Caractéristiques des équipes performantes

Ceci fait suite à mon précédent billet sur les caractéristiques des personnes qui réussissent très bien.

Bien que travailler avec une équipe de professionnels très talentueux, capables et performants puisse être un défi, il existe des façons dont ces équipes  » All-Star  » peuvent devenir incroyablement impactantes. Il existe de nombreux domaines de la vie dont on peut tirer des exemples : groupes de musique, équipes sportives, équipes juridiques et politiques, partenariats commerciaux stratégiques. (Et malheureusement, il y a probablement plus d’exemples de « super équipes » qui ont échoué). Qu’est-ce qui semble nécessaire ?

*Les membres de l’équipe se soumettent volontairement à un leader sélectionné. Il faut qu’il y ait un leader clair et désigné. Et les membres de l’équipe doivent constamment suivre son leadership, même lorsqu’ils ne sont pas d’accord avec le leader (et ils le seront).

*Les individus se retiennent d’utiliser pleinement tous leurs talents et concentrent leurs efforts sur ce qui est nécessaire au succès de l’équipe. Dans un contexte d’équipe, les stars individuelles ne brillent pas et ne font pas tout ce qu’elles font en tant que stars individuelles. Elles doivent se retirer et trouver comment s’intégrer aux autres membres de l’équipe.

*Les membres de l’équipe valorisent et apprécient le rôle et les contributions des autres membres de l’équipe. Non seulement les membres de l’équipe contraignent leur performance, mais ils apprécient vraiment les forces des autres et les forces que leurs coéquipiers apportent à l’effort d’équipe. Il existe généralement un véritable respect mutuel entre les coéquipiers.

*L’approche ou les stratégies utilisées par l’équipe pour atteindre le succès peuvent être différentes des stratégies précédentes réussies utilisées par les membres individuels de l’équipe. Certaines stratégies fonctionnent bien pour les tâches individuelles, mais des approches fréquemment différentes sont nécessaires pour les entreprises coopératives. La déférence envers le chef d’équipe et l’acceptation de son approche pour l’équipe sont essentielles dans ce domaine pour que l’équipe réussisse.

*Il existe une approche disciplinée et stratégique pour atteindre l’objectif de l’équipe à laquelle les membres de l’équipe sont prêts à se soumettre. Cela peut sembler redondant, mais le problème est que, bien souvent, les équipes « All-Star » sont constituées pour un projet spécifique ou un temps limité. Sinon, la plupart des professionnels qui réussissent ne seraient pas disposés à participer à un projet coopératif parce qu’il interférerait avec leur carrière personnelle et exigerait d’eux des performances auxquelles ils ne sont pas habituellement habitués.

Passez en revue votre personne et les équipes dans lesquelles vous fonctionnez. Voyez lesquels de ces problèmes sont des forces et quels domaines doivent être renforcés. C’est plutôt amusant de faire partie d’une équipe qui réussit, surtout lorsque les autres membres de l’équipe sont vraiment talentueux !

Catégories reconnaissance des employés par les pairs, reconnaissance par les pairs, travail d’équipe

Publié par Paul White

Septembre 20, 2016 9 :00 am