Společný podnik umožňuje podnikům růst a získat přístup na trhy nebo odborné znalosti přesahující jejich stávající možnosti. Spojením s jinou společností využívá mnoho malých podniků dohody o společném podniku ke sdílení specializovaných odborných znalostí, jako jsou technické dovednosti nebo duševní vlastnictví, a také k rozložení rizik a nákladů na rozvoj nového trhu nebo produktu.
Společné podniky obvykle vytvářejí dva podniky s doplňujícími se silnými stránkami. Například technologická společnost může vytvořit partnerství s marketingovou společností za účelem uvedení inovativního produktu na trh. Zahraniční podnik může spojit síly s místní distribuční společností s cílem prodávat své výrobky na daném místním trhu.
Společné podniky mohou výrazně zvýšit dosah a rozsah obou podniků a zároveň snížit riziko. Nejsou však bez úskalí a špatně koncipované partnerství může poškodit obě strany. Vyplatí se porozumět tomu, co společné podniky jsou, a také jejich výhodám a nevýhodám.
Co je to společný podnik?
V nejzákladnější podobě je společný podnik to, když se dva nebo více podniků dohodne na spolupráci. Je to vlastně obchodní dohoda mezi dvěma nebo více účastníky, která se obvykle uzavírá za účelem dosažení konkrétních podnikatelských cílů, jako je zavedení nového typu podnikání nebo prodej výrobků na novém trhu. Každá společnost si zachovává svou samostatnou podnikatelskou strukturu a právní postavení, přičemž společné podniky vytvářejí nový, společně vlastněný podřízený subjekt, který je ve skutečnosti na dosah od mateřských společností.
Společné podniky se neomezují ani na společnosti s ručením omezeným. Na společném podniku může spolupracovat libovolný počet společností nebo jednotlivců a tyto dohody mohou zahrnovat všechny typy podnikatelských struktur včetně živnostníků a samostatně výdělečně činných osob, společností s ručením omezeným a komanditních společností. Společné podniky také nemusí být mezi partnery rozděleny rovným dílem, různí partneři mohou mít různé podíly.
Společné podniky mají obvykle vymezený časový rámec nebo výsledek, například jednorázový projekt – mohou však zahrnovat i dlouhodobá partnerství. V ideálním případě by měly přinášet prospěch všem stranám, rozvíjet podnikání nebo poskytovat další zdroje příjmů, které by bez partnerství s jiným podnikem nebyly možné.
Proč vytvářet společný podnik?
Existuje mnoho důvodů, proč vaše firma může uvažovat o vstupu do společného podniku s jinými obchodními partnery, například:
- Vývoj nových produktů – Společnosti a jednotlivci mohou do společného podniku přinést různé úrovně odborných znalostí a dovedností, které mohou pomoci při vývoji produktů a služeb, které by jinak firma sama těžko vytvořila. například nezávislý právník a malá účetní firma mohou společně vytvořit nový podnik specializovaný na daňové záležitosti pro začínající podnikatele. Služby nebo produkty vytvořené prostřednictvím takových podniků mohou být buď uváděny na trh oběma obchodními partnery, nebo může společný podnik fungovat samostatně s vlastním manažerským týmem a marketingem. Takové společné podniky mohou potenciálně rozšířit zákaznickou základnu a přinést dodatečné příjmy.
- Rozšíření na nové trhy – Proniknout na nové trhy, od nových území až po nové demografické skupiny, jako jsou lidé starší 50 let, může být obtížné bez možnosti využít podniky, které již na cílovém trhu působí. Společné podniky se často vytvářejí v případě, že mezinárodní podnik chce vstoupit na místní trh. Spolupracují s podnikem, který nabízí místní odborné znalosti v oblasti logistiky, distribuce nebo maloobchodu, aby vytvořily dodavatelský řetězec a cestu na trh. Supermarkety často vytvářejí společné podniky, aby založily nové, místní řetězce supermarketů v nových zemích, jako například Tesco, které v roce 2014 vytvořilo společný podnik s China Resources Enterprise v Číně.
- Spojování produktů a služeb – Spojením produktů a služeb jedné společnosti s produkty a službami partnera lze vytvořit jednotnou nabídku, která lépe vyhovuje potřebám zákazníků a přináší vyšší hodnotu, čímž se stává konkurenceschopnější. To může zvýšit prodej a získat podíl na trhu na úkor konkurence.
- Podpora partnera – Méně komplikovaný typ společného podniku, podpora partnera, spočívá v tom, že jeden podnik podporuje a doporučuje výrobky a služby svého partnera ve společném podniku. Jedná se o obdobu partnerského vztahu, kdy se sdílí příjmy z případných doporučení od jednoho podniku druhému.
- Sdílený marketing – Sdílení zdrojů, například marketingových rozpočtů, může pomoci souboru menších podniků získat přístup k většímu dosahu a účinnějším marketingovým kanálům, než by mohly samy. Spojení zdrojů na větší kampaň může být výhodné pro všechny strany.
- Společné sponzorování akcí – Rozložením nákladů na sponzorování akce s partnerem ve společném podniku může každá společnost získat více peněz. Menší podniky mohou díky spojení s větším a známějším partnerem získat větší publicitu, publicitu a vedení zákazníků, což dodá vašemu podniku větší důvěryhodnost.
Výhody a nevýhody společného podniku
Společné podniky mohou být komplikované dohody. Přestože nabízejí podnikům velké výhody, mohou být plné rizik – od nedostatku transparentnosti a důvěry až po kulturní střety, které mohou odčerpávat zdroje a poškozovat provoz obou mateřských společností.
Výhody
- Společně silnější – Správně nastavené nejlepší společné podniky účinně využívají aktiva a silné stránky obou stran a zároveň oslabují slabé stránky. Výsledkem je společný podnik, který přináší to nejlepší z obou světů.
- Časově omezený – Společné podniky mají obvykle vymezený časový rámec. Jejich dočasná povaha znamená, že nespojují podniky na věčné časy, a výstupní doložky znamenají, že společný podnik lze snadno zrušit, pokud nefunguje.
- Diverzifikace a rozsah – Společné podniky umožňují každému partnerovi působit ve větším měřítku, než je možné samostatně. To může znamenat přístup na větší trh, rozmanitější nabídku výrobků a služeb nebo efektivnější dodavatelské řetězce. Umožňuje podniku rychle vstoupit na nový trh, aniž by musel vyvíjet nové produkty a služby od nuly, což snižuje náklady a dobu uvedení na trh.
- Sdílené riziko – Všechny podniky zapojené do společného podniku sdílejí část rizika, přičemž všechny strany pracují na společném cíli. To může rozmělnit riziko, kterému by jednotlivý podnik čelil, kdyby šel sám, a v případě neúspěchu podniku to znamená, že utopené náklady jsou sdíleny mezi investovanými stranami.
Nevýhody
Podniky nejsou přirozenými partnery. Většina společností je zaměřena na konkurenci, což může spolupráci ztížit.
- Střet kultur – mnoho společných podniků ztroskotá na střetu kultur, procesů a přístupů při spolupráci dvou společností. Rozdílné manažerské dovednosti a schopnosti, konfliktní procesy v oblasti lidských zdrojů a kultury na pracovišti mohou ztížit úspěšné propojení společných podniků.
- Rozhodování – Důvěra je v každém společném podniku zásadní – což může ztížit rozhodování, pokud obě strany musí podepsat rozhodnutí v případě nedostatku důvěry. Špatné rozhodování a odhadování druhé strany může vést k neúspěchu.
- Ochrana soukromí a sdílení informací – Společný podnik nevyhnutelně zahrnuje určitý stupeň sdílení znalostí, což může znamenat nedostatek kontroly nad vlastním duševním vlastnictvím. Abyste zajistili, že obchodní tajemství nebo jiné citlivé firemní informace nebudou zveřejněny, zajistěte, aby byly od počátku uzavřeny dohody o mlčenlivosti.
- Nerovný závazek – V ideálním případě by měl být společný podnik nabídkou „všichni za jednoho“ a „jeden za všechny“. Nedostatečný závazek jednoho z partnerů může vytvořit nevyvážený společný podnik.
Smlouvy o společném podniku
Neexistují žádné zákony, které by určovaly, jak by měly být společné podniky sjednány. Mohou mít jakoukoli podobu, která nejlépe odpovídá okolnostem – před vytvořením společného podniku by však měla být uzavřena jasná právní dohoda.
Před uzavřením smlouvy o společném podniku si zajistěte právní a finanční poradenství. Mějte písemnou dohodu, která stanoví cíl podniku a očekávání a řízení projektu. Mělo by v ní být také uvedeno, co se stane v případě sporu mezi partnery.
Pokud chcete něco určitějšího, zvažte založení samostatné společnosti s ručením omezeným nebo komanditní společnosti. Pokud společný podnik ztroskotá na dluzích nebo je to vinou vašeho partnera, vaše firma za to nebude zodpovědná.
Ukončení společného podniku
Některé společné podniky pokračují jako dlouhodobé vztahy, ale ve většině případů mají vymezený časový rámec. Jakmile je dosaženo cíle projektu, dohoda o společném podniku po vzájemné dohodě končí. Aby však bylo zajištěno hladké ukončení dohody, je nezbytné mít vypracovanou strategii odchodu.
Strategie odchodu může být součástí právní dohody a zahrnuje způsob, jakým by byl majetek prodán nebo jak může jeden z partnerů společného podniku vykoupit druhého partnera. Je nezbytné vypracovat právní dohodu, která bude obsahovat podrobnosti, jako je výpovědní lhůta, kterou musí jeden z partnerů dát druhému, pokud chce odejít, způsob řešení problémů a sporů a udělení přednostního práva jedné ze stran na odkoupení druhého partnera.