanych, zdolnych i odnoszących sukcesy profesjonalistów może być wyzwaniem, istnieją sposoby, dzięki którym te zespoły „All-Star” mogą stać się niezwykle wpływowe. Istnieje wiele dziedzin życia, z których można brać przykłady: grupy muzyczne, zespoły sportowe, zespoły prawne i polityczne, strategiczne partnerstwa biznesowe. (I niestety, jest pewnie więcej przykładów „Super Teamów”, które zawiodły). Co wydaje się konieczne?
*Członkowie zespołu dobrowolnie podporządkowują się wybranemu liderowi. Musi istnieć wyraźny, wyznaczony lider. Członkowie zespołu muszą konsekwentnie podążać za jego przywództwem, nawet jeśli się z nim nie zgadzają (a będą się zgadzać).
*Jednostki powstrzymują się przed pełnym wykorzystaniem wszystkich swoich talentów i koncentrują swoje wysiłki na tym, co jest potrzebne do osiągnięcia sukcesu przez zespół. W środowisku zespołowym indywidualne gwiazdy nie błyszczą i nie robią wszystkiego, co robią jako indywidualne gwiazdy. Muszą się wycofać i dowiedzieć się, jak dopasować się do innych członków zespołu.
* Członkowie zespołu cenią i doceniają rolę i wkład innych członków zespołu. Członkowie zespołu nie tylko ograniczają swoją wydajność, ale także naprawdę doceniają mocne strony innych i mocne strony, które ich koledzy z zespołu wnoszą do pracy zespołowej. Wśród członków zespołu panuje zazwyczaj autentyczny wzajemny szacunek.
*Podejście lub strategie stosowane przez zespół w celu osiągnięcia sukcesu mogą różnić się od poprzednich udanych strategii stosowanych przez poszczególnych członków zespołu. Pewne strategie sprawdzają się w zadaniach indywidualnych, ale często w przedsięwzięciach opartych na współpracy potrzebne są inne podejścia. Podporządkowanie się liderowi zespołu i zaakceptowanie jego podejścia do zespołu jest kluczowe w tym obszarze, aby zespół odniósł sukces.
* Istnieje zdyscyplinowane, strategiczne podejście do osiągnięcia celu zespołowego, któremu członkowie zespołu są skłonni się podporządkować. Może się to wydawać zbędne, ale problem polega na tym, że często zespoły „All-Star” są tworzone na potrzeby konkretnego projektu lub w ograniczonym czasie. W przeciwnym razie większość odnoszących sukcesy profesjonalistów nie byłaby skłonna uczestniczyć w projekcie współpracy, ponieważ kolidowałoby to z ich osobistą karierą i wymagałoby od nich wykonywania zadań w sposób, do którego nie są zazwyczaj przyzwyczajeni.
Przyjrzyj się sobie i zespołom, w których funkcjonujesz. Zobacz, które z tych kwestii są mocnymi stronami, a które obszary wymagają wzmocnienia. Całkiem fajnie jest być w odnoszącym sukcesy zespole, zwłaszcza gdy inni członkowie zespołu są naprawdę utalentowani!
Share this:
Kategorie pracownik peer-to-peer recognition, Peer Recognition, Teamwork
JOIN OUR NEWSLETTER
Wprowadź swój e-mail, aby otrzymać darmowy fragment The 5 Languages of Appreciation i wskazówki, jak poprawić uznanie w swoim miejscu pracy.
Zapisz się teraz