Dies ist eine Fortsetzung meines früheren Beitrags über Merkmale sehr erfolgreicher Einzelpersonen.
Obwohl die Arbeit mit einem Team sehr talentierter, fähiger und erfolgreicher Fachleute eine Herausforderung sein kann, gibt es Wege, wie diese „All-Star“-Teams unglaublich wirkungsvoll werden können. Es gibt viele Bereiche des Lebens, aus denen man Beispiele nehmen kann: Musikgruppen, Sportteams, juristische und politische Teams, strategische Geschäftspartnerschaften. (Und leider gibt es wahrscheinlich noch mehr Beispiele für „Superteams“, die gescheitert sind.) Was scheint notwendig zu sein?
*Die Teammitglieder unterwerfen sich freiwillig einer ausgewählten Führungsperson. Es muss einen klaren, designierten Leiter geben. Und die Teammitglieder müssen ihrer Führung konsequent folgen, auch wenn sie mit dem Leiter nicht einverstanden sind (und das werden sie).
*Individuen halten sich zurück, wenn es darum geht, alle ihre Talente voll auszuschöpfen, und konzentrieren ihre Bemühungen auf das, was für den Teamerfolg erforderlich ist. In einer Teamumgebung können einzelne Stars nicht glänzen und alles tun, was sie als einzelne Stars tun. Sie müssen sich zurücknehmen und herausfinden, wie sie mit den anderen Teammitgliedern zusammenarbeiten können.
*Teammitglieder schätzen und würdigen die Rolle und die Beiträge anderer Teammitglieder. Die Teammitglieder schränken nicht nur ihre Leistung ein, sondern schätzen auch die Stärken der anderen und die Stärken, die ihre Teamkollegen in die Teamarbeit einbringen. In der Regel herrscht unter den Teammitgliedern ein echter gegenseitiger Respekt.
*Die Vorgehensweise oder die Strategien, die das Team zur Erreichung des Erfolgs einsetzt, können sich von früheren erfolgreichen Strategien der einzelnen Teammitglieder unterscheiden. Bestimmte Strategien funktionieren gut für individuelle Aufgaben, aber häufig sind andere Ansätze für kooperative Unternehmungen erforderlich. Die Achtung des Teamleiters und die Akzeptanz seines Ansatzes für das Team sind in diesem Bereich von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Teams.
*Es gibt einen disziplinierten, strategischen Ansatz zur Erreichung des Teamziels, dem sich die Teammitglieder zu unterwerfen bereit sind. Dies mag redundant erscheinen, aber das Problem ist, dass „All-Star“-Teams oft für ein bestimmtes Projekt oder eine begrenzte Zeit zusammengestellt werden. Andernfalls wären die meisten erfolgreichen Fachleute nicht bereit, an einem Kooperationsprojekt teilzunehmen, weil es ihre persönliche Karriere beeinträchtigen würde und von ihnen eine Leistung verlangt, die sie normalerweise nicht gewohnt sind.
Schauen Sie sich selbst und die Teams, in denen Sie arbeiten, an. Schauen Sie, welche dieser Themen Stärken sind und welche Bereiche gestärkt werden müssen. Es macht richtig Spaß, in einem erfolgreichen Team zu arbeiten, vor allem, wenn die anderen Teammitglieder wirklich talentiert sind!
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Kategorien Mitarbeiteranerkennung, Peer-Anerkennung, Teamarbeit
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