il sindacato del servizio pubblico

La maggior parte dei funzionari di filiale UNISON, degli steward e dei rappresentanti per la sicurezza negozieranno con i datori di lavoro in qualche momento. E’ come proteggere e promuovere gli interessi dei membri UNISON e creare equità e uguaglianza sul lavoro.

Che cos’è la contrattazione collettiva?

La contrattazione collettiva è il processo di negoziazione durante le riunioni tra i rappresentanti e il loro datore di lavoro, spesso per migliorare la paga e le condizioni. Il processo di contrattazione collettiva permette ai lavoratori di avvicinarsi ai datori di lavoro come un gruppo unificato.

Lo scopo della contrattazione collettiva è di raggiungere un accordo tra datori di lavoro e lavoratori. I membri possono contribuire alle discussioni parlando con i loro rappresentanti mentre si svolgono i negoziati.

La contrattazione e la negoziazione sul posto di lavoro è anche un’occasione d’oro per costruire un forte sindacato locale. Le rivendicazioni e gli accordi sono un ottimo modo per reclutare nuovi iscritti e per coinvolgere un maggior numero di membri nel sindacato.

Che cosa tratta l’UNISON?

Un gruppo di rappresentanti UNISON può formare un gruppo di contrattazione collettiva per raggiungere un accordo per una migliore retribuzione o modifiche alle pensioni, per esempio. Questo può avvenire sia a livello locale che nazionale.

Possono anche negoziare su questioni non legate al salario, come l’orario di lavoro, i licenziamenti programmati o il diritto al lavoro flessibile per badanti e genitori. Al momento, non c’è un obbligo legale per i datori di lavoro di soddisfare le richieste di lavoro flessibile, quindi la contrattazione può essere un modo utile per incoraggiare un datore di lavoro ad attuare accordi di lavoro flessibile.

Accordi di riconoscimento

Perché i rappresentanti possano portare avanti la contrattazione collettiva sulla paga e le condizioni di lavoro, i sindacati devono essere “riconosciuti” dal datore di lavoro come rappresentanti dei nostri membri. Questo si ottiene di solito attraverso un accordo di riconoscimento che stabilisce le procedure di negoziazione tra la direzione e i sindacati, e le strutture (come il tempo libero) a disposizione dei sindacati.

Formazione e supporto

Negoziare non è sempre un’abilità che viene naturale, ed è per questo che UNISON offre corsi di formazione regolari, attraverso le regioni, per aiutare i rappresentanti e migliorare le loro competenze in questo lavoro vitale.

Molte filiali hanno squadre di negoziazione composte da funzionari di filiale e steward, quindi normalmente non ti verrà chiesto di condurre una trattativa da solo.

Le fasi della negoziazione

Lo scopo della negoziazione è quello di raggiungere un accordo. La negoziazione non deve essere confusa con la “consultazione”, che è semplicemente uno scambio di opinioni tra i lavoratori e il loro datore di lavoro. Tuttavia, i negoziatori abili possono trasformare la consultazione in negoziazione.

I rappresentanti normalmente non negoziano da soli, ma come parte di un team con competenze complementari.

Per iniziare il processo di negoziazione, un rappresentante o funzionario UNISON può scrivere al datore di lavoro per sollevare una questione. Poi incontrano la direzione per presentare il caso.

Può seguire una serie di incontri per discutere la questione in profondità. Se partecipi a uno di questi incontri, è tanto importante ascoltare attentamente e fare domande quanto presentare bene il tuo caso. Una comunicazione chiara ed efficace durante la negoziazione è importante perché può aiutare gli altri a capire il tuo punto di vista.

Il processo di negoziazione tende a seguire uno schema standard, che si articola in quattro fasi riconosciute.

• Preparazione: È necessario fare un’attenta preparazione e ricerca, specialmente nel sondare le opinioni dei vostri membri.
• L’apertura: Una parte presenta una proposta e l’altra parte risponde. Questa fase può comportare dei rinvii per raccogliere ulteriori informazioni e testare gli argomenti. Comprende anche l’identificazione dell’importanza relativa delle questioni, delle posizioni di ripiego e delle “linee di fondo”.
• La negoziazione: Entrambe le parti si scambiano le cose per passare da posizioni iniziali fisse a un accordo: “Noi offriamo x se tu sei d’accordo con y”. Di nuovo, ci possono essere molti rinvii per esplorare opzioni, testare argomenti, consultarsi, ecc. Questa fase costruisce il consenso e restringe le aree di disaccordo.
• Accordo: Questo dovrebbe includere una fase in cui la proposta finale viene presentata ai membri e termina con la documentazione dell’accordo per riferimenti futuri.

Per raggiungere un accordo, entrambe le parti devono essere aperte a nuove idee e disposte ad accettare cambiamenti. Se non si raggiunge un accordo, i negoziati possono fallire e i sindacati possono ricorrere all’azione industriale. Se è necessaria un’azione sindacale, gli uffici regionali UNISON vengono coinvolti e forniscono consigli sulle procedure corrette da seguire.

Una volta che i lavoratori e i datori di lavoro hanno raggiunto un accordo, questo viene firmato e tenuto in vigore per un periodo di tempo determinato o fino alla sua sostituzione.

Il tuo ruolo

Come steward dovresti:

• assicurarti che i punti di vista e le preoccupazioni dei membri siano inseriti nel processo di contrattazione;
• tenere i membri informati degli sviluppi;
• invasare i punti di vista dei membri e assicurarti che siano inseriti nel processo di negoziazione;
• incoraggiare i membri a partecipare a votazioni, sondaggi, ecc;
• tenere i membri informati dei risultati di qualsiasi negoziazione.