Leiderschapsontwikkeling is tegenwoordig voor veel bedrijven een belangrijk initiatief. In een recent onderzoek van het wereldwijde onderzoeks- en adviesbureau Gartner zei 57 procent van de HR-managers dat het cultiveren van de huidige en toekomstige leiderschapspijplijn van hun bedrijf een topprioriteit is voor 2020, waarbij de nadruk ligt op het uitbreiden van de verantwoordelijkheden voor besluitvorming en planning dieper in hun organisaties.
Verder voorspelt een rapport van het World Economic Forum dat leiderschap en sociale invloed tot 2022 tot de snelst groeiende vaardigheden op de werkplek zullen behoren, wat aansluit bij een ontluikende trend voor alle werknemers om levenslang te leren om opkomende vaardigheidstekorten aan te pakken.
Voor gemotiveerde professionals die hun carrière willen bevorderen, is het maken van een leiderschapsontwikkelingsplan van vitaal belang om de curve voor te blijven en de eisen van de arbeidsmarkt aan te kunnen. Volgens hoogleraar Ethan Bernstein van de Harvard Business School is het pad naar effectief leiderschap nu vloeiender dan in het verleden.
“Ooit ging je in een bedrijf een leiderschapsontwikkelingsprogramma in dat je misschien op een 20-jarig spoor zette om een leidinggevende te worden,” zegt Bernstein. “Velen van ons kunnen zich dat vandaag niet eens voorstellen. Maar dat zou bevrijdend moeten zijn, omdat het ons een vrijbrief geeft om onszelf te ontwikkelen en onze eigen geïndividualiseerde leiderschapsontwikkelingsplannen te maken.”
Als je je loopbaantraject uitstippelt en overweegt hoe je je professionele invloed en impact kunt maximaliseren, zijn hier vijf stappen voor het maken van een succesvol leiderschapsontwikkelingsplan.
Hoe je een leiderschapsontwikkelingsplan opstelt
Benoem waar je professioneel staat
Het in kaart brengen van je leiderschapsontwikkeling begint met inzicht in jezelf en waar je professioneel staat. Door uw sterke en zwakke punten en uw neigingen op de werkplek in kaart te brengen, kunt u uw verbeterpunten vaststellen en anticiperen op valkuilen die zich kunnen voordoen op uw weg om een bekwamer leider te worden.
“In het proces van identificeren hoe wat je eerder hebt gedaan je wel of niet succesvol kan maken in de toekomst, vergroot je je bewustzijn over hoe wat je al weet zal bijdragen aan, of ondermijnen, je vermogen om anderen in de toekomst succesvol te leiden,” zegt Bernstein.
Het invullen van een assessment kan een waardevolle manier zijn om na te denken over je motiverende drijfveren en beperkingen, en een meer holistisch beeld te krijgen van je persoonlijke leiderschapsstijl. Door zelfreflectie te koppelen aan een 360-graden assessment kunt u feedback vragen aan uw collega’s en collega’s, wat meer inzicht kan geven in hoe anderen u ervaren en, op zijn beurt, een scherper gevoel van emotionele intelligentie opbouwt dat u kunt benutten tijdens uw leiderschapsontwikkelingstraject.
Gerelateerd: 4 Tips voor het ontwikkelen van je persoonlijke leiderschapsstijl
Stel een haalbaar doel
Het stellen van doelen is een essentieel onderdeel van elk plan voor leiderschapsontwikkeling.
“Net als bij alles: als je niet weet waar je naartoe gaat, kom je er waarschijnlijk ook niet”, zegt Bernstein. “Het klinkt overdreven simplistisch, maar dat vat samen waarom doelen belangrijk zijn.”
Bernstein onderwijst het PACE-model, een acroniem voor:
- Kies een leiderschapsdoel
- Breng anderen in je inner circle op de hoogte van het doel
- Verzamel specifieke ideeën over hoe je kunt verbeteren
- Eliciteer feedback over hoe je het doet
PACE wordt door lerenden gebruikt om leiderschapsdoelen te selecteren en een actiekoers uit te stippelen om ze te bereiken. De eerste stap in het proces, Pick, is gericht op het identificeren en prioriteren van een doel dat u kunt nastreven om uw professionele effectiviteit te verhogen. Bij het bepalen van dit doel is het belangrijk om een flexibele aanpak te hanteren en zowel de korte als de lange termijn te overwegen.
“Je kunt niet uit het oog verliezen waar je naartoe probeert te gaan over de spanwijdte van een decennium of zelfs een carrière, dat is waarom het maken van langetermijndoelen belangrijk is,” zegt Bernstein. “Maar we kunnen als mensen geen vooruitgang boeken als we de mijlpalen zo groots en ver weg maken dat ze onbereikbaar lijken. Een klein beetje vooruitgang elke dag houdt de frustratie op afstand.”
Als u uw belangrijkste doel definieert en vaststelt, bedenk dan hoe u de vooruitgang onderweg gaat meten om ervoor te zorgen dat u op koers blijft.
Engage in Leadership Training
Leadership training kan u van pas komen, ongeacht uw carrièrestadium. Naast de mogelijkheid om de vaardigheden te verwerven en in de praktijk te brengen die nodig zijn om werknemers mondiger te maken en anderen te beïnvloeden, krijg je te maken met docenten en collega’s op wie je kunt leunen voor steun, en van wie je kunt leren en groeien.
Volgens Bernstein is het aanscherpen van je leiderschapscapaciteiten in een klassikale setting voordelig omdat het een omgeving met weinig risico’s biedt voor het opnieuw evalueren en bijstellen van doelen wanneer je tegenslagen tegenkomt.
“Het is nuttig om een groep mensen te hebben – we noemen het je ‘inner circle’ – die je leiderschapsdoelen hebben gehoord en omarmd, en wiens gesprekken hebben geholpen om te informeren hoe je ze zou gaan bereiken,” zegt Bernstein. “Op momenten van uitdaging en terugval kun je naar hen teruggaan voor aanmoediging en moed. Je kunt je doelen herzien in een veilige omgeving, omdat je een niveau van openheid en kwetsbaarheid met deze mensen hebt ingebouwd in de cursus.”
Interact met je netwerk
Een professioneel netwerk is een van de meest waardevolle bronnen in het arsenaal van elke leider, dus maak er een punt van om het jouwe te laten groeien. Maak tijdens je leiderschapsontwikkeling contact met gelijkgestemde collega’s en zoek naar mogelijkheden om niet alleen de opgedane kennis toe te passen, maar ook feedback te krijgen over je vooruitgang.
Dit soort interacties zijn kernprincipes van de online cursus Leadership Principles. In Leadership Principles, leren lerenden oefenen het leveren van feedback aan elkaar door middel van video-upload oefeningen die hen in staat stellen om hun effectiviteit te evalueren in verschillende zakelijke scenario’s.
“Zorg ervoor dat je leiderschapsontwikkeling enige interactie omvat – met andere lerenden en ook met de mensen die profiteren en lijden van je huidige capaciteiten als leider,” zegt Bernstein. “We proberen mensen te leren om goede protégés te zijn, evenals goede leiders. Het is een doorlopend proces. Die interactie is belangrijk om dingen die heel theoretisch lijken uiteindelijk heel praktisch te maken.”
Hone Your Soft Skills
Effectief leiderschap vereist een unieke mix van eigenschappen en vaardigheden.
“Er zijn vaardigheden die je als leider nodig hebt die je niet per se in een andere context ontwikkelt, althans niet op een gerichte manier,” zegt Bernstein. “Deze omvatten communicatie, carrièreplanning, weten hoe authentieke verandering in een persoon, inclusief jezelf, te creëren en te evalueren, en onderhandelen over loopbaanovergangen. Dit zijn dingen die je typisch niet vaak in je carrière zult doen, maar ze zullen heel belangrijk zijn om je leiderschapstraject voort te zetten.”
Als je je leiderschapsontwikkelingsplan in kaart brengt, overweeg dan hoe je essentiële zachte vaardigheden kunt versterken, zoals actief luisteren, empathie oefenen en waarde creëren in een onderhandeling, zodat je ervoor kunt zorgen dat je voorbereid bent om alle organisatorische uitdagingen aan te gaan die op je pad komen.
Maximaliseer uw leiderschapstraject
Het streven om een sterke, bekwame leider te worden, kunt u in elk stadium van uw carrière aangaan, maar als u dit eerder doet, kunt u er langer de vruchten van plukken. Door te beoordelen waar je professioneel staat en diep na te denken over waar je heen wilt, kun je een leiderschapsontwikkelingsplan opstellen dat je in staat stelt je passies te kanaliseren en de vaardigheden op te bouwen die nodig zijn om meer impact te hebben in je rol.
Wil je je leiderschapsvaardigheden verbeteren? Download ons gratis e-book over leiderschap en verken onze online cursus Leiderschapsprincipes om te ontdekken hoe je een effectievere leider kunt worden en het potentieel in jezelf en anderen kunt ontketenen.