Planering

Psykologiska aspekterRedigera

Striatum; del av de basala ganglierna; neurala vägar mellan striatum och frontalloben har involverats i planeringsfunktionen.

Planering är en av hjärnans exekutiva funktioner och omfattar de neurologiska processer som är involverade i formuleringen, utvärderingen och valet av en sekvens av tankar och handlingar för att uppnå ett önskat mål. Olika studier som använder en kombination av neuropsykologiska, neurofarmakologiska och funktionella neuroavbildningsmetoder har antytt att det finns ett positivt samband mellan nedsatt planeringsförmåga och skador på frontalloben.

Ett specifikt område inom den midorsolaterala frontala cortexen som är beläget i frontalloben har implicerats som spelande en inneboende roll i både kognitiv planering och tillhörande exekutiva egenskaper såsom arbetsminne.

Förstörelse av de neurala banorna, via olika mekanismer som traumatisk hjärnskada, eller effekterna av neurodegenerativa sjukdomar mellan detta område av den frontala cortexen och de basala ganglierna, särskilt striatum (kortiko-striatala banan), kan störa de processer som krävs för normal planeringsfunktion.

Individen som föddes med mycket låg födelsevikt (<1500 gram) och extremt låg födelsevikt (ELBW) löper större risk att drabbas av olika kognitiva brister, inklusive planeringsförmåga.

Neuropsykologiska testerRedigera

Animering av en version med fyra skivor av Tower of Hanoi.

Det finns en rad olika neuropsykologiska tester som kan användas för att mäta variationen i planeringsförmåga mellan försökspersonen och kontrollerna.

• Tower of Hanoi (TOH-R), ett pussel som uppfanns 1883 av den franske matematikern Édouard Lucas. Det finns olika varianter av pusslet, den klassiska versionen består av tre stavar och vanligtvis sju till nio skivor av senare mindre storlek. Planering är en nyckelkomponent i den problemlösningsförmåga som krävs för att uppnå målet, som är att flytta hela stapeln till en annan stav, genom att följa följande regler:
  • Bara en skiva får flyttas åt gången.
  • Varje flyttning består av att ta den översta skivan från en av stavarna och skjuta den över på en annan stav, ovanpå de andra skivorna som eventuellt redan finns på den staven.
  • Ingen skiva får placeras ovanpå en mindre skiva.

Skärmdump av psykologiprogrammet PEBL som kör Tower of London-testet

• Tower of London (TOL) är ett annat test som utvecklades 1992 (Shallice 1992) specifikt för att upptäcka brister i planeringen som kan uppstå vid skador på frontalloben. Testdeltagare med skador på den vänstra främre frontalloben uppvisade planeringsbrister (dvs. större antal drag som krävdes för att lösa problemet).

Testdeltagare med skador på den högra främre, och vänstra eller högra bakre delen av frontalloberna uppvisade ingen funktionsnedsättning. Resultaten som innebär att den vänstra främre frontalloben är involverad i lösningen av TOL stöddes av samtidiga neuroimagingstudier som också visade en minskning av det regionala cerebrala blodflödet till den vänstra prefrontala loben. För antalet drag observerades en signifikant negativ korrelation för det vänstra prefrontala området: dvs. försökspersoner som tog längre tid på sig att planera sina drag uppvisade större aktivering i det vänstra prefrontala området.

Planering inom offentlig politikRedigera

Politisk planering inom offentlig politik innefattar miljö-, markanvändnings-, regional-, stads- och rumslig planering. I många länder kallas driften av ett system för stadsplanering ofta för ”planering” och de yrkesverksamma som driver systemet kallas ”planerare”.

Det är en medveten såväl som undermedveten aktivitet. Det är ”en föregripande beslutsprocess” som hjälper till att hantera komplexa situationer. Det handlar om att besluta om framtida handlingsalternativ bland olika alternativ. Det är en process som innebär att man fattar och utvärderar varje uppsättning inbördes relaterade beslut. Det handlar om att välja uppdrag, mål och ”omsätta kunskap i handling”. En planerad prestation ger bättre resultat än en oplanerad. En ledares uppgift är att planera, övervaka och kontrollera. Planering och målsättning är viktiga egenskaper hos en organisation. Det sker på alla nivåer i organisationen. Planering omfattar planen, tankeprocessen, handling och genomförande. Planering ger mer makt över framtiden. Planering är att i förväg bestämma vad som ska göras, hur det ska göras, när det ska göras och vem som ska göra det. Detta överbryggar klyftan från den plats där organisationen befinner sig till den plats där den vill vara. Planeringsfunktionen innebär att fastställa mål och ordna dem i logisk ordning. En välplanerad organisation uppnår snabbare mål än de organisationer som inte planerar innan de genomförs.